Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

"Men det finns ju inget skumt"

Chefsrådman Catarina Barketorp svarar på frågor kring domen i mutmålet kring den nya nationalarenan i Solna som lämnades ut på Solna tingsrätt. Foto Bertil Ericson, Scanpix

 

Apropå muträttegången, först kan vi konstatera att chefsåklagare Alf Johansson är en av de statsanställda som skadar sina uppdragsgivare, dvs staten och svenska folket. Frågan är om inte en anmälan för trolöshet mot huvudman vore på sin plats.  Nu fattas bara att han överklagar.

Vi kan vidare konstatera att i hovrätt så frikänns även Reinholds. Här finns kompetens nog för att inse att det är enda juridiskt möjliga.

På sikt skapas intäkter

Men, förlorar inte Solna stad pengar på arenan? Undrar då vän av ordning.

Jo, om arenan går med förlust och tappar i värde så får ägarna betala och Solna stad är en av ägarna. Men den här rättegången handlar inte om det.

Det är dessutom så vist i vårt kära land att det inte är straffbart att göra dåliga affärer.

Det är också uppenbart att på lång sikt kommer Arenastaden i form av nya Solnabor och arbetsplatser skapa intäkter för Solna som vida överstiger kostnaderna för värdeminskning och förluster i arenabolaget.

Ett litet konsultuppdrag 

På samma sätt kommer Peab och Fabege att tjäna pengar på Arenastaden och Peab har dessutom redan fått 3 miljarder för att bygga den så de är homesafe. Statliga Jernhusen och Fotbollsförbundet är de som har svårt att hitta någon gunga till arenakarusellen.

Men muträttegången handlar inte om huruvida det är klokt att bygga två jättearenor samtidigt i Stockholm.

Den handlar om Reinholds avtal där han fick en normal konsultersättning för ett litet, i sammanhanget försumbart konsultuppdrag som extraknäck.  Hade han varit affärsjurist hade han nog blivit utesluten för att han tog för litet betalt.

Solna stad visste om extreknäcket

Då uppstår frågan om det är en muta, dvs att Peab och Fabege och Arenabolaget pyntade Reinhold i syfte att tjäna mer på ett sätt som skadar Solna stad?

Nej, någon sådan påvisad skada har inte kunnat påvisas. Solna stad har haft full insikt i Reinholds arbete.

Nästa fråga är när tingsrätten nu har funnit de åtalade för bestickning som oskyldiga och Reinhold som skyldig så uppstår en viss diskrepans.

Ingen logik i domen

Kan man ta muta utan att någon har gett muta (bestickning)? Var det någon annan som mutade Reinhold? Nej, sakförhållanden är mycket tydliga eftersom allt i denna affär är protokollfört, redovisat för beskattning och Reinhold hade sin arbetsgivares godkännande.

Då Reinhold döms för tagande av muta utifrån den ersättning han fick för sitt extraknäck så är det kristallklart bland vilka bestickaren(na) fanns att hämta. De är nu frikända.

Här blir det svårt finna juridiska liknelser men s.k. Objektiva rekvisita verkar lyda med sin frånvaro. Om en person som inte äger, inte har lånat eller hyrt en bil anmäler någon för bilstöld av denna icke existerande bil så vore ett åtal mot den som stulit den icke existerande bilen förvånande men inte otrolig, det kan vara samma åklagare.

Det finns ju inget skumt

Något uppsåt har heller inte påvisats, dvs det får anses som mindre sannolikt för att inte säga otroligt att Reinhold med sin höga lön och långa tjänstgöring tillsammans med Salminen skulle få för sig att de skulle skada Solna stad.

Salminen och Reinhold har åsikten att arenan är bra för Solna stad och även om jag har en avvikande åsikt så återstår det många år innan fakta föreligger i den frågan.

Har Reinhold i ett mörkt p-garage tagit emot en portfölj med cash vilket är en metod som gör misstanke om mutor sannolik?'

Har kört med öppna kort

Nej, han har skrivit ett avtal, signerat det, fått det godkänt av sin arbetsgivare och månadsmässigt fakturerat för ca 10 timmar arbete per månad. Sedan har han bokfört alla intäkter, betalat in moms och skattat för vinsten. Är det att anse som normalt beteende vid bestickning och mutbrott? Knappast.

Så, om inte åklagaren har otur när han tänker igen så är det bara Reinholds som överklagar och han blir frikänd i hovrätt.

Hur det sedan går för arenan vet vi först juni 2014 när första hela årets drift i arenaägarbolag och driftsbolag är offentliga.

Fakta

Förre stadsdirektören Sune Reinhold är den ende som fälls i den s k muträttegången kring den nya nationalarenan i Solna. Men övriga frias av Solna tingsrätt döms Reinhold till villkorlig dom och dagsböter. 

I juli 2007 har han i Båstad begärt eller fått utlovat otillbörlig belöning. Han döms också för att han i februari 2008 begärt och tagit emot 375 000 kronor i otillbörlig belöning i form av konsultarvode för arbete åt Råsta Administration AB, arbete som han samtidigt skulle utföra som stadsdirektör. Därför döms Sune Reinhold för mutbrott.

Men han frias från de övriga transaktioner som han är åtalad eftersom de bedöms som otillbörliga belöningar, enligt tingsrätten.

”Tingsrätten har friat dessa av lite olika skäl men huvudsakligen för att det inte är bevisat att de uppsåtligen har medverkat till att stadsdirektören fått betalt av Arenaprojektet för arbete som han skulle utföra i sitt ordinarie arbete”, skriver rättens ordförande Catarina Barketorp i ett pressmeddelande.

