Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

En märklig granskning

"Med hundratusentals hästar som rids eller tävlar i trav och galopp så uppstår skador på människor och djur, i en del fall tyvärr med dödlig utgång för både människor och djur. Ändå ger SVT:s så kallade granskning en skrev bild", konstaterar Dan Persson. Foto: TT

 

SVT upplåter utrymme på sin opinionssida åt ordförande i Djurens Rätt som utifrån en grundinsikt kom med ett oseriöst angrepp på hästsporten. 

Det är möjligt att veckans mediedebatt där påstådd mörkning för att inte stödja SD lett till stöd av SD medfört att SVT under helgen ändrat policy till vilka de skall tillåta skriva på sin sida, till att även omfatta de mest extrema.

Bemöter inte angreppet

Djurens Rätt har extrema åsikter. Om vi översätter deras position till religioner (och är så snälla att vi inte väljer Islam utan Kristendomen) så är de att jämställa med Westboro Baptist Church, den hatiska homofobiska, antisemitiska sekt i USA som får sammanfattas som det sämsta religionen kan uppvisa tillsammans med Salafism.

Läs igenom deras ideologiska program här så förstår ni. Bör dock tillägga att jag som hund och kattägare är positiv till att förbjuda fyrverkerier.

Travsporten lär inte bemöta angreppet, dels för att det är osakligt men framförallt att den tidigare sända så kallade granskningen av Travsporten påvisade nära band mellan SVT och Djurens Rätt. Ingen organisation eller företag kan föra en diskussion med någon som har ett dolt stöd av den mäktigaste aktören på svensk mediemarknad som SVT är. 

Olyckor oundvikliga

Det här är förmodligen krönika nummer 15 eller mer av mig som bemöter oseriösa angrepp på idrotten i media. I de flesta fall handlar det om okunnighet, i många tyvärr beroende på illvilja men den här gången är det i grunden extremistisk ideologi med ett påvisat ideologiskt stöd av Stats-TV:s personal. 

Det är en passerad gräns som jag i min vildaste fantasi inte kunde tro kunde passeras.

Låt mig vara tydlig. Med 4 miljoner idrottande svenskar och hundratusentals hästar som rids eller tävlar i trav och galopp så uppstår skador på människor och djur, i en del fall tyvärr med dödlig utgång för både människor och djur. 

När så sker på grund av bristande policy eller säkerhet skall de ansvariga kritiseras. När idrottande barn kränks så skall det också kritiseras. Skadorna är relativt antalet träningstillfällen och tävlingar väldigt få även om varje skada är en tragedi för de närmast berörda. Men det bryts ben, någon person avlider i samband med idrott. Det är i sak inte konstigare än att antalet som dör i hjärtinfarkt i Norrland ökar när det faller mycket snö som måste skottas men likväl tragiskt. Även hästar bryter ben och måste avlivas.

Inte SVT:s sak

De här skadorna kan aldrig vara grund för att sluta med idrott. Men det är det ställningstagande som Djurens rätt har. I ärlighetens namn så har de inga synpunkter på skadade och dödade människor, det är inte lika viktigt för dem som djur så den delen av idrotten kan vi fortsätta med enligt dem.

Jag skall inte kritisera Djurens Rätt mer, det här handlar inte om dem. De har rätten att finnas och driva sina frågor, precis som Jehovas Vittnen, Livets Ord och Sveriges Nationella Parti. Det är en modell som alltid skall försvaras oavsett hur aparta vi kan tycka att deras åsikter är.

Det finns däremot goda skäl att kritisera SVT. Public Service innebär ett mycket stort ansvar att hantera begrepp som Objektivet och fakta. Den tidigare granskningen kunde Svensk Hästsport bemöta på varje enskild punkt. 

Det som då oroade var twitterkonversationer med gratulationer mellan SVT-medarbetare och Djurens Rätt aktiva. Granskningen framstod som ett ideologiskt beställningsjobb från Djurens Rätt. Det skall inte SVT hålla på med.

Tillsätt en granskning

Utan ideologiska skygglappar hade granskningen ställts in. Även om jag valt att inte ha tv och inte betala licens av kvalitetsskäl så är jag en stark företrädare av public service och en idog lyssnare på SR. 

För mig är i synnerhet i den komplexa medievärld vi lever i ett starkt public service med extremt hög trovärdighet en del av att bevara demokratin. Då får inte SVT bete sig så här. SVT får aldrig misstänkas för att på ideologiska grunder samverka med extrema sekter. Vare sig religiösa, politiska eller andra sådana.

Tillsätt en granskning av det interna arbetet och gör en ordentlig policy samt byt ut personal som låter sympatier med sekter påverka sitt arbete.

Tradition ställs mot nya trender

Våra vanor och beteenden präglar också idrotten som är en rörelse i stark förändring. Foto: TT

 

Det är väldigt populärt att skriva årskrönikor om året som har gått. Jag väljer att skriva en om året som kommer. Det primära skälet är självfallet att en krönika om året som gick innebär att man måste komma ihåg och göra research, dvs arbeta. 

Då det är omöjligt att förutse framtiden så blir en krönika om året som kommer en ren gissning. Ingen som helst research behövs. Får se det lite som träning inför det arbetsfria samhälle som forskarna pratar om.

Fyra starka mål

Idrottspolitiskt så kommer minst två partier att föreslå att Friskvårdsavdraget görs om. Det är ineffektivt och är att se som slöseri med skattepengar. Det viktiga här är vad vi får i stället.

Ur ett samhällsperspektiv så är det fyra saker vi vill uppnå med idrotten:

• Fler barn som klarar skolan och blir goda skattebetalare

• Minskad konsumtion av äldrevård genom träning och bättre mat hos hela den vuxna befolkningen.

• Minskad sjukvård och sjukskrivning genom träning hos hela den vuxna befolkningen

• Förbättrad integration

Sen är det kul med medaljer i mästerskap och att utveckla talanger men det är inte bråkdelen så viktigt som ovanstående för samhället.

RF försöker tysta ned

Rent skattetekniskt är det viktigt att idrotten fortsätter att växa snabbare än BNP då den genererar mer i skatt och har fler anställda per omsättningskrona än industrin. Idrotten genererar +30 000 anställda och mellan 35 och 50 miljarder i skatter. Ingen vet den exakta siffran för RF har av ideologiska skäl hela tiden försökt tysta ner att idrotten har blivit en näring.

Det tycker jag är kodumt på ren svenska.

Vill man öka stödet från samhället så bör man väl tala om hur viktig man är för ekonomin såväl som för folkhälsan. En önskan är att 2016 blir första året när RF börjar berätta om allt det fantastiska Idrotten skapar i samhällsnytta. Det troliga är dock att inget händer och att bara golfförbundet förstår hur man bedriver opinionsbildning som påvisar samhällsnyttan.

Eliminerar risken med kapade föreningar

2016 blir året då RF tar fram förslag på hur specialförbund och föreningar kan använda e-röstning. Vi måste göra något åt föreningsdemokratin och om medlemmarna inte kommer till årsmötet så kan årsmötet komma till medlemmarna för att travestera.

Vi tar bort risken med kapade föreningar, vi förbättrar besluten då en större massa är med och röstar och den ideella föreningsidrotten kan återigen peka på att man är demokratiskt styrd. 

Det här är enkelt att genomföra och billigt, systemen finns redan, det som krävs är en gemensam metod för hur man rent praktiskt hanterar ex.vis tilläggsyrkanden och nya kandidater. Vi måste bevara den demokratiska strukturen och tanken att vi skall få medlemmarna att gå på årsmöten kan vi lägga ner.

