Kris 1 - företagen ska rädda klubben
Klubbens ledning insåg allvaret och valde att berätta hela sanningen för en tid sedan, hur motbjudande det än var.
Det har varit en succésäsong, men den har också kostat.
Dyrare spelarlöner
Ett bättre lag var konsekvensen av många värvningar och en konsekvens blev avsevärt större lönebudget. 2 miljoner kronor, närmare bestämt.
Det var vad klubben medgav på en presskonferens. Prognosen var ett minusresultat om 3-4 miljoner kronor. Som tur var fanns ett positivt eget kapital om 1,2 miljoner från förra säsongen.
Men ändå, situationen var hotfull och för att klara elitlicensen måste klubbens egna kapital vara positivt. Det var det inte längre och nu hade klubben ögonen på sig.
Personalen minskar
Åtgärderna kräver tuffa beslut och ett är att delar av personalen får gå.
Men klubben hoppas på att kunna behålla nivån för spelarbudgeten.
- Sportchefen Stefan Bengtzén har fått oförändrade resurser, säger klubbchefen Rolf Lindberg till Kvällsposten.
Ändå heter det att kostnaderna ska minska med 4 miljoner kronor.
40 företag ska säga ja
- Spelarbudgeten kostar ungefär lika mycket som vi haft i publikintäkter. Det finns ett samband mellan publik på läktaren och de spelare vi har på rinken. Får vi ett så stort intresse att publikintäkterna överskrider budget kommer alla extra pengar gå till att förstärka den sportsliga verksamheten.
Tanken är att ha en klubbchef på halvtid och att viss personal ska jobba med provisionsbaserad försäljning.
Karlskronas publikintäkter uppgick till 9,7 miljoner kronor som ändå var 1 miljon kronor mindre än prognosen. Samtidigt hamnade kostnaderna för spelarlöner ungefär 2 miljoner kronor högre än väntat.
Nu står hoppet till en ackorduppgörelserna. Men diskussionerna med ca 40 företag tar tid och facit är inte klart. Totalt hoppas KHK kunna skriva av 70 procent av skuldberget som nu uppgår till 3 miljoner kronor.
Klubben söker även stöd från Karlskrona kommun om 2 miljoner kronor, 500 000 kronor omedelbart och 1,5 miljon senare i år.
Mest lästa just nu
På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.
Om ett år kommer Lidköping, bandyorten nummer ett, både publikt och sportsligt, att stå som värd för världsmästerskapen i bandy.
I Vänerland har det vid flera tillfällen varit Vänersborg som välkomnat bandyvärlden. När det spelades enstaka VM-matcher i ”Lidköping” under -60- och ,70-tal har det aldrig varit någon publikrusning. Då uppstod talesättet ”folket älskar Villa, inte bandy”.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.
ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.