Förre kommunalrådet i Solna Lars-Erik Salminen(m) frias från medhjälp till mutbrott. Och likaså frias
Peab-entreprenören Erik Paulsson från bestickning.

Solna tingsrätt menar att det inte är bevisat att någon av dem med uppsåt medverkade till att Reinhold erbjudits eller utlovats otillbörlig belöning för sin tjänsteutövning.

"Elitfotboll en del av upplevelseindustrin?"

Nja, den här synen önskar sig ingen... Foto: Sören Andersson, Scanpix

 

Erik Niva på Sportbladet har varit väldigt tydlig i sin blogg (länk) om vad det är som får människor att gå på fotboll och att det handlar om något annat än att fotbollen är en del av en upplevelseindustri. Hans utgångspunkt var två studenter som skriver en uppsats. De intervjuade även mig som del av sitt examensarbete.

Nu är det självfallet så att mina kunskaper om fotboll är på nivån korpens  lägsta division medan Erik lirar i Premier League i den jämförelsen. Det behöver bara sägas för att ingen skall tro att jag har en annan bild än alla ni andra.

Den gruppen är för liten

Sen kan jag ha mer data om arenautveckling, upplevelseindustri, konsumenters fritidskonsumtion och dess bevekelsegrunder än Erik.

Min tes är som följer: För många är inte fotboll en del av en upplevelseindustri utan något helt annat, mycket viktigare och livsavgörande, men den gruppen består av för få och de pengar de genererar är för lite för fotbollen.

Det går heller inte att få den gruppen att växa nog.

AIK ökar snitt markant

Jag känner personer som kan betala för att se sitt favoritlag oavsett väder, oavsett fruns födelsedag, barnens examen eller ens en tydlig inbjudan från en ung och vacker älskarinna. Det är dock enligt min bedömning inte sannolikt att den gruppen kan bli stor nog för att fylla Friends Arena.

Min bedömning är också att AIK kommer att öka sitt publiksnitt med 30-50 procent med högre snittbiljett när de lämnar Råsunda och flyttar in i Friends.

Det beror självfallet inte på att vi har fått 30-50 procent fler fanatiska AIK-are utan på att den nya arenan är så mycket trevligare vilket får oss att välja bort soffan, golfrundan, övertiden,  trädgården eller vad som nu står på listan över annat vi vill eller borde göra.

Det är skillnad det

AIK kommer förmodligen att spela ungefär lika bra fotboll då som nu. Om jag får rätt så bevisar det att det krävs mer än bara fotboll för att få de ökade intäkterna.

Fakta är också att antalet människor i ett elitlags upptagningsområde är något större i Tyskland med 80 millar invånare på halva Sveriges yta. Dvs om andelen mycket goda fotbollssupporters utgör samma procentandel i Tyskland som i Sverige så påverkar det publiksiffran.

Om Listerlandet hade Hamburgs invånarantal skulle Mjällby ha fler åskådare på sina hemmamatcher.

De kräver mera

För Gunners, Pool, Man U, Man C, Chelsea, Bara ramla, Real M, Milan, Inter och några till är fotbollen definitivt en del av upplevelseindustrin, de har nått motsvarigheten till tre stjärnor i Guide Rouge, dvs värd en resa. Stor del av deras intäkter kommer från besökare som har rest dit och betalar med flyg, hotell, transfer, krogen med mera det tjugodubbla mot en biljett i Allsvenskan.

Trenderna på att fritidskonsumtion för gruppen utanför kärnan av supporters kräver ökad bekvämlighet såväl som mer upplevelse per satsad timme fritid torde inte gå att ifrågasätta.

Här skall poängteras att liveidrotten när den är bra har en förmåga att leverera ståpäls och upplevelse som ingen annan, då är man oslagbar. Det är dock inte så att det sker varje gång. Favoritlaget förlorar, spelar dåligt, det regnar och så vidare.

Vill ha flera värden

Men, Niva har onekligen en poäng i att bra fotboll och emotionell relation till ett lag är mycket viktiga delar. Norge och Lettland har färre åskådare i hockey-VM än Sverige och Ryssland. Det är inte konstigt.

Vem vill se på fotboll om det inte spelar någon roll vem som vinner.

Men att se bättre, få mer bilder i min padda på arenan än i tv, träffa kompisar, få en pilsner eller en bit mat utan kö, kunna gå på muggen utan 20 minuters kö, sitta skönare, lättare att ta sig dit och hem med mera kan inte skada fotbollen.

I synnerhet inte för de grupper som inte vill vara på ståplats och kan titta på fotboll utan att hata.

"Produkten är inte bra nog för att locka flera"

Hockeybasen Christer Englund konstaterar i alla fall att nära 150 000 biljetter nu ska vara sålda. Foto: Pontus Lundahl, Scanpix

 

Media har inte varit nådiga med Ishockeyförbundets ledning efter dåliga publiksiffror för Ishockey-VM. Även om det är uppenbart att hockeyförbundet har agerat fullständigt inkompetent vid prissättning och biljettförsäljning så är det tveksamt om medias rubriker om fiasko är rättvisa.

Ett tusental personer på Danmark-Italien och liknande matcher kan snarare ses som goda siffror. 7 000 personer som ser Sverige-Norge likaså.

En mördande konkurrens

Det kan vara så att produkten inte är bra nog för att locka flera.