Högt publikintresse

Den kommersiella idrotten kommer att öka sin omsättning 2016, men inte sina resultat. Det vet vi redan. Skattehöjningen med ökade arbetsgivaravgifter för unga kostar lika mycket som man har i resultat.

Publikintresset kommer att vara högt av två skäl. Dels växer marknaden för live event och samtidigt blir klubbarna bättre på att erbjuda kvalitet i totalupplevelsen.

Här kommer fler arenor än Vida i Växjö att inse att kontantlöst är modellen och andelen biljetter som säljs digitalt ökar snabbt. Vi får se mer av dynamisk prissättning och annan professionalisering.

Små förbund tappar mera

Idrotten blir mer heterogen. De små förbunden med enstaka undantag fortsätter att tappa medan de stora tappar mindre och allt som sker i egenidrottande och i kommersiell regi fortsätter att öka. Det logiska vore att RF införde samma modell för kommersiella aktörer som golfen med framgång använt sig av sedan slutet på 80-talet med möjlighet att vara Associerad till organisationen som bolag. Alla behöver en stark aktör som kan arbeta med opinionsbildning som en röst för hela idrotten.

En process där grundbidragen till förbunden anpassas mer efter leverans borde inledas redan 2016 men den politiska konflikten tror jag alla backar för.

Med borttaget friskvårdsavdrag från 2017 så är den viktigaste frågan vad som kommer i stället. Det finns två modeller jag tror på, Antingen göra om LOK-stödet så att åldersgränsen tas bort eller någon utveckling av RUT. Här måste idrotten gå före.

Låga förväntningar

I januari kommer rapporten från regeringens samordnare för s.k. idrottsvåld (huliganer, bengaler etc). Mina förväntningar är mycket låga. Det troliga är att rapporten är kvalitativt undermålig, saknar relevans i slutsatserna och i slutändan mest är skriven för att motivera ersättningen till samordnaren.  

Jag kan få äta upp detta om det visar sig finnas någon form av faktabaserade lösningar men jag tror risken är liten. För fotbollen som är den som är utsatt för våld och som bett samhället om hjälp är svar av typen våldtäktsmål ”men hade du inte så kort kjol så man kan förstå att han ville våldta dig” inte ok men det är ungefär vad jag tror kommer stå där. Lovar att be om ursäkt om jag har fel.

En enkel förutsägelse är att Idrotten under 2016 kommer att visa sig vara bäst på integration och också få mer stöd för att kunna utveckla den verksamheten ytterligare.

Ett tillkommande problem att hantera är hälsa hos de som nu kommer till Sverige. Väsentligt högre andel som röker, väsentligt färre som tränar skapar stora framtida kostnader för sjukvård och i förlängningen äldrevård. Det här är ett område där Idrotten kan göra mycket men då måste man ta hjälp av andra och framförallt måste samhället förstå att det här är mycket lönsamma investeringar i både minskade framtida kostnader och förbättrad integration.

51-procentsregeln måste bort

Vi borde få en av fotbollförbundet initierad motion till 2017 års Riksdrottsmötet om att ta bort 51-procentsregeln som den här gången går igenom. Den skadar idag idrotten och det blir absurt när klubbar som drivs som föreningar har en sämre skattemässig sits än de som drivs som bolag.

Vi kommer att få se en snabb ökning av community-idrott, dvs där wearables och sociala media skapar digitala föreningar som attraherar fler och fler som cyklar, springer, åker skidor, simmar, promenerar tillsammans utifrån tid och lust, helt initierat via webben.  Förstår inte varför inte fler föreningar utnyttjar den här stora ekonomiska potentialen i sin egen verksamhet. Vi måste inte göra som vi gjorde 1910.

Borträknat golfen, Korpen och Friskis så förtjänar alla förbund kritik för att man inte är bättre på breddidrott för vuxna. Hur man som SvFF kan ge bort sin egen idrott till konkurrenten Korpen är för mig obegripligt.

Kan bli ett lyft för spelmarknaden

En förändring som jag hoppas Håkan Hellström som spelutredare föreslår redan till våren är att föreningar som har rätt att få tillstånd för lotterier också får anordna digitala sådana. Det kan bli ett ordentligt lyft för spel som stödjer civilsamhället och en motvikt till de utländska bolag som inte ger något tillbaka.

Känner mig också rätt trygg i att RF blir pådrivande att specialförbund agerar tuffare mot sina internationella organisationer på områden som transparens, doping, korruptionsbekämpning, krav på mänskliga och fackliga rättigheter för länder som får internationella event. Varje SF bör ta fram en handlingsplan, motioner och bygga nätverk av länder som stödjer detta arbete.  IOK, FIFA, UEFA, IAAF borde räcka. Här kan SOK vara behjälpliga, de har med fyra länder i gruppen gjort underverk med IOK även om mycket återstår.

Därutöver är det troligt att jag sänker mitt handikapp i golf, vinner fler matcher än hustrun och att Luleå Hockey tar SM-Guld samt att Arsenal vinner Premier League.

God fortsättning!

När både klubben och fansen ska känna sig som vinnare

En artikel på Växjö Lakers hemsida har retat upp fansen och nu har klubben tvingats be om ursäkt och radera inslaget. Foto: Mikael Fritzon, TT

 

Skall försöka förklara hur svårt det här kan vara. Sen är det inte enkelt. Lakers är inte utpekat mer än i nästa stycke, texten är i övrigt generisk.

Lakers har klantat sig flera gånger i rad och påvisat en bristande förståelse för hur den här typen av kommunikation måste byggas. Det är 180 grader motsatsen mot att arbeta med politisk journalistik, sådan erfarenhet är alltså bara ett bevis för att man kommer att göra fel. Under flera säsonger med den gamla ledningen gick man inte bort sig en gång.

Då över till det generiska.

Klubben blir en motståndare

Supportrarna är dels omistliga för upplevelsen för alla andra kunder. En levande klack är fullständigt livsviktigt för att få alla ekonomiskt viktiga kunderna att betala och konsumera. Supportrarna i betydelsen klack på ståplats är olönsamma om man ser dem som kunder men de skall ses som en del av eventet och då blir eventuell lönsamhet totalt ointressant.

På det kommer att supportrarna anser sig vara de enda viktiga. Andra är inte ”riktiga supportrar” eftersom de inte hoppar och sjunger iklädda klubbtröjor. Inomgruppssolidariteten blir väldigt hög och alla som inte är 100 procent med dem är emot dem. Vill man förstå bör man läsa psykologi om sekter.

För att då förvärra finns det ledare i gruppen supportrar med en självbild som får Jan Guillou att framstå som ödmjuk och tveksam, som baserar sitt informella ledarskap på att kritisera klubben som alltid av naturliga skäl blir den naturliga motståndaren, hur motstridigt kärleken till laget det än verkar. 

Vet alltid bäst

Personen i fråga kan mer ishockey, fotboll, basket handboll än alla andra utan att någon någonsin erbjudit sig betala för hans kompetens. De här personerna lägger oceaner av tid på sitt engagemang, då övriga i gruppen mera sällan är lika engagerade ger det makt.

Som lök på laxen blir målen annorlunda, dvs supportergruppen skall försöka ta en plats gentemot andra klubbars supporterklubbar och vinna respekt hos dem. De metoderna är mera sällan det klubbarna vill se.

Så ungefär ser det ut. Sen har klubben de fem-tio gånger så många ekonomiskt livsviktiga kunder att hantera i en marknad där de som är där för eventet men inte nödvändigtvis älskar klubben är en växande och ekonomiskt viktig kundgrupp. Till råga på allt den snabbast växande kundgruppen

Enkelt - utom genomförandet

En klubb skall få sex-åtta segment av kunder att må bra och trivas på samma match. Motsättningar mellan de här grupperna är rena mardrömmen för klubbens ekonomichef och idrott på den här nivån är ekonomi där omsättning styr tabellplacering. 

