Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

Underbart att bli varm i själen

Kampanjerna mot kvinnovåld har varit många. Nu sker också ett engagemang från idrotten. Foto: TT

 

Svenska Ishockeyförbundet har gått ut och offentligt stödjer den viktigaste organisation vi har mot hedersvåld. De stödjer ”Glöm aldrig Pela och Fadime”. 

Läs mer på Dagens Samhälle som är den bästa motsvarigheten till vad Idrottens affärer är, fast för offentlig verksamhet. 

Idrotten ska stötta

Har man följt organisationen GAPF under lång tid, de problem de haft när politiska partier intresserade av röster från den människosyn GAPF slåss mot har motarbetat dem, svårigheten att nå ut när man är något så osynligt som unga tjejer med invandrarbakgrund och inget stöd annat än från starka individer, så blir man varm i själen att nu den första stora organisationen inom idrotten har ställt upp offentligt.

Äntligen har idrotten förstått två enkla saker, dels att vi tydligt måste visa vår värdegrund med hjälp av symbolvärden och dels att vi har det så bra att vi skall stötta de som behöver vår hjälp och har sämre förutsättningar.

Jag är imponerad över hockeyförbundets beslut. Det går att försvara, det är tidsenligt, det är viktigt och framförallt är det ett helt fantastiskt sätt att tala om vad hockeyförbundets värdegrund står för. Jag vet att förbundsstyrelse står för samma värderingar. Här finns ingen opportunism.

Känga 1 och känga 2

Det är en känga i kubikmeter mot våra politiska partier som i sin strävan efter röstmaximering hållit käft då deras amoraliska strateger agerar lika oavsett parti. Om nu vän av ordning hävdar att politiska partier bygger på värdegrund så håller jag självfallet med. 

Men med 93 procent av alla intäkter från statligt stöd baserat på antal procent väljarstöd så har strategerna blivit överstepräster som  aldrig får bortse från uppgiften på grund av moral, etik och värdegrund.

Det är en känga mot religiösa organisationer och många andra folkrörelser också. 

Jag är innerligt glad att idrotten, den här gången via hockeyn, är en av de första folkrörelserna som offentligt uttalar sitt stöd.

Måtte de göra samma sak

Min enkla förhoppning är att varje förbund, varje förening nu gör samma sak. Jag gör samma sak som privatperson.

Idrotten skall vara en tydligt kommunicerad fristad för unga flickor oavsett religion, etnicitet och hudfärg. Det är något vi skall vara tydliga med på en helt annan nivå än statsministerns och oppositionsledarens tydlighet. Det är något vi skall stå för.

I den migrationsdiskussion som nu pågår i samhället med allsköns populistiska idioter som de högsta rösterna är det viktigt att påtala att det vi ser på våra skolor är en snabbt växande grupp av invandrartjejer som är bäst i klassen. Det gläder mig då det innebär en grupp som insett att vägen ut från patriarkatet mot friheten är utbildning. Vägen mot snabbare integration är inte våra egna fördomar, det är i stor utsträckning att skydda alla de invandrartjejer som ser utbildning som vägen mot frihet.

Där satt hockeytränaren

Att de kommer att spöa skiten av sina bröder vet vi redan, där avviker de inte från sina svenskfödda systrar. Att detta långt efter att jag är borta skapar ett bättre samhälle vet vi också.

Här bör nämnas att en annan story från fyra-fem år sedan som jag gillade var när PeA Israelsson som chef för Skellefteå Hockey fick reda på att ungdomar som gick på hockeygymnasiet i staden och spelade för laget inte värderade skolan lika högt som ishockey. Han skickade iväg tränaren till plugget så när de som kom en kvart för sent kom in i klassrummet så upptäckte de tränaren längst bak. De fick lära sig att om de inte respekterade skolan på samma nivå som tränaren i hockey gjorde så kunde de åka hem. Den storyn gjorde mig också varm i själen.

Eftersom jag håller på ett det enda riktiga hockeylaget, som om någon skulle ha missat det ligger ca 13 mil norr om Skellefteå, skulle jag inte skrivit detta, om jag inte var väldigt lycklig över att höra om idrott som tar ansvar. Att idrotten får pojkarna att förstå att utbildning är det viktigaste skall också hör ihop med vårt budskap. 

 Jag skäms lite över att hockeyn blev först, jag har i ett par olika sammanhang föreslagit sponsring av GAPF under senaste halvåret men inte satt ner foten tillräckligt. Men det är klargörande att när man läser den s.k. samordnaren om fotbollsvålds senaste rapport så framstår support för GAPF som en motstridig handling, där finns bara den repressiva ordningsmaktens intressen i fokus och de verkar ha annat för sig än att utreda våld mot unga kvinnor.

Alla, verkligen alla, kan bidra!

Min önskan är ganska enkel, varje medlem i förening kan stötta med en tia, varje förening med en hundring, distrikten med en tusing och förbunden beroende på storlek med 10 till 500 000 kr. 

Använd rätten att när ni stöttar tala om det offentligt och i alla sammanhang. Det är en extremt viktig signal. Ingen ung tjej/kvinna skall vara underställd sin far eller sina bröder. Det patriarkala samhället skall vi lämna bakom oss. Nu pratar vi integration som skapar positiva värden.

Mot en enig idrottsrörelse står sig resten av samhället svagt. Här kan vi göra skillnad enkelt och snabbt och kan det leda till att de röstmaximerande partistrategerna får sparken har vi skapat ett bättre samhälle.

Anders Larsson och hans kollegor i hockeyförbundet gjorde min dag. 

Märkliga turer i AIK Fotboll

Med sin stora supporterskara är trycket hårt på AIK. Nu är det också tuffa tag i styrelserummet. Foto: Maja Suslin, TT

 

Det handlar alltid om trassel med ekonomi. Det är dock förvånande och något väldigt ovanligt när ett börsnoterat bolag som AIK Fotboll AB föreslår att förre VD:n inte skall ges ansvarsfrihet.

Enligt bolaget är skälet att VD:n överskrivit sina befogenheter vid några avtal som man idag hävdar skadar bolaget är än mer ovanligt. Media pekar på avtal med Jonas Galotta men det torde handla om något mer än så. 

Kommer inte stämma honom

Inte bra, är bara förnamnet. Det skadar AIK:s varumärke och är en trist avslutning på en tidigare relation. Det är juridiskt osannolikt att man kan säga upp avtalen. Motparten har gjort affär med VD som företräder bolaget formellt. Kvar är möjligheten att stämma Thomas Edselius, något jag inte tror vi får se. Det kan finnas en företagsförsäkring som går in och täcker men det återstår att se. 

Varför VD:n skulle ha mörkat avtal för styrelsen kan jag inte svara på men det är mindre troligt. Om nu styrelsen känt till avtalen och inte avskedat VD direkt de såg de negativa effekterna förstår jag inte hur man agerat. Om styrelsen känt till avtalen men inte förstått att de var dåliga så föreligger försiktigt uttryckt ett större problem. 