VM ligger vid en tidpunkt där konkurrensen är mördande. Utöver derby i fotboll, slutspel på tv i NHL och i de stora ligorna i fotboll så har golfsäsongen börjat, uteserveringar öppnat, trädgårdar skall tas om hand, lantställen göras i ordning, trädgårdar skötas, båtar sjösättas och paniken över allt jobb som skall vara klart innan semester har satt in.

Vi har också efter en fantastisk elitseriesäsong med Brynäs som vinnare hunnit stänga av vårt hockey mind set.

Jag klarar helt enkelt inte av att uppbåda någon energi för Hockey-VM trots stort hockeyintresse. Min hockeysäsong slutar rent mentalt när elitserien är över och golfsäsongen startar (ja, vår trädgård vansköts).

Många favoriter konkurrerar

Vidare har Tre Kronors varumärke löpande tappat samtidigt som globaliseringen har gett oss favoritlag i NHL, i Premier League, i La Liga med flera utöver våra favoriter i allsvenskan och elitserien. Det finns en gräns för mängden idrottsliga emotionella tillhörigheter. 

Den underliggande efterfrågan kan uppenbarligen varit väsentligt lägre än vad hockeyförbundet antog när man började planera.

Sen kan vi stämma in i kören över den bristande kompetensen hos förbundet. Att använda höga NHL-priser som benchmark är självfallet kodumt. Priserna för ishockey i Sverige sätts av elitserien utifrån allt kunnande om konkurrensen och marknadspriserna på den svenska marknaden.

Värdnationer måste få tjäna mera

Om Hockeyförbundet tror det går att få svenska folket anse att Norge-Lettland är bättre hockey än Skellefteå-Brynäs så misstar man sig å det grövsta.

Det allvarliga med förbundets agerande är inte att de förstört ekonomin med årets VM. Man har genom sitt agerande även förstört nästa års intäkter och risken att förbundet får lida i  de tiotalet år som VM-vinster skall räcka som följd av detta är hög.

Till deras försvar skall sägas att det finns det goda skäl att ifrågasätta hela affärsstrukturen som internationella förbundet byggt upp. Den lokala arrangören behöver få del av alla intäkter för att det skall finnas värdnationer i en framtid. 

Det går också att ifrågasätta om VM skall spelas varje år och om alla de andra landslagsturneringarna är relevanta.

Men någon eller några på Hockeyförbundet har gjort ett antal fullständigt felaktiga bedömningar och hade man varit ett företag hade det skett ledningsbyten. Nu styrs valen istället av distrikten utifrån ett maktperspektiv så här behöver det inte hända någonting.

"Nya icke trovärdiga strejkhot mot idrotten"

En fotbollsplan - men inga spelare. Ska det bli verklighet i den pågående konflikten i svensk fotboll. Foto: Tore Meek, Scanpix

Knappt har vi lagt strejkhotet mot golfen bakom oss så är det dags för nästa. Fotbollsspelarna hotar med strejk om de inte får mer pengar, den här gången i form av att klubbarna skall bära kostnader för utökad sjukförsäkring.

De som tror att idrotten är ideell bör beakta att ideell verksamhet och strejk är motstridiga uttryck. Dagens samhälle är ett helt annat än det idrottstraditionalisterna drömmer om.

Rimliga krav, men, nej!

Vid en första anblick så kan spelarnas krav framstå som rimliga. Men det är bara vid en första anblick och utan kunskap om hur den totala ekonomin ser ut.

Hade spelarna velat byta en del av sitt löneutrymme mot en utökad sjukförsäkring hade ingen haft någon åsikt om detta. Nu vill de ha en dyr försäkring utöver sina redan höga löner.

På det kommer den formella röran. Vilka parter är att se som godkända fackliga respektive arbetsgivarorganisationer? Skulle spelarna gå med på att ingå i unionen med kollektivavtal och 2,6 procents kollektiv löneökning och hu så hemskt 40 timmars närvaroplikt på jobbet året runt?

Får de verkligen bära sig åt så här?

Det går att ifrågasätta om det föreligger strejkrätt. Att sedan strejk är en felaktig metod för att nå en lösning i sakfrågan är en tillkommande faktor.

De allsvenska klubbarna är inte kända för god lönsamhet och stora kassor direkt. Verksamheten drivs snarare på marxistisk grund, dvs mervärden hamnar i arbetarnas (spelarnas) fickor.

Här pratar vi inte om kapitalets utsugning av arbetare som 1 maj-åhörarna fick höra. Här pratar vi spelare företrädda av agenter som får de bästa förhandlarna på LO att framstå som division fem-spelare med en moraluppfattning som får vapenavtal med Saudiarabien att jämställas med Barnen i Bullerbyn.

De har redan för mycket betalt

Kombinerat med chefer i föreningarna som med drömmen om sportsliga resultat alltid kan betala för mycket vid köp av nya spelare kan resultatet bara bli ett.

Spelarna är redan överbetalda.

Strejk och lockout är det tidiga 1900-talets vapen i ett krig på arbetsmarknaden. Framtaget för de stora kollektiven arbetare. Lockout blev omodernt och olönsamt på 80-talet. Kvar finns strejkhotet för de stora fackliga organisationerna men även det har tappat i modernitet. Framförallt är skadorna gentemot tredje man i regel för stora. Men strejk skapar bara sympati om allmänheten tycker synd om de som strejkar. Den situationen lär knappast uppstå här.