Så hur hanterar man då kommunikationen med den här gruppen? Reglerna är ganska enkla, strategin är enkel och genomförandet är ett taktiskt elände som får Hawkins spelteorier att framstå som gymnasiematte.

Av naturliga skäl så fokuserar jag på 1 och 2 och skippar tre. Jag lever på att gå igenom sådant med de jag kan fakturera, här skriver jag det allmänt kända.

Regler som måste följas

Reglerna ser ut som följer:

1: Tonalitet är allt

2: Deras språk

3: Framstå aldrig som en Messerschmitt eller som någon som sitter högre i en organisation

4: Lyssna hela tiden, ställ frågor, återkoppla, lyssna. Man behöver inte hålla med och man får sätta ned foten men man måste lyssna. Uppdraget är att jämställa med att få en fyraåring att acceptera max en timme PS4 spel per dag eller en miljöminister att acceptera mera kärnkraft på grund av fakta. Ingen värdering i detta bara ett försök att beskriva svårigheten. Exemplen är jämförbara.

...och strategin också

Strategin är som följer

1. Aldrig någonsin vara reaktiv. Ligger man inte före är man torsk. Förväntade supporterreaktioner på onsdag måste vara kommunicerade på tisdag.

2. Klubbens långsiktiga idrottsliga framgångar enda gemensamma målet.

3. Kommunicera utifrån ett perfekt CRM-system med relevans mot individ. Aldrig till alla med samma budskap.

4. Använd tränare och spelare för kommunikation om det sportsliga

5. Var bäst på sociala medier

Strategin är av den karaktären att det här är inget man delegerar nedåt och har man åsikten att det inte är viktigt eller att man inte har tid så kan man rulla sig i tjära och fjäder själv, det är trots allt bättre än att andra gör det. 

Får inte känna sig som förlorare

Supportrarna är livsviktiga för klubben och just klubben och laget är livsviktiga för supportrarna. Bojkott är ett icke ovanligt hot som man kan bortse ifrån. De viker sig alltid. 

Sen handlar inte det här om att vinna, man får aldrig någonsin vinna i betydelsen att de är förlorare. Man vinner när de känner sig som vinnare och man själv inte förlorat. En positiv supporterkultur är en del av sportsliga framgångar som skapar ekonomiska framgångar

Men grunden är att ha en total respekt för kunden, varje kund oavsett om det är ung supporter eller en sponsor och allt däremellan. Misstänker VD, styrelse att det finns minsta brist i den respekten hos den ansvariga så har man två alternativ. Byt ut personen ifråga eller förlora intäkter.

Kan inte räkna med ersättning

Kvinnorna skriver i DN: "Som idrottande kvinna står många inför ett svårt val: att bli förälder och sluta idrotta eller att vänta med familjebildandet tills idrottskarriären är över. Idrottsrörelsen ligger ljusår efter arbetslivets trygghetsvillkor."

 

13 idrottare skriver ett öppet brev på DN sport där SOK och idrottsförbund kritiseras för att elitidrottare inte får ekonomiskt stöd under graviditet och mammaledighet. Den kritiken tycker jag är orättvis.

Här hittar du idrottskvinnornas öppna brev i DN

Nuvarande system med kostnadsersättning och stipendier till de som har för låga inkomster från sin sport är väl utformade och behöver inte ses över.

Ett val mellan karriär eller idrott

Är man elitidrottare i en sport där man inte kan leva på sin idrott måste man hela tiden välja mellan utbildning och elitsatsning, familj och elitsatsning och så vidare. Man vet när man väljer sådan idrott att det inte finns pengar. 

Samhällets krav på att man skall skapa sin egen försörjning står långt över rätten att försöka nå världselit i en icke kommersiell sport. Man blir dessutom inte gravid i dagens samhälle, det är ansvar som planeras för att stämma med allt från jobb och boende för båda parter.

Det här berör dessutom väldigt få, färre än tio per år. Vi kan inte bygga strukturer för enstaka individer. Det system vi har idag är bra.

Kan aldrig bli samma villkor

Det öppna brev som idag publiceras i DN bygger genomgående på tesen att idrotten skall ha samma villkor som näringslivet. Det är en absurd tanke och den bygger på helt felaktiga principer.

Intäkter inom idrotten bygger helt på prestation. Det lilla fåtal som tjänar pengar utanför lagsporterna där vi har några få ligor med löner över genomsnittet för Sverige till spelarna är inte anställda, annat än i egna bolag.

Väljer man en icke kommersiell idrott och vill ha barn får både den blivande mamman och pappan se till att de har jobb och inkomster så de kan ta hand om barnet. Det är deras ansvar, inte idrottsrörelsen.

Värre med små och icke kommersiella

Tjänar man pengar och betalar skatt så har man förtjänat de ersättningar som finns när man är mammaledig medan man själv får sämre ersättning när man som gravid inte kan tävla längre. 

Det är ingen rättighet att bedriva elitidrott med ersättning från någon annan. Pengar förtjänas dels där de skapas där spelare/idrottare får ganska exakt lika mycket som anställda får, dvs ca 60 procent av kostnadsmassan går till de som gör jobbet.

För små, icke kommersiella idrotter får man om man är riktigt duktig kostnadsersättning och man kan få stipendier. Har man valt en icke kommersiell idrott bör man sätta studier och arbete före idrotten. I synnerhet om man prioriterar att bilda familj. Ansvaret att försörja sig själv och betala skatt kommer etta på listan.

Gapet växer

Globalisering och Digitalisering gör dessutom att de små idrotterna tappar medan de största hela tiden tar en större del av kakan. Har man valt en icke kommersiell idrott kommer det att bli sämre och det bör man känna till och acceptera.

Att tycka att det är orättvist innebär att man inte förstått principen för idrott. The winner takes it all.

Samhällets syn på idrotten förändras sedan tiotalet år gradvis. Samhället vill betala för mer folkhälsa och ungdomar, förväntar sig att elitidrotten skall generera pengar till samhället som den industri den är och ser inga fördelar med ökat samhällsstöd till icke kommersiell elit. Värdet för samhället med en OS-medalj i en liten icke kommersiell sport är dessutom numera försumbart. 

Det borde inte heller komma som en överraskning för någon att elitidrotten är elitistisk. Den är grunden för begreppet elitistisk. 

Livet är fullt av val och är man eller försöker man bli elitidrottare är det samma som för oss alla. Ansvaret att försörja och sörja för ett barn är det största man tar på sig. En fungerande ekonomi som man själv har skapat är en mycket viktig del av det ansvaret. Barnet måste komma före den hobby som icke kommersiell elitidrott måste ses som.

Varför blir det på detta viset?

"Den första frågan som uppstår är varför SvT agerar på det här sättet", frågar sig Dan Persson. Foto: TT

 

SvT:s reportage om travsporten har fått travsporten att reagera. Johan Lindberg, generalsekreterare för Svensk travsport, har tvingats gå ut med ett långt och klarläggande informationsbrev där han konkret och tydligt belyser hur SvT har vinklat, klippt och skapat en negativ bild av hästsporten som saknar verklighet och fakta.

De här tre reportagen är bara ett exempel på många osakliga påhopp på idrotten av media. Mer om det senare.

Att måla ut travet som djurplågare är allvarliga anklagelser. Djurplågeri är ett skambrott. För de tiotusentals människor som valt att arbeta med hästar, med kärleken till hästen som en av de främsta drivkrafterna, är det fruktansvärt om SvT skapar en motsatt felaktig bild av hästnäringen hos allmänheten.