Att öka omsättningen med 15 till 160 miljoner är positivt, resan mot plus 200 är inledd och med den kompetens dagens VD, Mikael Ahlerup, visat på tidigare anställningar är den trolig även om riskerna i den här verksamheten får bedömas överstiga de i Astrid Lindgrens värld. 

24 fler anställda...

Att det åter blir förlust är mindre kul. Vinst i kärnaffären (exklusive spelarförsäljningar) är fortfarande långt borta. AIK har med nästan 30 miljoner i eget kapital, dvs nästan 20 procent av omsättning en stabil bas även om siffrorna jämfört med MFF framstår som små. Att i de finansiella målen definiera EK som fast summa tycker jag är fel. Den bör sättas som procentandel av omsättning för att följa med.

24 fler anställda och ca 10 miljoner mindre i intäkter från spelarförsäljningar är vad jag kan se de grundläggande orsakerna till att resultatförbättringen uteblir trots rekordintäkter. Kostnaderna för den del av personal som drar in intäkter och sköter det administrativa har inte ökat (vilket jag tror är kortsiktigt dumt). 

Spelarlöner har ökat ordentligt utan att resultaten blivit bättre. Det kan bero på att marknadspriset för spelare höjts vilket AIK inte kan påverka och om den trenden fortsätter så har inte bara AIK problem framåt i tid. 16 fler anställda spelare och fem fler anställda runt lagen låter dock mycket och här ligger en stor del av det dåliga resultatet

Rollfördelningen extremt viktig

Årsmötet i föreningen som äger 52 procent av rösterna i bolaget föreslår nu nyval på ordförandeposten samtidigt som bolagets valberedning avvaktar med sitt förslag. En uppdelning där ordförande i förening och bolag inte är samma person är att föredra och det är förhoppningsvis syftet med förslagen. 

Som noterat bolag är det också extremt viktigt att rollfördelningen är kristallklar. Föreningen som huvudägare skall utse representanter i styrelsen i bolaget och kan därutöver kalla till extraordinarie bolagsstämma. I övrigt kan man inte göra någonting om man inte skall vara inne och tafsa på aktiebolagslagens paragrafer.

Styrelsen i bolaget skall tillsätta och avsätta VD, löpande kontrollera att verksamheten sköts enligt lagar och förordningar, besluta om bolagets strategi, godkänna ändringar av budget samt hantera frågor som enligt bolagsordning och VD-instruktion är att se som ägarfrågor. Men i övrigt skall de ge fan att peta på VD:s uppgifter. 

Den svenska modellen för uppdelning mellan styrelse och VD är inget man leker med och det faktum att AIK ägs av en ideell förening får inte påverka detta. Den pedagogiska uppgiften att förklara detta med acceptans av supportrar överlåter jag glatt till styrelsen i föreningen som har supporter-relationen som sitt ansvar. 

Inga supporters, bara kunder

I bolaget finns det inga supporters, där finns bara kunder som man självfallet skall ta hand om så att alla är nöjda. Missnöjda kunder har en för hög tendens att sluta vara kunder.

Här är det bra om man nu fullföljer den renodling som tvingades fram ifjol. AIK Fotboll AB är inte en del av föreningsdemokrati utan ett bolag som har helt annan och på många områden avvikande regelverk att hantera.

AIK Fotboll AB är näst störst i omsättning och allt annat lika skall det ge en snittplacering på andra plats för en tioårsperiod. Med några år sämre än snitt bör det leda till några vinster också.  Bolagets utmaningar är många där samhällsförändringen i snabbare takt är en och en av många faktorer som man inte styr över. Det framgår inte hur många individer som utgjorde rekordpubliken 2015 men här måste man nog nå en fördubbling på tre-fem år om de finansiella målen skall nås eftersom antalet matcher publik i snitt besöker minskar på alla fronter. 

Det är vidare så att AIK bör få med sig två-tre klubbar till som tillsammans med MFF skapar ett kluster klubbar med +200 miljoner i omsättning. Det är som jag ser det grundkravet för att Allsvenskan skall utvecklas ekonomiskt. 

Men, det årsredovisningen indikerar mellan alla rader, är att det finns ett omfattande städ och förändringsarbete att fullfölja innan all kraft kan läggas på att skapa nya intäkter. 

Min tes är därför att tillväxten 2016 inte blir lika hög, men att förbättringar i första hand sker på kostnadssidan.

Men möjlig lösning allt tydligare

Kampen om spelarnas pengar blir allt mera intensiv mellan bolagen. Foto: TT

 

När så alla positionerat sig utifrån den egna nyttan kunde vi med en enkel okulärbesiktning konstatera att utredaren Håkan Hallstedt inte såg ut som om jobbet blivit enklare direkt.

När M och S bjöd in branschen till ett spelseminarium i riksdagshuset var alla där som vanligt och vi hörde exakt vad vi förväntade oss att höra.

Av solidaritet med skåningar (förmodar att det är orsaken) har man infört nya säkerhetsbestämmelser. Det tog 20 minuter att gå in genom ytterdörren, visa leg, bli avprickad, röntga dator och jackor. I akt och mening att påvisa den offentliga sektorns effektivitet med resurser så gick vi in samma väg som kungen använder vid riksdagens högtidliga öppnande, dvs en ingång som används en gång per år.

Alla aktörer var där

Sen fick vi goda lunchmackor, vatten och kaffe och lyssnade på Svenska Spel, Folkspel, ATG och BOS som företräder de utländska spelbolag som idag agerar utan licens eller reglering på den svenska marknaden.

Kulturutskottets ledamöter agerar som om det var deras fråga att hantera en omreglering till ett system med spellicens fast än alla vet att det enbart allena är Magdalena Andersson som kommer att vara beslutsfattare innan den kan läggas en proposition.

= Lennart Käll, vd på Svenska Spel, sa ungefär så här: Farliga spel bör förbjudas eller få högre villkor, restriktioner i marknadsföring, bonusar bör förbjudas.

= Hasse Skarplöth, vd på ATG, sa ungefär samma sak samt att alla som spelar på hästar bör betala till travsporten.

= Folkspel sa att ideella aktörer bör vara fortsatt skattebefriade och få samma villkor.

= BOS representant, Gustaf Hoffstedt, sa inget om spelmissbruk eller farliga spel utan pekade på att spelindustrin sysselsätter många som nu är utkastade ur Sverige, dvs vi ger bort skatteintäkter.

Stackars Hallstedt

När så alla positionerat sig utifrån den egna nyttan kunde vi med en enkel okulärbesiktning konstatera att utredaren Håkan Hallstedt inte såg ut som om jobbet blivit enklare direkt.

Min något komplexa fråga om man noterat att Finansinspektionens avvikande och skadliga tolkning av EUs penningtvättdirektiv leder till en avsevärd konkurrensnackdel för de svenska aktörerna nu när även spelbolag skall omfattas av penningtvättdirektivet mottogs som en överraskning av samtliga.

Spelberoende och riskerna med att människor blir spelberoende berördes. Utländska spelkasinon står för en mycket liten del av det totala spelet men en majoritet av antalet fall av spelmissbruk vilket bör beaktas.