Skapar bara problem

Facklig organisation och strejk är till för de som bara genom kollektivet kan skapa en jämnbördig motpart. Dit hör inte fotbollsspelare, finansvalpar och liknande grupperingar.

En strejk den här tiden på året i ett par veckor, ett EM-år, skapar också mycket stora problem med att få ihop serien. 

Vill spelarna ha ökad trygghet får de väl ta ett vanligt jobb. Äldrevården lär skrika efter folk och har så låga utbildningskrav att även fotbollsspelare borde klara kvalifikationskraven.

Det här strejkhotet får inga sympatier från min sida. Strejk är fel vapen för den här marknaden. Spelarna har förhandlat fram individuella kontrakt och det är i de förhandlingarna försäkringar skall hanteras. Inte som kollektiva lösningar.

Vill man göra en gemensam upphandling av en försäkringslösning som då betalas av båda parter så är det en uppgift för samverkan, inte för strejk.

"Det bidde en tumme – och inte ett dugg mer"

KD går nu glatt ut och säger att när de nu satt ner foten i frågan om spelmonopolet så finns det en bred riksdagsmajoritet för en förändring.

Just nu ser riksdagspartierna ut att kunna enas om en modell där Svenska Spel behåller monopol på automater och kasinon medan nätspelet öppnas upp. Vad som händer med spelbutiker för spel hos Svenska Spel och ATG framgår inte.

348 för - en enda emot...

Hur licensavgiften/skatten på 20 procent skall beräknas är inte heller tydligt. Skatt på vinst eller skatt på omsättning och hur ser konsekvenserna ut utifrån svenska dubbelbeskattningsavtal med spelbolag i andra EU länder.

Det finns mycket att sätta frågetecken inför men det enklaste i det här fallet är slutsatsen att även om 348 riksdagsmän är för så sker en förändring på spelområdet bara om den sista gör bedömningen att han garanterat får in mer pengar än idag.

Han heter Anders E Borg och är finansminister.

Överskott till idrotten!

KD föreslår också att överskottet skall gå till idrotten och allsköns annan samhällsnyttig verksamhet istället för som idag gå in i statskassan. Här tror jag herr Borg ser rött direkt.

Vidare bör ungdomsidrott och folkhälsoidrott (när vi medelålders motionerar) fortfarande gå på socialdepartementets budget och elitidrotten får väl tjäna pengar på sponsoravtal.

Den är kommersiell och skall inte ha mer stöd än annat näringsliv medan stödet till ungdomsidrott och folkhälsa bör ökas dramatiskt för att det är lönsamt för samhället (11 000 onödiga knäoperationer per år pga övervikt är bara ett exempel).

Det kan ändå dröja många år

Sedan säger man i media att några IP-blockeringar eller stopp för debiteringar av svenska kort för vissa merchantkoder inte anses behövas. Det torde vara som att säga att det är dumt att betala licensavgifterna till spelbolagen.

Min tes är fortfarande att idrotten kan bli vinnare av en avreglering och att även med en sådan är Svenska Spel och ATG marknadsledare under min livstid.

Sen kan det fortfarande ta många år innan ett beslut i den här frågan har klubbats i riksdagen och genomförts.

Förändring utan konsekvens

Det kan dyka upp helt nya aktörer när stora idrotter som fotboll, ishockey, speedway, handboll, golf med flera väljer att ansöka om egna licenser.

Det är troligt att delar av KDs idéer om nationella regelverk inte klarar alla delar av EU-regelverken och så vidare.

Så sammanfattningsvis. Det ni läst i media om förändring av spelmonopol behöver inte betyda något alls.
I synnerhet inte nu.

Risk för Pomperipossaeffekter

Det är också så att när man kommer hem till djävulen, han påstås bo i detaljerna, så blir det här svårare än man trott. Man skall både kunna lova mera pengar till statskassan och lönsamhet och rikare aktieägare till spelbolagen för att det skall bli något av det hela.

Samtidigt måste nämligen väldigt mycket pengar delas ut till spelarna om det skall bli någon omsättning.

Risken för Pomperipossaeffekter är hög även om de flesta beslutsfattare är så unga att de har gått i en skola där så många procent inte ens finns.

Svenska Spel bör ringa RF

Jag är självfallet emot monopol såväl som allsköns ohederliga karteller som boräntor och elbolag.

Därför är min grundsyn positiv till en avreglering, men man borde förstå att det inte behöver vara enkelt och en avreglering med samma utfall som elmarknaden är det ingen som önskar.

Sammanfattningsvis så var detta alltså veckans ickenyhet, den berör inte svensk idrott på många år och min bedömning kvarstår att Svenska Spel har många goda skäl att ringa RF och backa på uppsägningen av avtalet, för de 20 millarna per år är kaffepengar för stöd i den här politiska soppan.

"Idrott i skolan skapar duktigare barn"

Bunkefloprojektet som pågått under nio år presenterades häromdagen. Man har låtit en del ungdomar ha en timme idrott/gymnastik om dagen och jämfört deras resultat med en grupp som fått de traditionella två timmarna i veckan.

Sammanfattningsvis så ger en timme idrott om dagen under hela grundskolan fler barn som är behöriga för gymnasium än vad Jan Björklunds alla reformer skapat.

Solklart och överbevisat!

96 procent mot 83 procent bland pojkarna får ses som ett strålande om än inte oväntat resultat.

