Frölunda tvingas till tuff sparplan

29,5 miljoner kronor back förra säsongen och nu en prognos om -25 miljoner. Frölunda HC:s styrelse drar nu kraftigt i handbromsen efter att ha granskat den ekonomiska verkligheten.

Publiken har återvänt till Scandinavium, snittet har ökat till 10 000 åskådare per match när laget har hittat vinnarstilen. Men ekonomiskt går Frölunda Hockey bedrövligt och styrelsen vill inte dölja verkligheten.

Egen analys gav svar

I går kallade ordförande Mats Grauers till presskonferensen och medgav:

- Prognosen för 2011/2012 visar ett resultat på uppemot 25 miljoner kronor i förlust.

Styrelsen har under hösten genomfört en total genomlysning av klubbens ekonomi. Med resultatet av analysen och en kraftfull åtgärdsplan kommer FHC att nå ett nollresultat säsongen 2012/2013.

Flera år av försyndelser gör situationen hotfull.

Omsatte 108,3 miljoner

I våras redovisade Frölunda en omsättning på 108,3 miljoner kr i moderbolaget och en förlust på 29,5 miljoner kronor. Då framkom att intäkterna minskat med 13 miljoner kronor samtidigt som personalkostnaderna hade ökat med 6 miljoner.

77,2 procent av omsättningen var just löner. De uppgick till 83,6 miljoner kronor och var något av rekord inom svensk lagidrott.

Det framkom också att det egna kapitalet minskade från 64,6 miljoner kronor till 35,2.

Sparkrav räckte inte

”Dra ned, spara, skär hårt”, det var klara riktlinjer från ledningen. 20 miljoner skulle sparas enligt ett åtstramningspaket.

- Den största delen av besparingen är på A-laget, men berör hela föreningen, sa dåvarande ordföranden, Per Anders Örtendahl, till klubbens hemsida.

Koncernens förlust stannade på 19 miljoner kronor, mycket tack vare en nyemission i dotterbolaget Frölunda Hockey Utveckling AB på 15 miljoner kronor.

Likviditeten är säkrad

Nu skriver Frölunda på sin hemsida att ”Målsättningen tidigt i våras var att klara nollresultatet redan innevarande verksamhetsår, men analysen visar att processen kommer ta längre tid. Klubbens plan ur finansiell synvinkel är att under två år gå från en stor förlust till ett +/- 0 resultat. Verksamhetsåret 2011/2012 kommer vi att visa en beräknad operativ förlust på ca 10 – 15 MSEK”.

Samtidigt betonas att likviditeten för den här säsongen ska vara säkrad.

- Vi har mycket goda grunder för att kunna visa ett nollresultat 2012/2013. A-laget presterar mycket bra i Elitserien, publiken har vänt åter till Scandinavium, våra juniorer gör väldigt bra ifrån sig både i sina juniorlag och i A-laget och våra partners är mer intresserade av Frölunda än på mycket länge. Det är väldigt goda tecken som gör att vi är säkra på att vår plan för balans i ekonomin nästa säsong håller, säger Mats Grauers, Frölunda HC:s ordförande.

"Gasa - och bromsa"

Det ska ske via en mycket stram ekonomisk plan fram till och med säsongen 2011/12.

- Vi kommer inte att göra avkall på den sportsliga målsättningen. Frölunda ska vara ett topplag och nå minst semifinal, det ändrar vi inte på, säger Grauers.

- Det är både gasa och bromsa samtidigt.

SHL-laget Örebros tidigare vice ordförande och sportchef, Mikael Lindqvist, tidigare Fahlander, 49 år, dömdes på tisdagen av Örebro tingsrätt till tre år och sex månades i fängelse, i tre fall av grova skattebrott, samt fem års näringsförbud. Han var under flera säsonger, 2010-2014, ishockeylagets största sponsor.

På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till  lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.

Sverige behöver en smalare och mer centraliserad elitidrott. Det anser danska Idrottens Analysinstitut (Idan), i en utvärdering som presenteras i ny regeringsrapport från Centrum för idrottsforskning (CIF).
– Idans analys är viktig i ett läge där svensk idrott kommit till ett vägskäl. Vägvalet påverkar inte bara elitidrottens framtid, utan idrottsrörelsen i sin helhet, säger CIF:s utredare Johan R Norberg.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.