Spelmissbruk överdrivet

När det gäller spelmissbruk och antalet spelberoende så får jag erkänna att jag antingen inte förstått eller om jag har förstått så är problemet väsentligt överdrivet. De siffror jag sett pekar på att ca 160 000 människor drabbas.

Det är personliga och ekonomiska tragedier som även drabbar närstående men det är ingen hög siffra. Uppgiften att 80 000 barn lever i familjer med spelmissbruk ger vid handen att en av de två siffrorna måste vara fel då spelmissbrukare i mycket stor utsträckning är unga män och vi i övrigt har få barn per familj. Vidare verkar antalet som får spelmissbruk vara relativt konstant, dvs har inte ökat trots ökad reklam och ökad internetmognad. Den är dessutom lägre än missbruk av alkohol, tobak och droger. Här förväntar jag mig mer validerad fakta innan siffrorna används för beslut om hur spel skall ske i framtiden.

Det blir för varje seminarium än mer tydligt att ett spellicenssystem kommer att ha väldigt missnöjda aktörer. 

Staten för att skatteintäkterna blir lägre än vad de är idag.

De utländska spelbolagen för att lönsamheten blir lägre än vad den är idag.

ATG för att andra har spel på hästar utan att ersätta dem

Svenska Spel för att de fortsätter att tappa marknad

De ideella aktörerna för att de tappar marknad

Folkrörelserna för att deras intäkter från spel minskar i stor utsträckning.

Då blockeras internet...

Och, medborgarna för att internet blockeras och deras kort inte fungerar när de vill göra av med en hundring på drömresan till Las Vegas eller går in på Ladbrokes i London och lägger en hundring på att Arsenal vinner. Våra politiker kommer dessutom att redan innan spellicensen införts föreslå att andra hemskheter på nätet skall blockeras. Mitt stalltips är vininköp på nätet som första område innan nätsiter som skriver om ministrar som myglar till sig lägenheter hamnar på listan. 

Av ovanstående framgår att jag är väldigt skeptisk till att det går att få ihop ett fungerande system för spellicens även om det fungerar bra i exempelvis UK. 

Det gör att mitt fokus kvarstår vid att regering och utredning omgående bör föreslå åtgärder som ger svenska aktörer bättre konkurrensmöjligheter fram till dess spellicens införs genom två enkla beslut:

1: Alla ideella aktörer som idag kan få tillstånd till lotterier skall få driva dem även på nätet. Att 2016 dela upp marknaden är bara dumt.

2: ATG och Svenska spel får höja vinstnivån för allt som inte är poolspel, dvs de konkurrensutsatta spelen där staten bär den kostnaden (lägre skatt/utdelning).

De här två åtgärderna är billiga och gör att oavsett om vi får en spellicens som fungerar eller en som inte fungerar så kan de befintliga aktörerna behålla sina marknadsandelar.

För många ekonomiska kriser

Förhoppningarna är större än verkligheten... Det är ett återkommande problem i idrotten. Nu kommer larmrapporterna om klubbar i kris. Foto: TT

 

Media från DI till kvällspress fylls nu av nyheten att handbollsklubben GUIF har fått det man kallar ”Akut ekonomisk kris” och begär att spelarna och övriga anställda går ner 30 procent i lön.

Jag har inte gjort någon research på siffrorna för GUIF så det är viktigt att notera att följande text är generell och inte på något sätt kan anses beskriva läget i GUIF. Detta då jag inte har mer info än vad som stått i media och inte haft möjlighet att kontrollera sanningshalten i det media skriver. 

Den enkla sanningen

För att då börja med ett par påståenden som är så generella att eventuella undantag bara bekräftar regeln:

• Ekonomiska problem i en idrottsförening som spelar seriespel med spelare som har lön kan bara bero på två saker. Antingen grav inkompetens eller medveten ekonomisk doping, dvs fusk.

• Akuta ekonomiska problem kan inte uppstå. De är om de påstås ha uppstått en ren lögn.

• Budgetering av ökade intäkter från publik eller sponsorer handlar med ett par undantag som uppgång i högre serie, Europaspel och liknande inte om företagsekonomi utan om önsketänkande för att möjliggöra ekonomisk doping. 

Ekonomisk doping i lagidrotter skall ur alla moraliska perspektiv jämställas med kemisk doping i individuella idrotter.

Anställda, med allt vad det innebär

En idrottsklubb och ett företag kan agera på samma kommersiella marknad men det finns en stor skillnad mellan dem. Företag har som princip uppdraget att göra ägaren rikare medan idrottsklubben har som uppdrag att vinna sportsliga framgångar.

Problemet är då självfallet att drömmar och förhoppningar om sportsliga framgångar och en styrelse och ledning som valts och anställts utifrån att de älskar laget riskerar att skapa en ekonomisk katastrof fast de bara vill väl. Detta när den sportsliga framgången blir överordnad ekonomin.

Spelarna och tränarna har inte samma bindningar till laget. De är anställda och skall göra ett bra jobb för att få ett bättre jobb i en annan klubb. Agenter har till uppgift att säkerställa att deras adepter får maximal lön och de har en motpart som inte är 100-procentigt rationella.

Ekonomiska problem har en korrelation med för höga spelarkostnader på en nivå jag tror ligger på +80 procent (har inte räknat själv och hittar inga siffror, därför ”tror” när jag inte vet).

Svara så här

Jag vet att jag har många kommunala beslutsfattare som läsare och för dem är råden enkla. När den stora idrottsklubben ringer och behöver hjälp akut så är ert svar ungefär så här:

1. Hjälp förutsätter att styrelsen och ledning lämnar och ny styrelse väljs som utser ny ledning.

2. Kommunen skall i första hand medverka till att all ungdomsverksamhet räddas.

3. Löner och ersättningar till spelare får framåt i tid inte överstiga 50 procent av fjolårets årets reviderade intäkter till dess att eget kapital på 15 procent av omsättning föreligger. Därefter 55 procent. Detta skall kontrolleras kvartalsvis av auktoriserad revisor. 

4. Föreligger minsta misstanke om att en konkurs innebär krav på styrelse/ledning skall en konkurs genomföras. 

5. En klubb med sund ekonomi i en lägre serie är att föredra.

Stoppa vansinniga affärer

Alla de seriösa klubbar med hög moral som ser fair play som viktigt och de är den absoluta majoriteten av klubbarna skall inte förlora matcher och intäkter på fuskarna. Staten, leverantörer och anställda skall inte förlora pengar på vansinniga affärer. 

Här har ligorna och förbunden i de fall ligor saknas ett mycket stort ansvar. Högre krav på eget kapital och ekonomisk sundhet är ett måste. Klubb som kräver lönesänkning av spelare under säsong skall nedgraderas till serien under.

Det handlar om sponsorintäkter, publikens förtroende, sportens position i samhället. Även om jag knappt hittar min cykel efter två flaskor vin så känns det fel att beundra Lance Armstrong som kunde droga sig till sju Tour de France-vinster.