Fakta om hur SvT agerat finner ni i Johan Lindbergs informationsbrev här där även länkar till reportagen ligger. 

Den första frågan som uppstår är varför SvT agerar på det här sättet. Det journalistiskt korrekta med SvT:s stränga krav på opartiskhet och fakta som ”Public Service” har att ställa in reportaget eftersom ett inslag om att det inte plågas djur inom travsporten inte har något nyhetsvärde. 

Finns ett regelverk

Att travsporten har ett omfattande regelverk för att förhindra att man på något sätt agerar i strid med travets regler och svensk lag torde inte heller ha något nyhetsvärde. 

Den publicistiska Kajsa Varg-modellen att koka soppa på en spik är inte värdigt SvT, det skall Avpixlat, Fria tider, ETC och de andra mindre demokratiska tidningarna vara ensamma om. För oss som tycker om modellen med public service så försvårar sådana här lågvattenmärken vår förmåga att försvara public service som företeelse.

Om SvT tweetar Djurens Rätt, en organisation som i min bok utvecklas i riktning mot fundamentalistisk sekt, för att få beröm för reportaget, har den anställde totalt missuppfattat de värderingar man bör ha om man är anställd på SvT.

En slagpåse

Det allvarliga är dock inte att SvT gör ett övertramp, även om det här var lite överraskande, då jag uppfattat det som den politiska tillhörigheten hos SvT:s personal till +50 procent handlar om människor som vill ersätta bilen med häst och vagn. 

Det är bristen på kunskap och intelligens i idén att man kan vinna travtävlingar genom att ha med hästar som har ont, är sjuka och plågas som stör mig.

Det som bekymrar mig är också bilden av att idrotten blivit en allmän slagpåse i media. Idrotten är en av våra största samhällsföreteelser så den skall självfallet granskas.  När man inte följer regelverk så skall självfallet media belysa detta. Med 20 000 föreningar, 70 förbund och 1400 distriktsorganisationer med tiotusentals ledare och miljontals utövare så sker det övertramp. De är dock väldigt få relativt omfattningen. 

Idrotten måste agera annorlunda

Att medias funktion är av den arten att rubriker av typen ”Kalle hade jättekul på fotbollsträningen” är sällsynta får vi leva med. Nyheter är när något som inte borde hända händer. 

Den gamla mediabilden av idrotten hade dock förmågan att belysa det samhällsvärde idrotten skapar. Det moderna medielandskapet har inte råd med den typen av beskrivande information, här skall man bara förstärka det skandalösa för att skapa klick. Lokal media är fortfarande ett positivt undantag som förtjänar respekt.

Läser man mediebolagens resultaträkningar så förstår man att det blir så här. Av just det skälet borde public service vara den som inte rycks med i eländet.

Konsekvensen blir också att idrotten måste bli bättre på opinionsbildning. Blir man inte bättre så kommer bilden av idrotten hos allmänheten enbart att målas utifrån negativ klickjournalistik.

Idrotten måste helt enkelt bli väsentligt bättre på att kommunicera vad man gör eftersom media har blivit så mycket sämre.

Gör något.

Lösningen som ger så mycket mer pengar

En digital lösning är det som lockar mest när Spelutredningen går i gång. Foto: TT

 

Utredningen om en omreglering av spelmarknaden är påbörjad. Referensgruppen är utsedd och ett antal experter anlitade. Men, vi måste bara komma med ett alternativt förslag.

Håkan Hallstedt, utsedd utredare och generaldirektör på Lotteriinspektionen har uppdraget att ta fram ett förslag på hur ett fungerande spellicenssystem skall se ut med leverans om ca ett år.

Det är ”fungerande” som är nyckelordet här. Min slutsats är då att ett över tid fungerande licenssystem inte kan ha högre skattesats än 5 procent i spelskatt. Sedan tillkommer för bolag med säte i Sverige skatt på vinsten precis som för alla företag. 

Fungerande innebär då att 95 procent av spelarna väljer att spela hos aktörer som har licens eller tillstånd som ideell aktör. De 5 procent vi aldrig oavsett system kommer åt är dels en grupp storspelare som bara utgår ifrån återbäring och odds och dels spelmissbrukare som vi svårligen kommer åt i den reglerade verksamheten. 

Många intressenter

Det vi kan konstatera som grunder är då följande:

• Idrotten kan tjäna på spellicenssystem men bara om skatten är låg så att många är med, då skapar konkurrens om kunderna inkomster för Idrotten som affärspartner.

• De utländska spelbolagen kan tjäna på spellicenssystem men bara om skatten är låg så de kan leverera samma aktieägarvärde. 

• ATG och Svenska Spel kan konkurrera med utländska spelbolag om de betalar samma skatt på den här låga nivån.

Ett tjugotal företag på den svenska marknaden säkerställer att idrotten kan tjäna pengar som partner till spelbolag. Kostnaden i marknadsföring för varje ny kund ökar med hårt konkurrens och då idrotten kan leverera kunder så kan de få bra betalt. Dock kommer mängden marknadsföringsbudget att styras helt av skattesatsen. Hög skatt på spel är lite pengar till idrotten. Låg skatt är mycket pengar till idrotten. Det är kommunicerande kärl.

De olika grupperna

Mängden aktörer som har olika åsikter i den här frågan skulle då kunna grupperas som följer:

Vi tycker låg skatt är bra:

• Utländska bolag

• Svenska bolag som inte är ideella

• Idrotten

• Media

Hög skatt är bra:

• Magdalena Andersson

• Folkrörelserna som har skattebefriade lotterier, de vill ha hög skatt för att ha en konkurrensfördel gentemot privata aktörer.

Allt spel är åt helvete:

• Organisationer mot spelmissbruk

• Diverse forskare med ideologisk grund

Samtliga i referensgruppen finns i de här tre grupperna.

Spelmissbruk avgörande

För att då kommentera spelmissbruket och deras organisationer så kan vi först konstatera att varje fall av spelmissbruk är en tragedi för individ och anhöriga och det skall vi ha respekt för. Det vi i övrigt ser är dels att den här typen av missbruk är lägre än motsvarande missbruk av anabola/narkotika, och alkohol samt att spelmissbruket är i stort sett konstant. Åldersgränser, spela lagom, registrera maxbelopp för ditt spel och andra preventiva åtgärder minskar det inte, men även utan de åtgärderna så ökar det inte heller. 

Däremot finns ett stort behov av att få hjälp att ta sig ur spelmissbruk när man kraschat helt men fram till dess kommer missbrukarna att finna nya vägar med samma kreativitet som alkoholister hittar sprit och narkomaner knark.

Nu är mina 5 procent i skatt lägre än vad alla tror är möjligt. Min tes är att 20 procent (som ATG föreslagit) är för högt för att få med sig mer än enstaka spelbolag, 15 procent räcker för att få med sig hälften, men är för hög över tid och 10 procent innebär bara att bolagen bolagiserar de mest riskfyllda spelen och delar ut det bolaget till aktieägarna så det inte finns koncernstruktur, dvs vi får en ökande andel spel utanför licenssystemet.

Pest eller kolera

Den som tror att vi med teknik kan stoppa spel på bolag utan licens är förmodligen väldigt glad nu eftersom tomten snart kommer. Vi andra inser att en spellicensreglering måste vara uppbyggd så att 95 procent av spelarna inte har en anledning att spela på andra bolag än de som har licens.

För Magdalena Andersson är det pest eller kolera det handlar om. 

Hon har att välja mellan en modell som ger henne mindre pengar och en modell som ger henne mindre pengar och samtidigt förstör värdet på Svenska spel. 

