51-procentsregeln

AIK, en klubb som ingen annan

 

AIK har nu infört samma styrelse för den ideella föreningen såväl som det börsnoterade bolaget. Samtidigt påvisar Handelshögskolan att motsatsen är bättre.

AIK:s vägval presenteras samtidigt som Handelshögskolan visar forskning om den s.k. hybridorganisationen, dvs hur skall man få ledningen att fungera i en organisation som både är ideell och kommersiell. Handels modell får ses som motsatsen till det AIK nu inför.

Samma styrelse

Det fungerar i princip så här:

51-procentregelns dödsdom?

51-procentsregeln blir kvar. Om nu någon trodde något annat. Det behövdes ingen röstningsräkning, frågan hade ett givet svar vid Riksidrottsmötet i Luleå.


Men det fanns många som ville säga sin mening utan att slutresultatet påverkades.

Efter två timmars debatt klubbades beslutet igenom.

Delegaterna höll inte emot styrelsen

Konsekvensen är att att en röstmajoritet måste finnas kvar i den ideella föreningen vid ett eventuellt bildande av ett aktiebolag.

Delegaterna ville inte alls göra som Riksidrottsstyrelsen hade föreslagit.

Idrotten måste ha tid att tänka

De ska tänka över det, igen. Det blev den slutliga lösningen eller säg kompromissen inför frågan om idrottens bolagisering. 51-procentsregeln står fast, vaktade av stora delar av svensk idrott. Kapitalet får vänta på sin tur enligt riksidrottsmötet.

Det fanns ett ursprungligt förslag om att sänka andelen till 34 procent och ge plats för riskkapital och större möjlligheter till bolagisering. Men inte ens bland de största förespråkarna, som exempelvis fotbollen, var alla elitklubbar anhängare till förslaget, klubbar som saknar pengar men uppenbarligen inte investerare.

”Risk att klubbar dör av kapitalbrist”

Båda äger åtskilliga miljoner, har ett genuint idrottsintresse, sponsrar klubbar i dag och skulle kunna tänka sig att investera mycket tyngre. Om det nu blir någon förändring i ägarskapet av svenska klubbar…

Rune Andersson, 66, och Hans Wallenstam, 47, är framträdande inom svensk näringsliv och intervjuas i  dag i Sportbladet.

"Håller på att dö..."

- Svenska fotbollsklubbar håller ju på att dö av kapitalbrist, säger Rune Andersson.

Han vet vad som gäller. Den ideella föreningen ska alltid äga minst 51 procent av rösterna i svenska idrottsaktiebolag.

"De kan bilda Underhållningsidrott AB"

"De kan bilda Svensk Underhållningsidrott AB medan vi andra kan fortsätta i RF och få stöd från stat och regering!", anser Svenska Fäktförbundets ordförande, Lars Liljegren, och ser det som ett alternativ till att 51-procentsregeln måste behållas. Han ser en risk i att svensk idrott splittras av aktiediskussionerna.

Lars Liljegren är en erfaren ledare inom svensk idrott och var de mindre idrotternas kandidat 2005 när Karin Mattsson Weijber valdes till RF:s nye ordförande.

"Fotbollen splittrar idrotten"

Nu leder han Svenska Fäktförbundet och följer diskussionerna runt nya regler för ökad bolagisering inom idrotten. Lars Liljegren anser att fotbollen splittrar svensk idrott med förslagen om förändra villkor.

- Vi vill att svensk idrott håller samman omkring de principer, bl.a. folkrörelsens grunder, som hittills präglat utvecklingen, fastslår Liljegren.

Lagrell vill slopa 51-procentsregeln

Frågan har stötts och blötts i omgångar. Nu är den aktuell igen och det tack vare fotbollsbasen Lars-Åke Lagrell som plötsligt är förespråkare för att slopa 51-procentsregeln.

- Jag tror att det blir ett förslag om att sänka 51 procent till 34, säger Lagrell.

Han och andra inom just fotbollen märker hur klubbarna får allt svårare när de inte är eller kan bli konkurrenskraftiga nog. En väg dit vore att öppna för en bolagisering, via företag eller privatpersoner.

Avgörs i maj på RF-stämman

- På RF-stämman i maj avgörs det. Jag tror att Riksidrottsstyrelsen lägger ett förslag om att man sänker 51 procent till 34 procent, säger förbundsbasen Lars-Åke Lagrell till Fotbollskanalen.