De oseriösa alkemisterna som köper spelare med andras pengar trissar också upp nivåer och kostar mer för alla seriösa klubbar. En ligaregel där totalkostnaden för spelare inte får uppgå till mer än 60 procent av fjolårets intäkter kostar mer för agenter än för klubbarna och skapar möjlighet att ha en professionell organisation som höjer intäkterna. 

Den långa listan med klubbar som fått problem på grund av medveten vilja att fuska eller total inkompetens skadar idrotten på sådan nivå att det är dags att säga ifrån. Ingen sport förtjänar att bedömas som en bankaktie. Idrott har moral, det har inte banker.

TV-listan ett fördärv för idrotten

Vi TV-tittare vill se så mycket som möjligt, men den verkligheten kan aldrig uppstå utan att det finns riktigt stora förlorare... Foto: TT

 

Evenemangslistan för oss TV-tittare är i praktiken ett påhitt av Europas Public Service-bolag som är ledsna och sura, tycker Dan Persson.

Läs länken till artikeln om den så kallade Evenemangslistan för tv här på IA först. I korthet bygger idén på att alla medborgare i ett land skall garanteras rätten att titta på särskilt viktiga event som OS och fotbolls-VM utan att behöva betala mer än kostnaden för en tv (TV-licens (ca 2500kr/år) och distribution (ungefär lika mycket). 

Det funkar inte i verkligheten

I praktiken innebär det att färre bolag kan bjuda på rättigheterna och rättighetsinnehavarna därigenom får sämre betalt eftersom även de som kan bjuda har begränsade möjligheter att tjäna tillbaka pengarna. 

I praktiken är det här ett påhitt av Europas Public Service-bolag som är ledsna och sura för att de som är så fina inte längre har råd med de stora internationella eventen. Nu föreslår därför klåfingriga och korkade politiker en inskränkning av äganderätten som kan kosta idrotten miljarder. Förslaget bygger dessutom på tanken att Internet inte finns.

Till att börja med är det 2016 nu. Vad tv är när VM i fotboll genomförs 2022 är det ingen som vet. Politikerna har utgått ifrån att modellen med mark och satellitsända tv-sändningar till en TV-mottagare är det som gäller även i framtiden. Om Fifa som har säte i Schweiz väljer att inte sälja till något enda bolag inom EU utan sända själv via webben och ha kontroll på både avgifter och reklam kan man göra det hur enkelt som helst. Samma gäller arrangörer av OS och flertalet VM.

TV-listan riskerar därför att bli ett slag i luften av samma karaktär som om EU av miljöskäl skulle förbjuda gabardinbyxor med sydda pressveck. 

Fritt fram bara för de största

Sedan är beslutet att bara kanaler som når 80 procent av befolkningen får sända eventen som finns på listan direkt motstridigt EU:s (och Sveriges) konkurrenslagstiftning. Den bygger på principen att stora aktörer inte får agera så att mindre missgynnas. Nu vill EU bryta mot sin egen lagstiftning. 

Frågan är också hur länge vi har 80 procent av hushållen som betalar en tv-licens. Andelen sjunker varje år eftersom tv och tv-licens inte längre behövs för att se det man vill se.  

Det enda vi kan vara säkra på är att jag kommer att kunna se allt. Vi har i och förty ingen TV-mottagare sedan några år och betalar följaktligen ingen tv-licens, inte heller något till Boxer. Vi kör allt via nätet och har tillgång till allt. Sittande vid köksbordet kan jag på sekunder och med några knapptryckningar rent virtuellt flytta min dator till ett annat land för att den vägen komma åt bra sändningar av sådant jag vill se. Är jag utomlands så flyttar jag virtuellt hem datorn och kan sitta vid poolen i ett hyrt hus i Florida och se program som är blockerade för visning utomlands. Allt är självfallet helt lagligt, streaming är lagligt, bara nedladdning som är olagligt.

Då får idrotten mindre pengar

Teknikutvecklingen gör alltså att det här EU direktivet riskerar att bli obsolet redan innan det träder ikraft. 

I DN i helgen kunde vi läsa om hur SEF planerar för att själva producera och sända sina matcher från Allsvenskan och Superettan redan om några år. 

Det enda vi vet med säkerhet i nuläget är att TV som den såg ut för några år sedan inte kommer att finnas om några år. Hur det kommer att se ut vet ingen och att i det läget lagstifta är minst sagt korkat.

Men det huvudsakliga skälet till att jag blir arg är att här skadas idrotten genom att minska värdet på deras rättigheter. Får UEFA sämre betalt för sina tv-rättigheter och detta handlar om miljarder så får också Svenska Fotbollförbundet mindre pengar till utvecklingsprojekt för barn och ungdomar. Det är kommunicerande kärl. Samma för VM, OS och lika för alla sporter.

Beslutet om TV-lista har alla principiella likheter med konfiskation, något som också strider mot EU:s lagstiftning.

Marknaden fungerar som den är

Våra politiker har dessutom glömt bort att grunden för all välståndsutveckling är att äganderätten är skyddad från politiker.

Att SVT som skall vara objektiva lobbar för en tv-lista gör mig också förbannad. För mig som i andra sammanhang kritiseras som Public Service-kramare är deras agerande helt oförlåtligt.

Det finns en idag väl fungerande TV-marknad av rättighetsinnehavare, TV-bolag, distributörer med konkurrens från nya aktörer som Netflix, Youtube och andra webb-baserade tjänster. Den här marknaden står på grund av teknikutvecklingen inför mycket stora förändringar och att införa en tv-lista nu är som att kasta in ett järnspett i ekrarna på SVT-chefens miljövänliga cykel.

Livesport är ett av mycket få områden som går att få många tittare till och därigenom stora intäkter. Här har funnits ett av få områden med positiv utveckling för idrotten och nu vill diverse politiker driva igenom ett beslut som förstör det här området också. Åtminstone idrottsministern måste vara emot det här förslaget om han är allvarlig med att han vill förbättra möjligheterna för idrotten och då menar jag emot på en nivå där han får med sig sina kollegor i regeringen.

Stöld är alltid ett brott. 

Åshöjden en naiv dröm i dag

Tingsryd gör det jättebra, men förutsättningarna för fortsatt sportslig framgång är begränsade. I dagens elitidrott måste det finnas ett näringsliv kan bära en verksamhet på den allra yppersta nivån.

 

Eftersom Åshöjdenböckerna sitter nära hjärtat också 45 år efter vi läste dem så uppstår med jämna mellanrum en debatt om det osportsliga att små föreningar som lyckas ta sig upp får krav på sig de inte kan uppfylla. 

Just nu är det Tingsryd som överlevererar i Hockeyallsvenskan och rent teoretiskt skulle kunna gå upp i SHL, dock utan en sportmössa att fylla kraven på vare sig ekonomi eller arena.

Krönikörer i stora tidningar skriver då tårdryftande krönikor om de elaka kapitalisterna som förstör idrottens själ.

Trist verklighet

För att då nyansera bilden och försvara kraven, som ännu är alldeles för lågt ställda så finns det ett par trista fakta som vi inte själva kan påverka.