Det här är ett vetenskapligt projekt med total signifikans och utfallet skall ses som fakta, inte som åsikter. Det går inte bortse från de här siffrorna även om allsköns politiker kommer att försöka då de inte accepterar fakta som står i strid till partiprogram och kongressbeslut.

Aktiva barn som får idrotta en timme om dagen har större förmåga till annan inlärning, bättre förmåga att fokusera och mer utvecklad motorik.  Det är fakta, det är sanning och det är något som ingen politiker kan förneka.

De lär sig, de vet, de kan

Det är också så att tiotusentals ungdomsledare runt om i landet idag genom ungdomsidrotten skapar barn och ungdomar som lär sig komma i tid till träningen, lär sig arbeta hårt, lär sig respektera och göra vad tränaren säger och lär sig fungera i ett lag.

Svensk idrott gör alltså mer för att göra våra ungdomar anställningsbara än vad Jan Björklund, skolan och regeringen lyckas med. Det här borde idrotten utnyttja mer, både i argumentationen mot regering såväl som mot föräldrar. Samverkan med sponsorer om ungdomsjobb skapar ytterligare värden med föreningsverksamheten.

Vi har idag stora problem med ungdomar som inte blir behöriga till gymnasium, ungdomar i utanförskap, med ungdomar i arbetslöshet och med ungdomsfetma och drogproblem. Det regeringen gjort så här långt är ett misslyckat försök att införa lärarlegitimation via ett bemanningsföretag som utför myndighetsuppgifter.

Varje skola bestämmer själv

Här kan idrotten erbjuda regeringen eller oppositionen en väg framåt för vårt kanske viktigaste område vi har för att ha ett fungerande Sverige om 30 år.

Vi har ett minskande antal ungdomar som idrottar. Detta av två skäl. Dels för att konkurrensen från primärt den digitala världen har tagit bort en del av behovet av föreningen och dels för att alltfler föräldrar inte har råd att låta sina barn idrotta.

Det är sannolikt att Brunfloprojektet i mindre välmående områden ger ännu större effekter. Det är också så enkelt att varje skola, varje kommun själv kan bestämma att ha fem timmar gymnastik per vecka.

Behövs inga centrala beslut, utan varje kommun kan göra det självklara som är bäst för barnen, föräldrarna och lärarna.

Hur ska de kunna svara föräldrarna?

Här har svensk idrott en jättemöjlighet att skapa mera samhällsnytta än på länge. Föreningar kan till lägre kostnad än lärare erbjuda skolorna att hantera de här extratimmarna.

Föreningar får en rekryteringsgrund som inte är av denna världen, skolan.

Här har också skolan en jättemöjlighet att till små kostnader leverera mer kunskap och mer drivkraft hos en generation ungdomar. De skolledare som inte tar den chansen måste kunna svara på tydliga och raka frågor från föräldrarna.

"Don Baudin, snart ännu mäktigare"

Fackliga tvister är svåra att få idrottssverige att engagera sig i. Det som nu sker genom kommunals agerande mot golfen är dock det största enskilda hot mot Idrottssverige vi upplevd på mycket länge. Läs även min förra krönika i ämnet.

Kommunal är Sveriges största och mäktigaste fackförbund. Inom en nära framtid förväntas deras vice ordförande Tobias Baudin bli ny ordförande för LO.

Sanslöst dålig timing

Tobias har låtit skriva artiklar i riksmedia för att förklara varför han bör bli ny LO-ordförande. Temat är det politiskt korrekta om utveckling som kommer alla till del. Kommunals agerande mot golfklubbarna är direkt motstridigt det han skriver.

I give you an offer you can’t refuse är en bra sammanfattning för hur Kommunal nu agerar. Den historiska grunden till citatet kan vi.

Baudin och hans ordförande Anneli Nordström måste ha missat i timingen. De skulle ha inväntat LO-kongressen innan de visade sin nya strategi av maktspråk och övergrepp. Strejkhotet mot tio golfbanor är en petitess för den svenska arbetsmarknaden men det kommunals agerande visar är en strategi som förutom att vara direkt skadlig för deras inblandade medlemmar tydligt visar att nu är det maktspråk som gäller.

Hur tänker ni?

I den Gudfadern jag läste, ville Don Corleone att dealen skulle innehåll någonting bra för den andra parten. Den typen av moralisk svaghet är helt främmande för kommunal. Här är det makten som gäller.

Kommunal har inget problem med att ca 2 000 av deras helårsanställda medlemmar på golfklubbar och förmodligen ca 10 000 till på andra sport och idrottsanläggningar kommer att bli av med jobbet som följd av deras krav på för höga löneökningar och mera allvarligt inskränkningar i årsarbetstid som gör säsongsverksamhet omöjligt.

Kommunal driver en princip om god lön och goda arbetstider åt alla sina medlemmar. Det är svårt att vara emot detta som teoretisk princip. I teorin är teori och praktik samma sak, dock inte i praktiken.

Ska Åre skaffa konstsnö?

Jobbar jag som livräddare på en strand i Sverige vore det rent teoretiskt kul med lön i januari men praktiken blir istället drunknade människor i juli.

Verkligheten är att det finns många verksamheter med säsongsstrukturer där mängden helårsanställda förutsätter att man lägger många timmar under säsong och färre under icke säsong för att nå en årsarbetstid som är rimlig.

Om nu kommunal öppet ville gå ut och säga att de ställer krav på golf och skidor året runt och fick regeringen med sig på de investeringar det kräver så vore läget annorlunda. Sannolikheten att den socialdemokratiska ekonomiska taleskvinnan Magdalena skulle acceptera något så fullständigt kodumt som tak över Åre och konstsnö får ses som låg.