5 procent ger staten mest pengar över en 20 års period enligt min bedömning eftersom det då är sannolikt att 95 procent av spelet beskattas.

Kanske, kanske inte

Hur ser då tidplanen ut undrar vän av ordning. Ingen vet är det enkla svaret. 

Best case är utredning med skrivningar som fungerar som lagförslag i mars 17 och efter remiss så kommer det en propp hösten 17 med förslag att spellicens införs januari 19. Här krävs det odds på nivån 500 för att någon skall satsa en hundring.

Förväntat case är en proposition efter valet och införande första januari 2020. Bör ändå ge 40 i odds medan jag lägger mina pengar även till odds runt 3 på att införandet tidigast sker 2021 alt inte alls.

Dömt att misslyckas

En viktig sak att ha som grundtänk och förutsättningen för utredningen är att utgångspunkten måste vara att förr eller senare är allt spel digitaliserat. Även om det finns de som föredrar analoga tryckta lotter så kommer så småningom de att bli för dyra relativt de digitala. De digitala lösningarna kommer å andra sidan att bara bli billigare och billigare och vara tillgängliga för den minsta aktör inom något år.

Det här får dels konsekvensen att marknaden för ett lotteri eller ett spel inte begränsas geografiskt och dels att marknaden blir bestämd form singularis. I min mobil, min padda, min laptop eller min stora skärm kommer alla spelformer att finnas 24 juli. Tankar om att dela upp ”marknaden” i ex.vis turspel, sportspel, casino och så vidare utifrån avsändare är dömda att misslyckas.

Vi får en marknad och om inte utredningen utgår ifrån detta så kan vi stryka ordet ”fungerande” från målet en fungerande spellicensstruktur.

Två åtgärder direkt

Fram till dess oavsett om det är 2019 eller 2022 som spellicens införs behöver två saker göras, helst i morgon.

1. Ge omgående alla ideella föreningar rätt att bedriva lotteriverksamhet digitalt enligt dagens regelverk. Den begränsning som någon infört på det här området är skadlig och ur ett legalt perspektiv dessutom korkad. I överförd betydelse ligger den nära Sverigedemokraterna och Vänsterpartiets ekonomiska politik.

2. Ge ATG och Svenska spel rätten att ha högre återbetalningsprocent på allt som inte är poolspel genom att sänka skatten nu. 

För att ge ett exempel för punkt ett. Idag har Leksand hockey rätt att sälja s.k. 50/50 lotter analogt i ishallen i Leksand. Maximalt 5 000 pers kan lägga en tjuga på en lott och ca 1 000 personer gör det. Många låter bli för att de inte har kontanter. 

2-3 gånger så mycket mer pengar

En digital sådan lott når via Leksands digitala kanaler plus ytterligare 100 000 människor som håller på Leksand ( de flesta som håller på Leksand har flyttat därifrån) och har en tjuga över. Två klick och med samma utfall har 20 000 människor lagt en tjuga. Med 25 matcher är det tio miljoner istället för 250 000 kronor. 

Den här ändringen av tolkning av lag skulle ge 4 000 idrottsföreningar 2-20 gånger så mycket pengar.

När det gäller punkt 2 så är min enkla åsikt att ur statskassans perspektiv så handlar det om att optimera intäkten och min bedömning är att 5 procent i ett system som håller över tid och bevarar värdet på Svenska Spel ger mer pengar till staten än alternativen med högre skatt. 

För att då sammanfatta det som redan är för långt och där jag förmodligen känner alla som läst så här långt.

Första höjningen sedan 2008

Med 200 nya miljoner reser sig svensk idrott och kan förverkliga delar av planerna. Foto: TT

 

Läsinstruktion: i den här krönikan skiljer jag på begreppet ”RF” dvs organisationen som samlar 70 specialidrottsförbund och begreppet ”Idrotten” som då omfattar all form av fysisk träning oavsett organisationsform. 

Det senare är då väsentligt mer omfattande än det första. Jag värderar de inte på något sätt, springer någon 5 km tre gånger i veckan är det bra för hälsan oavsett om det sker i föreningsregi eller genom en Run Keeper-grupp. Ni måste hålla koll på begreppen annars blir det omöjligt att förstå vad jag menar.

Unik höjning

RF får nu sina bidrag från staten uppräknade med ca 200 miljoner och staten har insett att idrotten i stor utsträckning skall bestämma själv över hur pengarna används. 

Den förståelsen för att politiker inte är bäst på sådant borde gälla fler områden. Reglerade statliga medel till myndigheter, kommuner och Landsting är med stor sannolikhet en betydande anledning till den s.k. systemkollaps vi nu ser början av.

Regeringsbeslut på själva Nobeldagen och regleringsbrevet innehöll 75 miljoner kronor till som idrotten kan bestämma över själv.

Det här är välkommet och nödvändigt och en tidig seger för Björn E som ordförande och Birgitta Ljung som generalsekreterare.

Det positiva som dock är riktigt glädjande är att det är första gången sedan 2008 som bidragen räknas upp. 

Dyrare för föräldrarna

När vi nu glatt oss kan vi gå över till att försöka beskriva vad det innebär och hur man bäst kan använda pengarna.

Först och främst så är det egentligen bara en kompensation för inflationen under sju år. I verkligheten har RF inte fått mer än vad man hade 2008. I synnerhet inte om man räknar bort den del som är öronmärkt för integration dvs där RF skall göra mer.

I realitet har Idrotten fått mindre eftersom statliga skattehöjningar av arbetsgivaravgifter för ungdomar kostar någonstans mellan 600 och 1000 miljoner beroende på hur man definierar Idrotten. 

Föräldrar kan förvänta sig ökade avgifter för barnens idrottande som följd av detta.

Det gjorde Alliansregeringen bra

Det är märkligt att det enda Alliansregeringen gjorde för idrotten som var bra, dvs den sänkta arbetsgivaravgiften för idrotten är något som de aldrig försökte få cred för eller fick cred för. 

Själv räknade jag inte på effekterna innan förslaget om att höja avgiften kom så jag missade i samma utsträckning som regering och RF det positiva i minskade kostnader på den här nivån. I den här frågan förstår jag inte varför inte hela idrotten reste sig upp och drev frågan att de borde få samma undantag som kommunerna.

Budgetläget för Sverige framåt i tid är ingen lek för någon. Det kommer krävas två saker av RF för att det skall finnas på kartan att få ökade anslag.

1. En tydligt påvisad samhällsnytta vars värde vida överstiger statens kostnad i pengar, tjänade och sparade för stat och kommuner.

2. En mycket tydlig påvisad effektivitet i hur bidragen används. Nu är det att svära i kyrkan men modellen för enskilda bidrag till de minsta förbunden är inte hållbar och det borde finnas ett krav på nivå på verksamhet för att få vara kvar i RF. 

Krav på förbunden

Bristande effektivitet i hur bidragen används leder garanterat till lägre bidrag. Så här finns inget alternativ. Det bara måste göras. Sen är det ingen enkel sak att göra rent idrottspolitiskt men det skall göras. 

En ny modell bör ge mer till de förbund som har många träningstimmar, många medlemmar och en borttagen eller mycket liten fast grundersättning.

Oavsett brist på samhällsnytta så bör vi ha kvar en del baserad på elitverksamhet där vi värderar exponering, dvs idrotter med mycket tv-tid värderas högre. 

Kravet för att få komma med i RF och få stanna kvar i RF bör höjas relativt ordentligt samtidigt som förbund ges möjlighet att fusionera. Ett ”småförbund” med en generalsekreterare, en styrelse, en ekonomiaavdelning och så vidare skulle kunna fungera. 

Jag blir påhoppad, men...