Det drivande av kommersialiseringen av elitidrott är inte vare sig föreningar, styrelser, sponsorer eller någon annan. Det är spelare och spelaragenter. De elaka kapitalisterna är spelarna och agenterna. Inte ligorna eller klubbarna.

Om SHL-spelarna och spelarna i Allsvenskan inte hade lön utan spelade ideellt för att idrott var så roligt så skulle de ekonomiska kraven på klubbarna se helt annorlunda ut. Nu fungerar det inte så utan löner och övergångssummor sätts på en internationell marknad som Sverige inte kan påverka.

Även det en form dopning

Inom lagidrotterna på elitnivå är dopning ett lika stort problem som inom skidor och friidrott men den stora skillnaden är att det är ekonomisk doping på klubbnivå, inte medicinsk på individnivå.

Det är lika osportsligt om klubbar köper eller kontrakterar spelare med andras pengar som om friidrottare stoppar i sig otillåtna medel.

En ekonomi i ordning är därför enda garanten mot fusk och klubbar som hamnar i en ekonomisk kris genom åren har antingen varit gravt inkompetenta eller medvetet fuskat. Några alternativa förklaringar föreligger inte.

  • Det finns ett nyckeltal på hur stor del av de pengar som skapas som hamnar hos elitidrott på ca 0,8 procent av BNP i upptagningsområdet. Vi har en snabb urbanisering som styrs av globala influenser, dvs vi kan inte påverka den vare sig lokalt eller nationellt. Är orten på gränsen eller för liten så blir det bara värre sen.
  • Det finns en korrelation på 93 procent mellan omsättning och tabellplacering för varje tioårsperiod i varje liga i Västeuropa.
  • Det finns nyckeltal för hur matchdagsintäkterna förhåller sig till medierättigheter och sponsorintäkter.

Saknar en klubb förutsättningar utifrån ovanstående trista fakta så har de inte i högsta serien att göra. Det enda som kan hända är en ekonomisk katastrof och sportsliga negativa konsekvenser för de andra lagen.

Krav på eget kapital

SHL:s krav på 4 miljoner i eget kapital bedömer jag som för låga även om de är ett bra steg i rätt riktning. Ett eget kapital på 15 procent av omsättning vore rimligt. Med en medianomsättning på 140 miljoner så motsvarar det 21 miljoner. Det är en nivå som förhindrar att stat, kommun, leverantörer och anställda drabbas. Det är dessutom kapital nog för att klara en nedflyttning.

För både fotboll och ishockey skulle jag vilja ha en maxgräns på 55 procent av omsättning exklusive försäljning av spelare som lönemassa för spelarna. Tillkommande ett krav på utformning och kompetens av den organisation som sköter om ekonomin och skapar intäkterna.

Sportchefer som inte får säga flasklock till ledamöter i styrelsen utan att ekonomichefen har godkänt vad han säger är också bra.

Inte annat än upplevelseindustri

En liga bygger på en solidaritet där varje lag skall vara bra nog för att locka människor när de är bortalag.

Tillkommande extremt viktigt för den sportsliga upplevelsen är att lagen är tillräckligt homogena ekonomiskt. Det är ett av ligornas huvudansvar att se till att skillnaderna minskar över tid.

Vare sig vi velat det eller ej så har idrott på den här nivån fått ökade inslag av upplevelseindustri.

Matchen är ett event som skall optimeras i kundupplevelse där det sportsliga och det som händer på plan är en delmängd som från individ till individ varierar från ca 20 procent till 100 procent i vikt. Vad värre är så går det påvisa att de som har lägre intresse av sporten och matchen genererar mer pengar per besök.

Uppbackning av en region

En femåring på en amerikansk arena värderar inte upplevelsen utifrån matchresultat utan utifrån om hans kompisar fanns att leka med i bollhavet, överfört så är sociala faktorer, mat och dryck, stämning, rena toaletter med flera faktorer något som ökar i vikt medan mängden hard core-supporters minskar, tack och lov i en låg hastighet, men de minskar.

Ur mitt perspektiv så är Almtuna, AIK och Västerås lag jag gärna vill se i SHL. Inte för att jag tycker om dem eller håller på dem utan för att de finns i orter där de ekonomiska förutsättningarna finns. Det är bra för alla andra lag och då kan man säkerställa högre kvalitet så man bibehåller positionen som tredje liga i världen. 

Om den ryska krisen fortsätter med rubelkurs och oljepris så finns andra platsen inom räckhåll. Att bevara den kräver ökad omsättning vilket då är fysiskt omöjligt i orter som Tingsryd.

Jag älskade också Åshöjdenböckerna som 14-åring. Jag respekterar till fullo de som vill att även elitidrotten skall vara mer ideell men jag hoppas att samma personer är beredd att acceptera att beslut måste baseras på den verklighet vi har, inte den verklighet vi skulle vilja att vi hade. Det får riksdag och regering hålla på med. 

Friidrotten tappar 300 miljoner

Sebastian Coe, den förre medeldistansstjärnan, står inför en uppgift långt värre än att ta hem en spurtduell på 800 meter. Adidas tvivel påverkar också andra sponsorer till friidrotten. Foto: TT

 

Adidas säger fyra år i förtid upp avtalet med IAAF. Det rör sig om knappa 300 miljoner (70 per år) som IAAF tappar. Och det är ett hot mot hela sponsringsindustrin. 

Det är en jättesmäll av tre skäl.

• Adidas skulle inte tagit det här beslutet om de inte vetat att det kommer att ske nya avslöjanden.

• Adidas skulle inte tagit det här beslutet om de inte bedömde att IAAF saknar förmåga att rensa upp i träsket och skapa ett nytt rent och icke korrupt IAAF.

• Adidas kommer att sätta en trend som leder till att fler stora sponsorer hoppar av internationella förbund såväl som nationella när de riskerar att deras beteende skadar sponsorernas varumärke.

Transparens enda vägen

Ovanstående får ses som minimikrav, på det kommer allt det andra som krävs. Det är med andra ord ingen lek att hitta rätt person. Näringslivet eller välgörenhetsorganisationerna är nog bättre fyndplatser än distrikt och föreningar inom friidrotten.

Med EM, VM och OS så krävs det en fungerande internationell organisation för att skapa de medel som behövs för att utveckla friidrotten såväl som för att skapa fungerande förutsättningar för rättvisa tävlingar.

Det måste vara prioritet nummer ett för såväl det svenska förbundet som övriga nordiska och de flesta Europeiska att återskapa ett fungerande internationellt förbund. Friidrottsförbundet måste räkna med att skandalen leder till både kostnader och tid under flera år framåt.

Ett hot mot sponsring

Skadan kommer att kunna kvantifieras i både internationella minskningar i intäkter såväl som minskade sponsorintäkter för det svenska förbundet såväl som minskat stöd till enskilda idrottsmän och kvinnor. För svensk del kan skadan beräknas till ett större antal miljoner under två-fyra år.

Ännu längre om man inte gör något alls.