Gröna sidan upp

Kan vi inte kalla en spade för en spade och inse att det finns massor med arbeten som har efterfrågan annorlunda än kl 7-16 vardagar året runt. Obekväm arbetsid finns det regler för men grunden är att väljer man att arbeta i en säsongsbransch så får man nackdelar och fördelar av detta.

Våra golfinstrukturer har aldrig klagat över att det är ojämn arbetsbelastning mellan juni och januari. Jag är helt säker på att alla som sökt sig till en golfklubb har gjort det med kunskapen att golf spelas på gröna gräsmattor.

Hur svårt kan det vara för Sveriges rikaste, mäktigaste och största fackförbund att förstå så enkla och grundläggande fakta som att ganska stor del av Sveriges upplevelseindustri är säsongsbaserad.

Använder maktspråk

Nu väljer Kommunals ledning där Baudin snart är fackföreningssveriges mäktigaste person att enbart prata maktspråk. Den lilla ideella golfklubben har ingenting att sätta emot. ”Vi kan bara varsla hälften av de helårsanställda om uppsägning eller gå omkull” som en klubbchef uttagen i strejken skrev i mail.

Om Kommunal kunde förklara för mig hur de kan vara bra för deras medlemmar att hälften blir uppsagda så ändrar jag åsikt direkt. Om kommunal kan förklara för mig varför det ligger i deras intresse att öka antalet inhyrda från bemanningsföretag på svenska idrottsanläggningar så skulle jag förstå det bättre.

Det jag inte förstår är varför Tobias Baudin, veckor innan han skall bli vald till LO-ordförande, har beslutat sig för att Kommunal skall agera på ett sätt som får Don Corleone att framstå som ordningsman i söndagsskolan. Det övergår mitt förstånd.

Jag kan inte ens tänka mig att Stefan Löfven som levt med näringslivets villkor som verklighet i hela sitt liv kan respektera den nya LO ordföranden om de framhärdar. Jag har än mera svårt att tro att så kloka människor som de som röstar på LO kongressen kan välja en ordförande som så totalt saknar verklighetsförankring, oavsett de fina orden i hans egna kandidatartiklar.

"Kommunal är ute och cyklar"

Sveriges starkaste och mäktigaste fackförbund Kommunal går ut med strejkvarsel mot ett tiotal golfklubbar. Det är ett grymt och korkat beteende. Deras krav är löneökningar på 860 kronor i månaden, dvs ca fyra procent ett år där vi har en underliggande inflation på under två procent  och lågkonjunktur. Vad värre är, de vill också ändra regelverk runt årsarbetstid.

I stort sett all idrott är säsongsuppbyggd vilket innebär att personalbehovet växlar dramatiskt mellan säsong och icke säsong. Skistars behov av personal i jul avviker från sportlov och påskveckor för att utrycka sig försiktigt.

Finns inga vinster i ladorna

All sport business kräver för sin överlevnad möjligheten att anpassa personalens arbetstid till säsong för de heltidsanställda och i stor utsträckning i övrigt ha säsonganställda men även här anpassning till behovet när det gäller schemaläggning. Kommunals agerande är ett hot mot hela idrottsrörelsen.

Golfen drivs i många fall av ideella föreningar vilket gör att det inte finns stora vinster samlade i ladorna och även om min syn på golfen är att de duktiga nu har bra förutsättningar så har inte golfen visat på övervinster som indikerar att de har underbetald personal direkt.

Golfens intjäningsförmåga har en extrem korrelation till soltid. Det går inte tjäna igen i oktober det man förlorat i april, maj, juni då dagarna är knappt hälften så långa. Det är också på våren som efterfrågan är som störst.

Facket otidsenligt

Det här vet självfallet Kommunal. De är inte korkade på det sättet.

För 80 år sedan var facket de svaga och företagen och arbetsgivarorganisationer de starka parterna. Då fanns en obalans där det var nödvändigt och skäligt att försvara det fackliga strejkvapnet då arbetsgivarna hade lockoutvapnet. Lockout är sedan länge avskaffat. Det finns ingen arbetsgivare som har råd med lockout idag och det skadar tredje man i för stor utsträckning

Facket har behållit strejkvapnet trots att arbetsmarknadskonflikter känns lika tidsenliga som grammofoner.

En liten ideell golfklubb mot Kommunal är ungefär lika solidariskt som när USA bombade bönder i Vietnam. Vårt samhälle har förändrats i en positiv riktning när de anställda inte behöver vara rädd för sin arbetsgivare som det var på den tiden facket bildades. Det är inte positivt när det omvända, att arbetsgivarna måste vara rädda för facket nu har inträffat.

Så långt från Löfvén som tänkas

Konsekvensen av det avtal Kommunal vill ha är sämre skötta golfklubbar för den här höjningen och förändringen av arbetstiderna har inte klubbarna råd med, då återstår bara att dra in på del av skötseln. Att låta kunderna betala är inte heller möjligt då marknaden och inte klubbarna sätter priserna.

Det är inte så att inte personalen på klubbarna känner till ovanstående och jag har svårt att tro att Kommunal vinner några jättepoäng hos sina medlemmar vilket intervjuerna på deras egen tidning tydligt talar om. Det är väl så enda fördelen med den idiotin.

