Åtta man satsade elva miljoner kronor
Affärer |
Publicerad: 2005-09-22 00:00
Djurgårdens styrelseledamöter satsade personligen pengar, totalt elva miljoner kronor. Därför gick aldrig hockeyverksamheten under
När elitserien i ishockey startar är det anmärkningsvärt hur en klassisk klubb har hamnat i sådana stora svårigheter. Djurgårdens IF stod på ruinens brant i våras.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
- Dela
- Tipsa
Mest lästa just nu
SHL-laget Örebros tidigare vice ordförande och sportchef, Mikael Lindqvist, tidigare Fahlander, 49 år, dömdes på tisdagen av Örebro tingsrätt till tre år och sex månades i fängelse, i tre fall av grova skattebrott, samt fem års näringsförbud. Han var under flera säsonger, 2010-2014, ishockeylagets största sponsor.
På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.
Sverige behöver en smalare och mer centraliserad elitidrott. Det anser danska Idrottens Analysinstitut (Idan), i en utvärdering som presenteras i ny regeringsrapport från Centrum för idrottsforskning (CIF).
– Idans analys är viktig i ett läge där svensk idrott kommit till ett vägskäl. Vägvalet påverkar inte bara elitidrottens framtid, utan idrottsrörelsen i sin helhet, säger CIF:s utredare Johan R Norberg.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs.
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.