Ur det rent ekonomiska perspektivet kan skandalen i IAAF ses som den största skandalen för Friidrotten sen den ekonomiska cirkusen runt VM i Göteborg i en grå forntid. Skillnaden är att den här gången är man inte skyldig till annat än underlåtenhetssynderna att inte agerat tuffare tidigare.

Det enkla och svåraste

I tidigare krönikor under januari har jag pekat på hur vi måste agera för att skapa hållbara internationella organisationer som kan agera med trovärdighet och attrahera sponsorer och värdländer.

Vad som skall göras är alltså väldigt enkelt, oavsett vem som sätter ner åtgärderna så blir det ungefär det jag föreslagit, det finns helt enkelt inga alternativ. Det svåra är att göra det.

Det kan vara så att förbundet bör överväga att välja en ordförande nu som får detta om huvuduppgift för att sedan om två år välja en ny som får det mer traditionella uppdraget att utveckla förbundet.

Spellicens - utan censur

Spel digitalt måste bygga på frivillighet och enkla klara regler, skriver Dan Persson. Foto: TT

 

Avslöjandet är sensationellt. ”Svenska staten är på väg att för första gången tvinga operatörerna till filtrering av internet”.  Men på ren och tydlig svenska. Ge f-n i internetblockering!

Internetoperatören Bahnhof har publicerat följande på sin hemsida. För den som inte orkar klicka. Staten vill träffa Bahnhof för att lära sig hur man blockerar Internet för att ingen svensk skall kunna betta på utländska siter utan licens.

Beskriv för- och nackdelar

Bahnhof som har varit duktiga med att stå upp för ett öppet Internet har varit emot FRA-kontroller och andra integritetskränkningar av oskyldiga medborgare. Sånt som våra politiker älskar att införa i tron att vår strävan efter trygghet är så stark att vi gladeligen ger upp vår frihet. För de här frågorna är nämligen nästan alla partier inne och tangerar Stalins idéer om samhällsbygge.

För en eventuell framtida spellicensmodell i Sverige har självfallet Internetblockering såväl som stängning av betalsystemet för spel i annat land funnits med som resonemang under många år.

Utredaren Håkan Hallström, som är den gode, kunnige och objektive tjänstemannen personifierad, måste självfallet ta med de här frågorna i sin utredning. Mitt råd till honom blir det logiska. 

Beskriv tydligt och korrekt alla för- och nackdelar med både IP-block och merchant-kodblockering men utan att förorda någonting. Ett så principiellt allvarligt beslut som att gå samma väg som Turkiet, Kina, Nordkorea och några andra skurkstater är något som våra politiker bör ta ansvar för och också få ta konsekvenserna av.

Strider mot EU:s regler

Min syn är att ett sådant beslut dessutom är motstridigt EU:s nya princip där medierättigheter med geoblockering förbjuds inom EU.

Jag spelar inte själv, mina V75-kuponger kan dessutom inte ses som spel utan mer som ett ensidigt frivilligt stöd av hästsport och svenska staten men i övrigt spelar jag inte. Jag saknar egenintressen.

Därifrån till att Svenska Staten skall förbjuda mig eller någon annan att på besök i Monaco knata in på casinot och lägga 50 euro på rött är det väldigt långt.

Att år 2016 stifta nya lagar och förordningar som gör skillnad på fysiskt och digitalt agerande är självfallet ungefär lika dumt som att köra porrshower på en krog som ägs av ett fackförbund som agerar mot porr.

Utöver ett principiellt fruktansvärt övergrepp på fundamenta för det demokratiska samhället är internetblockering tekniskt omöjligt. 

Inte ens Kina lyckas...

Fast skulle man lyckas med blockeringen så har våra politiker fått ett verktyg som är fullständigt gudomligt. Man börjar med det som upplevs som positivt, barnporr (finns frivilligt system idag) sidor med IS-propaganda och liknande. 

Sedan går man sakta vidare med Netflix, Youtube och HBO för att skydda medborgarna från tv och film som inte SVT har godkänt som lämpligt för oss och för att skydda SVT:s licensintäkter (samma princip som med spelbolag med licens). 

Utländska hemska skadliga hemsidor med information om vin och sprit är självklara. Vi har ju monopol i Sverige. Sidor med propaganda från Putin bör man dock undvika att blockera eftersom Aftonbladets kultursida skulle gå helt bananas och den fighten bör man undvika.

Men det är en teoretisk diskussion. Det går inte blockera Internet, punkt. Inte ens Kina som lägger miljarder klarar av det. VPN-lösningar, proxybyten och ett antal andra tekniska lösningar skulle explodera som tjänster och appar. Internet via satellit får en marknad.

Bygga på frivillighet

Jag kan bland mina relativt få vänner på FB räkna upp ett tjugotal som om IP-blockering införs av principiella skäl skulle börja spela på utländska bolag som inte har licens trots att de inte spelar idag.  

Ett förslag om spellicens som omfattar IP-blockering av siter inom EU leder dessutom till långa processer i EU och i Sverige som riskerar försena införandet av spellicens till dess alla svenska aktörer är utslagna av den ojämlika konkurrensen.

Ett fungerande spellicenssystem i Sverige måste bygga på att 95 procent av de som spelar frivilligt väljer en aktör med licens på grund av service, trygghet, förtroende, enkelhet med mera. 5 procent spelmissbrukare och proffsspelare kommer vi aldrig åt.

Konflikten här uppstår naturligtvis för att en sådan lösning förutsätter lägre skattenivåer än vad finansen vill ha. Låt mig då vara tydlig.

Ett spellicenssystem med skattenivåer som finansdepartementet är nöjda med kommer aldrig att fungera. Förutsättningen är skattenivåer som finansdepartementet är mycket missnöjda med. 

Här är enda lösningen

Det utredningen bör fokusera på nu är de beslut som bör genomföras i år för att de svenska aktörerna skall kunna konkurrera under tiden fram till genomförande. Det är enkelt.

1: Ge ATG och Svenska Spel rätt att höja utdelning på alla spel som inte är poolspel. Lägre skatt för ATG på sådana spel och lägre utdelning från Svenska Spel är konsekvensen, men det måste man ta.

2: Ge alla föreningar som har rätt att få lotteritillstånd möjlighet att ha digitala lotterier.

Men på ren och tydlig svenska. Ge fan i internetblockering. Vi skall i synnerhet i de tider vi lever i alltid försvara det öppna demokratiska svenska samhället. Internetblockering är ett direkt hot mot detta.

Låt polisen göra sitt jobb!

Är det så inte via polisen vi bevarar vårt öppna demokratiska samhälle?, frågar Dan Persson. Foto: TT

 

En statlig rapport som föreslår inskränkningar i vårt öppna samhälle för att polismyndigheten inte fungerar bör i första hand ses som ett bevis på att vi är på väg åt käpprätt fel håll.

Det finns fyra händelser i närtid som påverkar varandra. Olle Wästbergs demokratiutredning som presenterades igår, Agneta Blom kom också i går med sin slutrapport för att främja en positiv supporterkultur. Polisens uttalande om hur man ser på 2016 års We are Stockholm kom häromdagen och Kalmarpolisens beslut att lägga ner förundersökningen om +30 anmälningar om sexuella trakasserier kom idag. 