Sammanfattningsvis så kan jag avsluta som jag började. Det här är både grymt och korkat agerat av Kommunal. Det är så långt från Stefan Löfvens agerande på Metall under krisen man kan komma. Det borde vara förbjudet för kommunal att ha medlemmar utanför den offentliga sektorn. De har helt enkelt inte den kompetensen.

"Staten och kapitalet, varför gör ni det svårare?"

Läste idag en utmärkt artikel om Fotografiska Museet, en veritabel succé som är kommersiell och går med vinst. Massor med besökare trots höga priser medan kulturvänstern skriker sig hesa över att det kostar entréavgifter på de andra statliga museerna och det är därför de inte får besökare.

Jag har själv varit där några gånger och de levererar verkligen. Den enkla sanningen är att de andra museerna är för dåliga. I artikeln kom kultur- och idrottsministerns påstådda ifrågasättande av möjlig framgång för dem på invigningen. Det står i direkt strid med det hon säger om mer marknadsorienterat och mer kommersiellt till både idrott och kultur.

Det finns ju inget nytänk

Vi har idag en regering som någonstans väljer att stötta det gamla, traditionella och etablerade på samma sätt som man alltid gjort, men som inom kultur- och idrottsområdet inte kan presentera något nytänk överhuvudtaget.

Vi har haft regeringsförklaringar som låtit som om staten vill vara med och stärka Sverigebilden och tjäna pengar på stora event och nya satsningar, men den trista sanningen är att staten vare sig velat stötta fotbolls-EM, Ryder Cup eller någon annan satsning.

Nu när sossarna är på väg att återskapa sig som ett fungerande seriöst parti efter debaclet med Oskarshamnsreaktorn så har de här en fråga där de ganska enkelt kan visa sig vara mer innovativa, mer folkrörelsenära och samtidigt se till att den här delen av upplevelseindustrin kan fortsätta att utvecklas snabbare än BNP med allt vad det betyder i skatteintäkter och arbeten för samhället.

Finns en finansierad modell

Om sosseriet satte någon att titta på de tiotals miljarder idrotten levererar i skatteintäkter, de tiotusentals som är anställda som direkt följd av idrotten, den tillväxt den här delen av upplevelseindustrin levererar så kan de ganska enkelt finna en finansierad modell för hur staten och elitidrotten kan samverka för att öka omsättning till gagn för båda parter.

Tittade man samtidigt på vad den kommersiella idrotten genererar i folkhälsa och den ideella i värdegrund och aktiviteter för våra barn så skulle man snabbt se att det finns mycket goda skäl för staten att göra mer.

En idrottande 15-åring lär sig fungera i lag, göra som tränaren säger, komma i tid och jobba hårt. Hon är alltså anställningsbar och här gör idrotten idag mer än skolan utan att man får något för det utöver den personliga tillfredställelsen hos de 100 000-tals ungdomsledare vi har. 

Dessa märkliga avdrag

En enkel lösning är att ta bort de dumma undantagen från friskvårdsavdrget och ett skatteavdrag för kostnader för idrottande barn. Har klar solidarisk vinkling också då vi tyvärr är på väg mot ett samhälle där låginkomsttagarna inte har råd att låta sina barn idrotta.

Det är också enkelt att gå ut och säga att man vill ta bort kostnaderna för polisbevakning för idrottsevent som sker inom ramen för RF:s stadgar.

Det är enkelt att ställa upp med samma garantibelopp som övriga parter tar fram för att få stora internationella event. Ett regelverk som gör att staten oavsett vad som händer ändå är en vinnare.

Det är enkelt att se till att elitidrotten får samma skatter för spelare de köper hem som konkurrenterna i grannländerna har. Kostnaden för samhället är försumbara medan klubbarna i nulägget tappar i konkurrenskraft och därigenom i tilväxt.

Det är enkelt för att alliansregeringen har lämnat WO på det här området och då kan S se till att de kan äga en fråga. Idrotten är dessutom en fråga som berör emotionellt och som når en majoritet av svenska folket.

Kan inte minska representationsavdragen!

Nu kommer rapporter om att regeringen funderar på att slopa avdragsrätten vid representation. Ett sådant beslut skulle äventyra alla tänkbara arrangemang och utgöra ett hot mot företagens sponsring.

Ett idrottspolitiskt program som är finansierat och som ger fler anställda, fortsatt tillväxt, fler idrottande barn, bättre folkhälsa och en utvecklad Sverigebild är inte svårt att ta fram.

Det är en utmärkt valfråga som skapar känslor och som alliansregeringen agerat hittills så är det här med att skapa känslor för sin politik inte riktigt deras grej.

Den vänliga arenan, så fel det blev

Jaha, då vet vi, det sedan i maj kända beskedet att vår nya nationalstadion byter namn till Friends arena. För att klargöra lite grundläggande då risken är överhängande att jag blir lite negativ så är det så här.

Friends är en organisation som jag respekterar och högaktar. Idrotten skulle tjäna på att utveckla verksamheten så att man även var ett föredöme på antimobbing-området och har mycket att lära av Friends.

Bekräftar avsaknaden av förtroende

Swedbank har jag en yrkesmässig relation till vad gäller betalningar och jag möter människor som levererar, tar ansvar och har kompetens hos Swedbank Babs. Swedbank är inte sämre, utan bara lika dåliga som de andra storbankerna i behandlingen av sina kunder.