Här får jag många emot mig, blir påhoppad att vara emot mångfald vilket känns konstigt när man är aktiv antirasist som jag, men jag säger inte att de minsta idrotterna skall avskaffas, bara att den lilla ofta minskande aktiviteten kan skötas som den hobby den blivit. Det är omöjligt att förutsäga framtid men min tes är att dragkamp inte kommer att vara den trendigaste idrotten år 2025, Backhoppning, och kälkåkningen är andra exempel på döende idrotter.

Min poäng är att jag tror det här är nödvändigt för att försvara det totala bidraget framåt i tid. 

Den andra delen för att motivera högre bidrag är att släppa beröringsskräcken med det kommersiella. Om den totala idrotten nu omsätter någonstans mellan 80 och 130 miljarder och levererar +35 miljarder i skatt så ta reda på de exakta siffrorna och tala om det för media och politiker. När vi kan påvisa att 1 miljard i ökat bidrag leder till 2 i ökade skatteintäkter så har vi ett självspelande piano. Borde inte vara så svårt om nu 7 miljarder i totala bidrag idag ger fem gånger så mycket till stat och kommun i skatter.

Måste mäta effekterna

Sedan bör vi börja mäta effekter på kostnader som samhället sparar. Idag har den äldre genomsnittsindividen 12 år från fullt frisk till död. Det är både mänskligt lidande och mycket stora vårdkostnader. En aktiv golfare har tre år från fullt frisk till död. Golfen ger utöver ett lyckligare liv också samhällsbesparingar som handlar på miljonbelopp.

Forskning på det här området bör kunna finansieras i samverkan med SKL. Det är kommuner som bär kostnaden för äldrevård, ungdomar som inte klarar skolan och landsting som bär vårdkostnader som fel mat och ingen träning skapar.

Så även om Björn och Birgitta har många skäl att skicka julkort till Magdalena och Gabriel med ett tack för en mycket välkommen ökning av stödet så bör de inse att skall vi inte vänta sju år till nästa gång så finns det ett arbete att göra.

De bör skärpa tonen

Svenska Fotbollförbundets och Karl-Erik Nilssons agerande runt Fifa-skandalen har ifrågasatts av många. Foto: TT

 

Björn Eriksson var rätt tydlig i en radiointervju om att våra organisationer inom idrotten måste vara duktigare på att agera i internationella sammanhang på områden som mänskliga rättigheter och korruption.

Efter alla skandaler i IOK, FIFA, IAAF med flera så är det här en fråga om att bevara det egna förbundets trovärdighet. I slutändan handlar det om sportens intäkter och position i samhället.

Passivt fotbollförbund

SOK har hedern i behåll, de har agerat och IOK har påbörjat ett omfattande städjobb för att bli en transparent organisation. SOK kunde ha agerat tio år tidigare, men man har satt ner foten och skall ha cred för det. SOK har tillsammans med några andra europeiska kollegor gjort ett ordentligt arbete.

Svenska Fotbollsförbundet har inte agerat trots vetskapen om korruptionen och starka misstankar om övriga bedrägerier. Friidrotten har jag inte sett på några barrikader med hot om att lämna, bilda ny organisation eller annat heller trots att misstankar om doping och beslut om VM på fel ställen varit lika tydliga här.

I princip alla svenska specialförbund är med i ett internationellt förbund, i normalfallet både på Europanivå och på global nivå. Hur det är med dragkamp och varpa har jag inte koll på, men de flesta är del av en global organisation.

Skäligt med flotta hotell

Det innebär då medverkan på kongresser och ett obligatoriskt deltagande på EM och VM där hela styrelsen brukar medverka på förbundets bekostnad. 

Här får de hårt arbetande ideella ledarna fina hotell, goda middagar och upplevelser av den sport de älskar. Jag tycker det är skäligt, vi skall vara med internationellt. 

Det är människor som lägger oceaner av tid och brinner för att utveckla sin idrott. Problemet är att för de små förbunden kan kostnaderna för detta bli en mycket stor del av den totala budgeten. I valet mellan satsningar på ungdomar och att hela styrelsen åker på VM så är den transparenta organisationens beslut enkelt.

Bestämt och klart agerande

Vad gäller mänskliga rättigheter, korruption och den egna verksamheten är beslutet enkelt för varje specialförbundsstyrelse:

1. Motionera till de internationella förbunden om att verksamheten skall granskas av oberoende aktör, att allt skall bli transparent och att en stenhård policy mot korruption, doping, krav på mänskliga rättigheter enligt ILO hos de som arrangerar mästerskap med mera. Lägg på att ersättningar till styrelser och kommittéledamöter skall anmälas till respektive lands myndigheter.

2. Sök samverkan med andra nordiska och europeiska förbund för de här frågorna.

3. Se till att ni gentemot föreningar, dess medlemmar och myndigheter kan tala om exakt vilka ersättningar och förmåner som ledande befattningshavare och förtroendevalda har.

4. Var beredd på att i värsta fall lämna ett internationellt förbund om ni har skäl misstänka fuffens och inte får gehör för era motioner. Är ni flera länder kan ni bilda en ny och egen och låta det ruttna självdö.

5. Kräv att avtal med sponsorer omfattar en strikt ”code of conduct” som organisationerna förebilder sig att följa.

6. När föräldrar skriker könsord och svärord till domare på barn och ungdomsmatcher skall förening ha skyldighet att anmäla föräldrarna till kommunens socialförvaltning då de uppenbarligen inte är lämpliga vårdnadshavare. Löser ett stort problem på en kafferast.

Ställ krav på specialförbunden

För punkt sex blir resultatet att den pappa som kommer hem när hustrun fått ett brev från socialförvaltningen om hans beteende på matchen och deras lämplighet som vårdnadshavare så kommer han att lära sig mer på tio minuter än tidigare i sitt liv.

Globalisering och digitalisering gör att ovanstående är livsviktigt för att inte de egna förbundet skall skadas.

RF bör omgående ställa krav på att alla specialförbund redovisar vad de tänker göra och löpande vad de gjort. Det är en hygienfaktor för att idrotten skall bevara sin legitimitet.

Idrottens värdegrund tål inte att vi fortsätter att blunda.

Skandalen utan slut?

Lars-Åke Lagrell och Phillippe Huber, huvudpersoner i efterspelet till TV-avtalet. Foto: TT

 

Knappt hade min förra krönika i ämnet publicerats på IA innan konkursförvaltare Renman för fram tanken att Svensk Elitfotboll aktivt medverkat till skattebedrägeri och stulit pengar som egentligen tillhörde skatteverket. 

Så stod det inte, då hade SEF kunnat stämma för förtal, men den uppfattning läsaren skulle bibringas av den väl avvägda formuleringen var sådan.

Det är ett absurt och ärekränkande påstående som saknar grund.

Som Curre och Nisse

Renmans vinkling indikerar att Företagaren Curre som inte fått betalt av sin kund företagare Nisse skall göra så här;

- Tjena Nisse, det är Curre, jag blev påmind av min ekonomichef om att du inte pyntat. Vad är problemet, du har fått varorna?

- Hej Curre, ja det är lite körigt nu....

- Men Nisse, du har väl ändå inte några problem att betala moms, det vill vi utreda noga! I så fall skall du skall pynta skatteverket istället, vi måste hjälpas åt så det allmänna får in sina pengar.

Har förlorat 50 miljoner

Nu har jag bara 40 år i företag med sådant jobb att jag haft med kunder och ekonomi att göra och ovanstående har vare sig jag eller någon annan hört talas om som händelse. Men det är enligt advokat Renman så alla företag bör agera om de inte skall riskera att bli stämda av Renman.