Sämsta rapporten

Wästbergs demokratiutredning är på 1 400 sidor så där har jag av naturliga skäl bara sett förslagen och sammanfattning, tänker läsa den i helgen. Den är viktig, genomarbetad, välskriven och av hög kvalitet. Den berör alla oss som gärna ser att Sverige är en väl fungerande demokrati också i framtiden. Andemeningen om ett samhälle där vi känner delaktighet och trygghet är då direkt motstridig Bloms rapport.

Bloms rapport är sämre än vad jag trodde vara möjligt. Jag är en hyfsad van läsare av utredningar, rapporter och sådant material från regeringen. Det här är nog det sämsta jag sett sedan propositionen om Skolans Inre arbete 1977 (jag var för ung för LGR -69).

Blom är den fjärde som har det här uppdraget. Lika fullt är utredningen till stora delar en problembeskrivning, dvs hon beskriver det som regeringen hade som underlag för att utse Per Unckel, det som hans efterföljare Björn Eriksson på ett strålande sätt använde som underlag för konkreta förslag på hur man åtgärdar problemen. 

Var det något alla redan kände till så var det hur problembeskrivningen såg ut. De många sidorna problembeskrivning har ett värde enbart allena om sidantalet på något sätt motiverar ersättning till utredaren.

Idrotter kan inte jämställas

Blom har också ett långt avsnitt om genusperspektivet. No shit, Sherlock. Kan någon ha missat att kvinnor lyst med sin frånvaro bland boxning och illegal pyroteknik? 

Det är den milda kritiken. Den kraftiga kritiken är den antiintellektuella ansatsen. 

Att som Blom gör, jämställa bandy, ishockey och fotboll är att garantera ett resultat i form av en fruktsallad som innehåller mer än jämförelser mellan äpplen och päron. 

2 000 bandysupporters i Ljusdal där alla känner alla går inte jämföra med 45 000 anonyma storstadsbor i Stockholm. Ca 450 av 480 fotbollsmatcher hade ordningsläge gott eller mycket gott (polisens rapporter) och kan jämställas med ishockey och bandy men även med damfotboll, curling och casting. 

Den så självklara slutsatsen

Problemet är alltså nästan helt kopplat till storstad, matcher med mycket stor publik, långt över de publiksiffror som finns inom fotbollen i övrigt och inom andra sporter och rör ett begränsat antal klubbar. 

Att det uppstår ordningsproblem om befolkningsantalet i en svensk mediankommun samsas på en hektar är ingen nyhet. Jämfört med festivaler och stora konserter så är den typen av fotbollsmatcher ett mindre problem i antal anmälda brott, men arrangörerna skall kunna förvänta sig hjälp av myndigheten för att övrig publik skall vara trygg.

Att konstruktiva förslag för att bli av med problemen bör kopplas till de här matcherna och inte till fotbollen som sport känns som en så naturlig slutsats att det är tragiskt att den förståelsen inte finns i rapporten. 

Inte fotbollen som har problem

När man påstår att det är fotbollen som har problem och ser fotbollen som en homogen struktur som rakt av går att jämföra med ishockey och bandy är det enbart ett sätt att garantera att man löser fel problem. Det har man dock lyckats rätt bra med. 

Polisens lösning som Blom anammar är att minska på antalet tillåtna åskådare i tillståndsgivningen. Det är tragiskt men logiskt. Polisen säger om We are Shlm-festivalen att man först och främst vill ha kameror för att kunna övervaka och om problemen kvarstår så vill man dra in tillståndet för festivalen.

Budskapet till Stockholms unga tjejer som vill lyssna till musik och se sina idoler i Kungsträdgården är alltså att det inte finns en polismyndighet som gör att de inte utsätts för brott eller om så sker beivrar brotten och lagför brottslingen. I farans riktning ligger att polisen föreslår att tjejerna bär heltäckande klädsel och åtföljdes av bror eller far när de besöker publika platser.

Är det så vi genom en polismyndighet bevarar vårt öppna demokratiska samhälle?

Vi ska undvika publika platser...

Polisen föreslår inte helt oväntat samma lösning för fotbollsmatcher. Det är då uppenbarligen den nya polisorganisationens idé om hur man skall hantera uppdraget att ge medborgarna trygghet. Vi skall helt enkelt undvika publika platser. Det kan vara så illa att rikspolischefen har rätt, den nya polismyndigheten kan bara fungera väl om alla låser in sig i sina lägenheter.

Om inte vår polismyndighet klarar av att hantera sitt uppdrag att medborgarna tryggt skall kunna befinna sig på publika platser finns det anledning att omgående avskeda ett större antal polischefer till dess att de klarar av att fullgöra sina grundläggande uppgifter. Den metoden har fungerat perfekt i många andra länder och bör prövas.  

Det är klart att vi alltid skall minska risken för att en polis i tjänst skadas eller dödas, men vi får aldrig glömma att polisen har fått sina maktmedel för att förhindra att civila medborgare utsätts för brott, skadas eller dödas, dvs när sådan risk föreligger måste polisen ta risker för egen del. 

Polisen ska inte utsättas för risker... nähä

Om det visar sig att arbetsmiljöverket eller facket beslutat att polisen inte får ta risker även när medborgare riskerar att utsättas för brott eller fara så har vi ett gigantiskt problem där enda lösningen är medborgargarden. Medborgargarden är inte en del av ett demokratiskt rättssamhälle utan ett bevis för att ett sådant inte längre finns.

Fotbollen såväl som de åskådare som utsätts för hot eller obehagliga bengaler är ett brottsoffer på samma sätt som de tjejer som utsätts för sexuella trakasserier.

Med vetskap om de +70 miljoner som fotbollsklubbarna lägger på säkerhetsarbete, ett mycket omfattande regelverk, ibland över 1 000 funktionärer och vakter på en match och de 100-tals miljoner klubbarna förlorar i uteblivna intäkter på grund av brottsligheten blir beskyllningar om att fotbollen inte tar ett ansvar patetiska. 

Ta tag i anmälningarna!

I synnerhet när polis och rättsväsende skriver av varenda anmälan som kommer in trots gott bevisläge. Med 622 identifierade s.k. risksupportrar där 75 procent agerar kriminellt (polisens egna uppgifter 2012) så hade problemen varit lösta vid det här laget om de här idioterna hade fått tillträdesförbud samt straffats för andra brott de begått. Då hade vi inte behövt bli upprörda över den här undermåliga rapporten.

Över 20 miljarder per år för en myndighet som skriver av anmälningar med gott bevisvärde eller mycket högt demokratiskt värde i brotten är ingen grund för tillit till myndigheten.

Fotbollen kan inte bekämpa supportrar som beter sig fel utan hjälp från samhället. Att införa lagar som skall hjälpa fotbollen blir totalt verkningslöst om inte polisen fullgör sin uppgift att beivra brott och lagföra brottslingar.