Det här beror på att de trots standardprodukter utan innovationsnivå på en konkurrensutsatt marknad har lovat sina ägare att leverera 15 procents avkastning. Något som är omöjligt utan olaglig kartellbildning. Alternativet att säga att den långsiktiga intjäningsförmågan bara motiverar halva aktievärdet vågar de inte fundera på. Följden blir ohemula villkoret för kunderna.

Med detta sagt är det som stör mig mest med det här namnbytet att Swedbanks kommunikationsdirektör bekräftar att svenska folkets förtroende för stora banker är så lågt att varumärket bara skapar negativa associationer.

Vilken moral har banken?

Då har vi ett allvarligt samhällsproblem på den nivån att statsministern borde vara bekymrad. När medelklassen tappar förtroende för samhällskritiska institutioner som banker så riskerar vi fundamenta för vårt välfärdssamhälle.

Orsaken till Greklands problem är att befolkningen inte har förtroende för riksdag, regering, skatter, banker med mera.

Jag har väldigt svårt att förstå att cheferna på Swedbank kan anses ha någon form av moral om de väljer att jobba kvar i banken efter att insikten om att de har förstört befolkningens förtroende för dem har blivit så tydligt klargjord.

De får försvara, förklara, beklaga

Jag förstår också varför anställda inte längre törs tala om var de jobbar utan kommer med lögner av typen ”jag jobbar på Austria Tabak och försöker få barn att börja röka” för att slippa bli sedda som amoraliska individer.

Det är också så att Friends varumärke vid första större huliganproblemet på arenan kommer att drabbas av det här namnbytet. Rubriken i kvällspress av karaktären ”Huliganupplopp på Friends arena” skapar en motstridighet som är direkt skadlig för organisationen. Någon som tror att det inte kommer att spåra ur vid något tillfälle de kommande 15 åren?

Nationalarenan har därutöver problemen med muträttegången. Nu kommer de åtalade att bli frikända för de är oskyldiga och utsatta för ett övergrepp av en mediekåt åklagare som har riksoduglingen Christer Van Der Kwast som föredöme (alternativt om de fälls av en inkompetent tingsrätt bli frikända i hovrätt) så den problematiken bör snart ligga bakom dem.

Det blev tokfel

Men den ekonomiska osäkerheten för arenan och det trista faktum att vi inte har förtroende för banker så är det här namnbytet grundläggande fel.

Fel för att varumärkesmässigt är det bolag som behöver få ut sitt varumärke som skall synas. Inte de som får betalt för att ge andra rätt att använda deras varumärke..

Fel för att Friends med allt det värde de har som CSR-aktör och med deras varumärke riskerar för mycket med en Nationalarena där grupperingar av publiken försiktigt uttryckt inte delar deras värdegrund.

Fel för att ingen av oss vill bo i ett samhälle där vi inte har förtroende för ledande finansinstituts varumärke. Skall vi bevara ett välfärdssamhälle kan vi inte vakna varje morgon med känslan av att banken satt på oss därbak. Så enkelt är det.

Fel för att Nationalarenan om den skall bli en sådan självfallet skall attrahera våra finaste varumärken. Den skall heta IKEA, H&M, Volvo, Scania, SKF, Swedbank och liknande. Inte bli skänkt till en ideell organisation för att ingen annan vill ha sitt namn på den.

Det här är så fel det kan bli. Det är djupt tragiskt att vår stora och fina (den blir fantastisk) arena har fått en så Kafkaartad start. Mitt långa liv har lärt mig att Kafka bor ihop med Murphy, dvs börjar det gå snett så fortsätter det.

Jag förstår varför Swedbank inte vill ha sitt varumärke på arenan men de har gjort Friends en otjänst när de tvingade dem att ta över.


Östersunds FK har lyckats samla in 20 miljoner kronor.

- Målet är uppnått, lyder glädjemeddelandet på klubbens hemsida

Det var tidigt i höstas som ÖFK satte upp målet att få in 20 miljoner kronor i externt kapitaltillskott för att klara ekonomin.

Handbolls-EM, startar i dag, fredag. Spelplats som så många gånger förr, i olika sporter, är Scandinavum i Göteborg.

”Sveriges mesta arena” sedan invigningen 1971 – här har inte mindre än 16 europeiska mästerskap genomförts i arenan. Nu är det åter dags när EM i handboll 2020 drar igång och då blir arenans 17:e EM. Tillsammans med 18 världsmästerskap gör det Scandinavium till en riktig mästerskapsarena.

Han beskriver sig själv som ekonom i livserfarenhet. Egenskaper som ska bidra till att pågående EM, det 14:e mästerskapet i ordningen, blir tidernas svenska handbollsfest. Trots fiaskot mot Portugal.

EM-generalen, Krister Bergström, rekryterades från AhaWorld AB,  som investerar inom internet-baserat spel med kärnverksamhet i nätcasino-branschen. Hans stora utmaning är att fylla 170 000 stolar i de arenor där mästerskapet äger rum. Gruppspelet i Göteborg blev en fullträff, med tre utsålda Scandinavium, totalt över 30 000 åskådare.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Ibland tar sig idrottssponsring uttryck i de mest märkliga och positiva formerna. Som  i Göteborg. I december genomförde Göteborgsvarvet, till förmån för WaterAid, en julkampanj för att samla in pengar till ett livsviktigt arbete - och resultatet blev strålande!

Sportbladet inleder en storsatsning på bandy som innebär sändning av Elitseriens samtliga matcher. Aftonbladet fortsätter arbetet med Bandypulspå samma sätt som tidigare, men utvecklar samtidigt sändningarna för att få en större målgrupp.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.