SHL

Djurgården rustar inför framtiden

SHL-livet leker för Djurgården, hockeyns mesta mästarlag med 16 inteckningar i Le Mat-pokalen, men inte på guldfest sedan säsongen 2000-2001. Föreningens vd. sedan 2013, Jenny Silverstrand, redovisade vid årsskiftet intäkter på 79 miljoner kronor så här långt in på säsongen.

Jennys nypor om kassaboken, och kontinuitet i den sportsliga ledningen har åter gjort DIF till en maktfaktor, senast i SM-final mot Frölunda våren 2019. Det egna kapitalet uppgår till 28,5 miljoner, inte alls bäst i SHL-klassen men rimligt då DIF inte alls förfogar över sin arena, Johanneshov, i samma utsträckning som sina konkurrenter.

Liten effekt av tränarbyten

Kvalspöket rycker allt närmare för Leksand och Oskarshamn med tio respektive åtta poäng upp till Linköping på säker mark i ishockeyns SHL.

 Tränareffekten uteblev helt. Varken Ulf Samuelsson som ersatte Roger Melin i Leksand, eller ”Perra” Johnsson som som tog över efter Håkan Åhlund i Oskarshamn, gav resultat i form av poänggivande spel.

Snarare tvärtom, från Leksand rapporteras om ett energifattigt lag som vek ned sig mot Malmö Redhawks och i Örebro föll Oskarshamn ihop under en olycklig andra period med två baklängesmål på 34 sekunder. IKO tappade spelare över hela banan och Kanada-backen, 29-årige Matt Bodie hade direkt del i två hemmamål. 

Tränareffekten är omdiskuterad, det finns till och med vetenskapliga avhandlingar som tonar med betydelsen av att ge omklädningsrummet en ny röst. Den här säsongen kan i varje fall Brynäs hävda att det finns en effekt!

Lias börjar om i HV 71

SHL-nykomlingen IK Oskarshamn, med minsta budget av samtliga 14 lag, fortsätter att överraska och vägrar ge upp kampen  för att undvika kval. Efter debaclet hemma mot Malmö Redhawks (1-5) studsade laget tillbaka i det svåra bortamötet med Skellefteå, 5-3 efter avgörande i matchens 59:e minut.

Laget från den småländska ostkusten har tagit för vana att bjuda på skrällar. Nyligen lades både topplagen Luleå och Frölunda på rygg hemma i Be Ge Hockeycenter – för att följas av genomklappning i tredje perioden hemma mot Leksand, ledning 2-0 vändes till förlust 2-3.

 En negativ trend som fortsatte hemma mot Malmö – varpå laget knep en skrällartad tre poängare på bortais mot play off jagande Skellefteå!

Krisen växer i Hockeyallsvenskan

SHL behåller greppet om publiken, lördagens omgång hade en snittpublik på 6265 åskådare. 

I Hockeyallsvenskan växer krisen. Åtta klubbar, Almtuna, Kristianstad, Västervik, Karlskrona, Vita Hästen  Björklöven., Västerås och AIK, riskerar tvångsnedflyttning om kraven från förbundets licensnämnd ska gälla

Toppstriden ser avgjord ut, min favorit Luleå sitter i orubbat bo och tränaren Thomas ”Bulan” Berglund kan redan nu förbereda laget för kommande SM-strid.

Luleå rubbas inte

 Inte ens veckans överraskande transfer, med Robin Kovacs övergång till Örebro, rubbar ”Bulans” lag.  Med 19 poäng (8+11) var Kovacs på femte plats i den interna poängligan som har JVM-backen Nils Lundqvist i topp på 21 poäng (5+16).

Besvikelsen allt större i Linköping

Det är mörka moln över Östgöta-slätten.  Linköpings HC krisar i SHL, åttonde raka förlusten mot Brynäs och kvalspöket grinar på allvar i ansiktet på säsongnye tränaren Bert Robertsson.

 Hans sits blir alltmer plågsam och det är överraskande att  han ännu inte gått samma öde till mötes som Magnus Sundqvist, kickad i veckan från just Brynäs. Effekten har varit fem poäng på två matcher och tillfälligt andrum i tabellens bottenskikt.

I 14:e-placerade Oskarshamn är det också oro i leden,  efter 1-5 i baken mot Färjestad avslöjades att tränaren Håkan Åhlund utnyttjar möjligheten att bryta gällande två års avtal.  

-Allt kräver ett 100 procentigt engagemang och det har jag för den här säsongen, men jag vill inte vara med och ta den här processen vidare, motiverade Håkan för OT/Barometern.

Vems ärenden går Wikegård?

Tala om hockeyfest. Det var utsålt på alla arenor i lördags, och aldrig tidigare i SHL:s historia, den första upplagan redan säsongen 1975-76, har så många varit på plats för att se elitishockey. 

Den 28 omgången går till historien, totalt  63 189  åskådare på sju arenor, det innebär ett publiksnitt på 9027 åskådare.  Hemmalagens klubbkassörer kan jubla hela vägen till banken, röd lykta innebär åtskilliga miljoner in på bankkontot.