Inte den sista skandalen

Pengar utlöser mycket - allt från glädje till besvikelse när de saknas eller används fel. Foto: Fredrik Sandberg, TT

 

Skandalerna duggar tätt och de skadar idrotten. Gör man fel så åker man dit. Om det så är Kommunal, IAAF, FIFA och idrottsrörelsen.

Kommunalskandalen är i stora delar identisk med kulturen hos FIFA och begreppet makt korrumperar valideras löpande. Det kommer att komma mera, både om fackförbund och internationella idrottsförbund.

Vems tur nästa gång?

Förr eller senare så hamnar ett svenskt specialförbund i fläkten också, om man inte gör något ordentligt proaktivt.

Björn Eriksson, ordförande i RF, skrev häromdagen en utmärkt debattartikel i DN om hur viktigt transparensen och etik har blivit. Min förhoppning är att alla i förbundsstyrelser i SF har läst den och beslutat sig följa den.

Det som nu händer är att digitaliseringen skapar en väsentligt ökad sannolikhet för det man inte vill skall komma fram ändå kommer ut. Jag bedömer att läget totalt sett är väsentligt bättre idag än för 30 år sedan, både inom fack och andra folkrörelser som idrott medan det som skiljer är att sannolikheten att det kommer ut är ofantligt mycket större nu.

Blir uthängt

De förbund som inte aktivt, engagerat och omfattande arbetar med de här frågorna är förbund som förr eller senare blir uthängda i media på ett sätt som skadar förbundet och idrotten.  

Varje ordförande och generalsekreterare skall varje morgon på väg till jobbet göra det s.k. Aftonbladstestet, dvs kunna svara nej på frågan ”Finns det något i vår verksamhet som skulle kunna bli en rubrik på Aftonbladets första sida”. Om någon nu inte tycker om Aftonbladet så går det lika bra med Expressen.  

Gentemot det internationella förbunden bör varje Svenskt Specialförbund till varje internationell kongress motionera om följande:

1: Årsredovisningar skall följa standard för publika globala företag med motsvarande kvalitet på revision. Årsredovisningar med den här kvalitativa nivån skall publiceras på hemsida och minsta frågetecken skall ge nationellt förbund rätten att låta annan revisionsbyrå göra en granskning med tillgång till all bokföring.

2: Alla ersättning inklusive reskostnader till ledning och styrelse, kommittéledamöter skall redovisas per person. Det skall kontrolleras att sådana ersättningar beskattas i det land personen bor i.

3: Löner inklusive förmåner och pensioner till ledning får inte överstiga nivån för en ledamot i exempelvis det brittiska underhuset.

4: Mänskliga rättigheter och fackliga rättigheter vid byggnad av anläggningar är prioriterade vid utseende av värdnation för mästerskap. Detta skall kontrolleras kvartalsvis och rapporteras publikt under hela perioden från att stad/land erhållit medlemskap till dess det genomförts. 

5: Två perioder är längsta period som ordförande och tre perioder längsta period som ledamot i en internationell styrelse. Självfallet skall det gå att vara suppleant, sedan ledamot och därefter sitta i presidier i tillsammans fyra-fem perioder.

Vara trygg med sponsorerna

Ovanstående är självklarheter och i praktiken rena hygienfaktorer för ett internationellt förbund som vill ha ett gott renommé och vara trygg partner för sponsorer. 

Det lär dock möta motstånd vid internationella kongresser, vilket i praktiken skall ses som bevis på att engagemanget är nödvändigt. Sverige bör få med sig ett större antal europeiska länder på internationell nivå och på Europa-nivå är det ett extremt varningstecken om det uppstår motstånd mot förslag av den här typen.

Sen räcker det inte med det här. Det finns anledning att öka transparensen även nationellt. Punkterna bör gälla för internationella förbund självklara även nationellt. 

Svenska Fotbollförbundet är ett exempel där åtaganden och risker med investeringen i Friends Arena inte direkt lyfts fram för att uttrycka sig milt.

För idrottens överlevnad

Min tes är dels att det är lönsamt att vara transparant och att det också skapar högre nivå på demokratin i organisationen. Det tillsammans med synen att man numera åker dit. Det handikappidrotten höll på med under tidigare ledning skulle inte fungera idag även om det bara är några år sedan. Så fort går det numera.

Transparensen går att öka med digitaliseringen. Vi måste stoppa det demokratiska moraset. En bra modell är att låta distrikten vara det de var tänkta för, dvs samordna verksamheten i regionen men se till att alla föreningar som är medlem i ett förbund har rösträtt på förbundsmöten. Fotbollen får ha förbundsmöte på Friends men det är fullt görbart idag. Samordnat med e-röstning så att alla medlemmar i förening och alla förening i förbund kan delta på distans. 

Att öka deltagande på föreningarnas årsmöte och föreningarnas engagemang på förbundsnivå är överlevnadsfrågor för idrottsrörelsen.

Oacceptabla löner

Sedan skall vi självfallet acceptera ordentliga ersättningar. Alternativet är mindre kunniga eller bara rika och pensionerade som aktiva på nivå. Löner på miljonnivå för en generalsekreterare i ett stort förbund är inte på något sätt konstigt med svenska skatter och förmågan att rekrytera från näringslivet som grund.

Även på styrelsenivå är ersättningar nödvändiga om tidsåtgången passerar en dag per vecka. 

Men allt måste vara transparent. 

För att då avsluta så har europeiska handbollsförbundet bevisat allt som står ovan genom att först förbjuda regnbågsbindlar som symbol för människans lika värde och sedan köra lättklädda tjejer som pausunderhållning. 2016 efter Köln. Det är så korkat att klockorna stannar.

Damkronornas bojkott av landslagsspel ger effekt – nu regnar ekonomiskt stöd över hockeyns landslagstjejer. Efter torsdagens besked av Svenska Ishockeybundet, där rätten till ersättning för förlorad arbetsinkomst, garanterades fortsatte pengaregnet under fredagen.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Nog har intresset för damfotboll efter VM-succén blivit större. Damallsvenskans publiksiffror har ökat med 30 procent efter Sveriges bronsbragd. Nu finns det siffror på det. Före VM, då sju omgångar spelades, låg snittet på 751. I dag, efter sju nya omgångar efter VM är snittet uppe på 983. En 30 procentig ökning!

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Det finns nio företag med svensk bakgrund i årets Formel 1 serie, trots att det inte finns en enda svensk förare. Det visar Spomotion Analytics färska F1-analys. Antalet svenska företag har fördubblats jämfört med i fjol. 

Spelinspektionen har slagit till mot spelbolagen för andra gången i år. Nu är det fyra spelbolag som tillsammans får böta drygt 20 miljoner kronor. De har erbjudit vadhållning på matcher där de flesta är under 18 år. Det är förbjudet.

De tio namnen till det populära programmet Mästarnas mästare är klara. De tio atleterna är indelade i två grupper. Inspelning startar i Grekland i september. I vår visas programmet på SVT och då får vi reda på vem som blev Mästarnas mästare 2020.

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.