SEF:s dementi som finns att läsa här och på Sportbladet är formell. De skall naturligtvis inte säga för mycket innan rättegången startar den 19 januari. De dementerar allt och det jag har av handlingar såväl som egna dokument om den här soppan gör att jag delar deras slutsats.

Philippe Huber (chef och ägare av Kentaro) med polare som Blatter och Platini tillhör inte de som får medaljer för sin utveckling av etik och moral direkt, så den här soppan är ingen lek att hantera.

SEF har förlorat ca 50 miljoner, primärt för att Svenska Fotbollförbundet inte kunde, ville eller orkade agera när UEFA skulle köpa loss deras rättigheter från Kentaro. 

UEFA borde ha gjort mer

Fotbollförbundet skulle självfallet ha skyddat sina medlemmar elitklubbarna och bett UEFA hålla inne med Kentaros skuld till SEF. 

Här kan det vara så att fotbollsförbundet försökte men att UEFA struntade i att skydda sin medlemsorganisation, SvFF:s medlemmar. De här ca 150 miljonerna försvann, dvs de skickades från UEFA som tog över rättigheterna men de kom aldrig fram till Kentaro som sålde rättigheterna. En gissning så god som någon är att de hamnade hos Huber & polare med visst avbräck för att få hög chef på UEFA att biträda. 

Att SvFF som hade skrivit avtalet med Kentaro hoppar av och lämnar SEF och EFD (elitdamerna) ensamma gjorde inte SEF:s situation enklare. Man hade tidigt (långt före obestånd) löst betalflödena så att den del av pengarna som SEF skulle ha gick direkt till SEF istället för att gå omvägen via Kentaro AB, Kentaro AG och sedan SEF. TV4-gruppen betalade sedan Kentaros marginal och momsen till Kentaro AB. 

Ville ha bort Kentaro

När Kentaro AB begärdes i konkurs kunde SEF utlösa obeståndsklausulen i avtalet och inom någon vecka skriva ett nytt eget avtal med TV4 gruppen. 

Hade SEF vid något tidigare tillfälle kunnat hävda att Kentaro AB var på obestånd hade man hävt avtalet direkt. Det är mer än klarlagt att ledningen i SEF sedan första dagen på jobbet har strävat efter att få bort Kentaro som avtalspart. 

Strategin att kontrollera mediarättigheter var klar dag två eftersom pengarna som försvann till Kentaro och Hauge rörde sig om +50 miljoner per år och att marknaden hade förändrats så mycket att det gick. När Lagrell skrev första avtalet med Kentaro med hjälp av Hauge var situationen annorlunda och fotbollen fick mer trots de stora avbräcken till mellanhänder.

Momsskulden som Kentaro AB nu har på 150 miljoner plus tillägg förstår jag inte riktigt. Moms är en mervärdesskatt. Kentaro tjänade runt 20 procent på de 200 per år som gick till SEF. Det är 40 miljoner. Moms på 40 är 10 miljoner. Hur momsen kunnat uppgå till de här beloppen är oförklarligt om inte man klantat sig så att man inte hade någon ingående moms att dra av. Huber är inte dum, tvärtom. Han skulle aldrig skapa en bolagsstruktur där hans marginal är 20 procent och han skall betala 25 procent moms på totalen, dvs gå back. Det är dock en fråga mellan konkursförvaltare och skatteverket. 

Agerar för egen vinning?

Men det är omöjligt för SEF eller någon annan att tro att det skulle ha funnits stora momsskulder. I första inlagor från Renman efter konkursen så finns inte nivån på skatteskulden upptagen då den inte hade konstaterats eller beslutats. Här finns nog tolkningar utifrån kombon bolag i Schweiz och Sverige om moms i den s.k. högre skolan. EU/EES moms har en logik som får Ingves inflationspolitik att se ut som genomtänkt.

Det som då skiljer mig och Renman utöver att han är en av de kunnigaste på obeståndsrätt och jag bara tycker juridik är kul att förstå, är att jag utifrån min kunskap om den här soppan ser SEF och EFD som offer som dels förlorat pengar och dels övergivits av sin moderorganisation medan det ligger i Renmans intresse att påverka nämndemän i Borås och Norrköping att tro att de är skurkar. 

Det är nämligen enda skälet till hans agerande i Aftonbladet. Han agerar enbart allena i egen vinning och säger inte ett ord som inte är genomtänkt och leder till ökade möjligheter att vinna målet.

Det är ingen kritik, jag hade självfallet agerat på samma sätt, vill bara förtydliga för läsarna varför det stod som det gör i Bladet.

Giriga människor

Sen är det lite trist att fotbollen, vår största sport drar till sig så många giriga människor som bara läst Machiavellis Fursten och ser lagar och förordningar enbart som underlag för hur man skall undvika att åka dit. Huber, Platini, Blatter har alldeles för många till som för egen vinnings skull agerar på ett sätt som skadar fotbollen. 

De har fått göra det i decennier utan att SvFF vid något enda tillfälle använt sitt mandat och sagt ifrån trots att SvFF precis som alla med insyn i minst tio år vetat att det handlar om korruption och bedrägligt beteende i både UEFA och FIFA. 

Inom kort kan FIFA:s exekutiva kommitté enbart sammanträda om de sätts i samma fängelse och i Sverige sitter en advokat och försöker påskina att de allsvenska klubbarna tillhör samma skrot och korn.

Det är patetiskt. Jag förstod tidigt varför flera kända konkursadvokater var aktiva kristdemokrater. Deras behov av syndernas förlåtelse varje söndag är oändligt mycket större än för oss stackars ateister som tvingas anlägga etiska begränsningar på vårt agerande.

Min tes är fortfarande att SEF vinner det här målet senast i andra instans. Allt annat är ett rättsövergrepp.

Men, jag lär få anledning att återkomma.

Dan Persson

 

Pressmeddelande angående Kentaroartikel

Onsdagen den 2 december publicerades en artikel i Aftonbladet. Där anges det att Kentaro AB har en stor skatteskuld till Skatteverket. I artikeln anklagas Svensk Elitfotboll (SEF) och medlemsklubbarna i Svensk Elitfotboll för att ha medverkat till att Kentarokoncernen kunnat undandra sig att betala skatt i Sverige. I artikeln citeras konkursförvaltaren i Kentaro AG:s svenska dotterbolag Kentaro AB. Artikeln innehåller flera oriktiga och missvisande uppgifter som Svensk Elitfotboll nu vill tillrättalägga.

Bakgrund

Svensk Elitfotboll hade fram till i september 2014 ett licensavtal med det schweiziska företaget Kentaro AG rörande sändningsrättigheter till fotbollsmatcher. Kentaro AG hade i sin tur licensierat ut sändningsrättigheter till sitt helägda dotterbolag Kentaro AB. Kentaro AB hade fram till i september 2014 ett avtal med TV4 om sändning av fotbollsmatcher. Alla dessa avtal hävdes i september 2014 då det kunde konstateras att Kentaro AG och Kentaro AB inte kunde göra rätt för sig enligt sina avtal. Kentaro AB hade försatts i konkurs i juli 2014.

Påståendena i artikeln rör bland annat betalningar av ersättning för sändningsrättigheter till fotbollsmatcher som gjordes under den tid då avtalen gällde.

Svensk Elitfotboll vill nu lämna följande klargöranden:

Svensk Elitfotboll har enligt gällande avtal haft rätt att få betalt för de sändningsrättigheter som licensierats till Kentarokoncernen.

Kentaro AB har varit skyldigt att deklarera och betala skatt för sin verksamhet enligt gällande svenska skatteregler. Detta har inte Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna haft något ansvar för.

Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna har inte känt till att Kentaro AB har ådragit sig en omfattande skatteskuld och kan inte bedöma om det skattebeslut som nyligen fattats är korrekt. Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna har ingen insyn i dessa förhållanden.

Om skattebeslutet är korrekt ligger ansvaret för att det uppkommit en skatteskuld på Kentaro AB och på de personer som varit ansvariga för det bolagets verksamhet. Detta ansvar ligger inte på Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna.

Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna har inte på något sätt medverkat till eller känt till att Kentaro AB skulle ha undandragit sig att betala skatt.

De påståenden som konkursförvaltaren gör om Svensk Elitfotbolls och fotbollsklubbarnas inblandning när det gäller Kentaro AB:s skattesituation är, om han är korrekt citerad, felaktiga och missvisande.

I övrigt avstår Svensk Elitfotboll och fotbollsklubbarna från att vidare kommentera innehållet i artikeln.

4 december 2015

För Svensk Elitfotboll, Lars-Christer Olsson, ordförande, Mats Enquist, generalsekreterare

TV-avtalen som skapade kaos

Pengar kom och gick, bakom TV-avtalen fanns en agent som trasslade till en jätteaffär. Foto: TT

 

Konkursförvaltare i Kentaro AB:s konkurs, Hans Renman vid Hamilton advokatbyrå stämmer Svensk Elitfotboll och kräver 13 miljoner kronor. Det är tragikomiskt fast mest tragiskt.

Det är dock logiskt med tanke på de synnerligen märkliga metoder och de till synes medvetna bedrägerier som kännetecknar Kentaro. 

Väljer samma moralnivå

De tre fyra sista åren var att se som ett enda stort Ponzi scheme där gamla kunder fick betalt med pengar som tillhörde nya kunder och pengar skeppades mellan olika dotterbolag för att hantera den mest akuta utbetalningen för att inte åka fast. 

Nu väljer konkursförvaltaren samma moralnivå (fast inom de legala ramarna) och ger sig på offren. I det här fallet SEF och damfotbollen som stäms på 13 miljoner.

Bakgrunden är en soppa men om jag kommer ihåg rätt så skrev Lars-Åke Lagrell ett avtal där utöver förbundet och deras rättigheter för landskamper även SEF och damfotbollens EFD fanns med. 

Avtalet skrevs med Philippe Huber, då VD för Kentaros moderbolag. Media beskrev honom som den schweiziska miljardären. Han är mest känd för att ha lämnat en Idrottsgala för att han inte fick sitta vid honnörsbordet och så här i efterhand framstår han som någon som kan doktorera på Ponzi bedrägerier. Hade hans tillgångar varit verkliga hade inte konkursen uppstått. För de som inte vet vad Ponzi schemes är så läs här.

Sedan bestämmer sig UEFA för att äga rättigheter till alla landskamper och köper loss de svenska rättigheterna för ca 150 miljoner av Kentaro ett halvår före konkursen. Pengar som enligt konkursförvaltaren till det schweziska moderbolaget inte fanns i böckerna när han tog över.

För att flytta pengar

Kvar lämnas SEF, EFD och TV4 i en ohållbar situation och utan den makt som förbundets medverkan gav dem. Kentaro AB som dotterbolag är bildat för att kunna flytta runt pengar och har ingen verksamhet mer än att man från Schweiz överlåtit rättigheter dit så de fakturerar TV4. SEF hade på ett tidigt stadium säkrat att inga utbetalningar gjordes från TV4 utan att de fick betalt. 

SEF har i slutändan, innan allt lades över på ett eget avtal inte fått en krona mer än det man skulle ha. Det konkursförvaltaren nu hävdar är att SEF:s ersättning som var den enda rättighet som det handlar om i strid med alla avtal skulle ha stannat i Kentaro AB så att arvodet till konkursförvaltaren kunde höjas.  

När konkursförvaltare generellt (har inte kollat den här konkursen) börjar påstå att de återvinner pengar åt fordringsägare så bör man veta att återvunna likvider i konkurser till en betydande majoritet går åt till att berika konkursförvaltare. Renman är en av de stora och skickligaste vi har på obeståndsrätt i det här landet. Hamilton har jag varit kund hos. De är genomgående mycket kunniga.

Absurda slutsatser

Av en ren händelse kommer jag att tänka på historien om den framgångsrika advokaten som tvärdör och står där uppe hos Sankte Per (hur nu en advokat kan hamna där) och ifrågasätter allt. ”Ni har gjort fel, jag är bara 38 år, har ett fantastiskt liv, gott om pengar, underbar vacker hustru, två fina barn och ett fint hus. Konstigt säger Sankte Per, vi har kollat dina timdebiteringar och enligt dem så är du 92”.

Rättighetsavtal skrivs med lydelser som gör att rättighetsägaren (SEF) skyddas, dvs ersättning från tv-bolagen ses som jämförbara med klientmedel. Konkursen i Kentaro AB, dvs obeståndet kunde bara uppstå genom att moderbolaget plundrade dottern på pengar. 

Konkursförvaltarens påståenden om att SEF har agerat i egen vinning när det fanns konkursrykten är absurda (grunden för att återvinna pengarna). 

Dessa agenter...

Även för mig i periferi så har det funnits olika rykten om Kentaro så länge jag kan minnas, med stor sannolikhet även när avtalen ursprungligen skrevs. Jag var kritisk till Lagrells agerande då. Agenter som mellanled vid tv-rättigheter tillhör en svunnen tid, det är i praktiken att ge bort pengar på en nivå som gör fondförvaltare avundsjuka samtidigt som affärsrisken är enorm då det i praktiken räcker med att agenten betalar för mycket för ett enda avtal för att allt skall rasa. 

Att det fanns grumliga affärer hos Kentaro var välkänt även om jag länge trodde det handlade om avancerat skattefiffel och inte rena bedrägerier.

Hur det går i stämningen törs jag inte uttala mig om, dels har jag en mycket stor respekt för skickligheten hos Renman och hans kollegor och sedan är utfallet i första instans i den här typen av mycket komplicerade frågor en gissningstävling beroende på rättens kompetensnivå.

Hur det borde gå kan jag gärna uttala mig om. Pengarna man tvistar om tillhör SEF och EFD och det vore tragiskt om bedrägligt beteende hos Kentaro leder till att SEF döms som skyldigt.

Damkronornas bojkott av landslagsspel ger effekt – nu regnar ekonomiskt stöd över hockeyns landslagstjejer. Efter torsdagens besked av Svenska Ishockeybundet, där rätten till ersättning för förlorad arbetsinkomst, garanterades fortsatte pengaregnet under fredagen.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Nog har intresset för damfotboll efter VM-succén blivit större. Damallsvenskans publiksiffror har ökat med 30 procent efter Sveriges bronsbragd. Nu finns det siffror på det. Före VM, då sju omgångar spelades, låg snittet på 751. I dag, efter sju nya omgångar efter VM är snittet uppe på 983. En 30 procentig ökning!

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Det finns nio företag med svensk bakgrund i årets Formel 1 serie, trots att det inte finns en enda svensk förare. Det visar Spomotion Analytics färska F1-analys. Antalet svenska företag har fördubblats jämfört med i fjol. 

Spelinspektionen har slagit till mot spelbolagen för andra gången i år. Nu är det fyra spelbolag som tillsammans får böta drygt 20 miljoner kronor. De har erbjudit vadhållning på matcher där de flesta är under 18 år. Det är förbjudet.

De tio namnen till det populära programmet Mästarnas mästare är klara. De tio atleterna är indelade i två grupper. Inspelning startar i Grekland i september. I vår visas programmet på SVT och då får vi reda på vem som blev Mästarnas mästare 2020.

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.