Extra viktigt för Malmö Redhawks, hemmamötet med Rögle sålde ut Malmö Arena för första gången den här säsongen, 12 044 personer. Malmö spelar den här säsongen på licens sedan laget vid säsongstart inte godkänts av Svenska Hockeyförbundets licensnämnd sedan nämnden funnit att Malmö inte lever upp till SHL:s  kapitalkrav.

 Våren 2020 måste föreningen redovisa ett eget kapital på minst sex miljoner kronor, om inte väntar tvångsnedflyttning.

Färjestad - en verklig mönsterklubb

IA Money talks

Ja, det är ”money talks” som gäller i ishockeyns SHL.

Färjestad har högst intäkter  och är rikast av samtliga lag. 52 inspelade poäng ger laget pole position i halvtid i den fortsatta jakten på Le Mat-pokalen, ishockeyns mästartrofé.

 

Idrottens Affärer har tidigare berättat om värmlänningarnas ekonomiska slott, där arenan Löfbergs Arena är juvelen och garanten för en solid ekonomi – och byggandet av en  spelartrupp med guldglans.

Dotterbolaget Great Event Karlstad har del i alla biljettevenemang i Karlstad, även de utför den egna arenan, och är grundbult i föreningens egna kapital, inför den här säsongen  drygt 116 miljoner kronor.

Luleå är ett tips som håller i SHL

Av årsredovisningen framgår ett föreningen mottagit 22 miljoner i gåvor – det vill säga bidrag från miljardären Jakob Porser, stor Luleåsupporter och välkänd spelutvecklare.  

Det egna kapitalet uppgick vid säsongstart till 26,5 miljoner, det högsta värdet hittills, främst beroende på ett framgångsrikt eventbolag och kontroll över den egna arenan.

Nu är norrbottningarna högaktuella även på isen. Efter fem raka segrar och 11 vinster på de tolv senaste omgångarna  leder Luleå SHL. 

Våren 1996 , för 23 år sedan stod tiden stilla i Luleå och Norrbotten. Ett historiskt första SM-guld hade bärgats i slitna Frölundaborg efter finalseger 3-2 mot Västra Frölunda och därmed 3-1 i matcher.

När Le Mat pokalen hissades i luften väcktes känslor till liv  som aldrig förr. Finalen klassas som den brutalaste och hårdaste av alla finaler som har spelats. 

Värsta mardrömmen för Djurgården

Ishockeyns mesta mästarlag, Djurgården med 16 SM-guld, har en mardrömsmånad bakom sig. Ras i tabellen och ett publiktapp på 949 åskådare i snitt per hemmamatch. 

När merparten av SHL-lagen stärker sina hemmasnitt, jämfört med förra säsongen vid samma tidpunkt, tappar Djurgården publik. Ytterligare två lag minskar i sina hemmasnitt, Malmö minus 240 åskådare och Skellefteå minus 67 åskådare.

Djurgårdens förlustsvit om sex matcher bröts i lördags då Växjö,  ett annat krislag, skickades hem från Johanneshov med 3-2 i baken. 

Segern innebar första fullpoängaren sedan 19 oktober, bortaseger 4-0 mot Leksand, ännu ett krislag.

Tränaren Robert Ohlssons huvudvärk påbörjades den 29 oktober då Rögle 5-1 vann på ”Hovet”. Efterspelet kom att domineras av DIF-kaptenen Marcus Högströms knytnävsslag mot Rögles landslagsforward Dennis Everberg. En knock out som friades av domarparet. Efter anmälan från Svenska Ishockeyförbundet utdömde Disciplinnämnden tre matchers avstängning. 

Oförutsägbart eller nagelbitande?

Två gånger Johansson har tagit Örebro HK till SHL-toppen.  Nya namn sätter färg på  hockeylivet, Mikael, 58 år, vd. och klubbdirektör samt Niklas, 48 år och sportchef, är männen bakom serieledningen i hockeyns högsta serie, för första gången någonsin.

Båda kom in i föreningen under 2017 efter tidigare års turbulens och ekonomisk oro. Mikael, med en bakgrund som företagsledare i Gunnebo Industrier, men också som spelare i dåvarande Örebro IK 1984-1991.  Niklas, från sportchefsjobb i Arboga och Västerås IK.

De fann varann, och tre år senare är Örebro, jämte Rögle höstens skrällag och får vila i serieledning efter 16 omgångar, 34 poäng med två poäng ned till just Rögle och tre till mästarlaget Frölunda.  SHL har nu uppehåll för landslagsturneringen Karjala Cup till den 14 november.  

Ekonomisk mardröm pressar SHL-lag

Krönika: Med en spelarbudget på 28 miljoner, i särklass lägst i SHL, är skador och dålig scouting på väg att bli ekonomiska mardrömmar för nykomlingen IK Oskarshamn. 

Skador är extremt  kostsamma för SHL-lagen, speciellt när profilspelare försvinner, skriver kjell Nilsson

 För IK Oskarshamns del lagkaptenen, backen  Johan Alm, 27 år, som värvades från Skellefteå, och korsbandskadades under träning inför mötet med Brynäs den 17 oktober. Här talar vi om en ekonomisk smäll i halvmiljonklassen för klubbdirektör Martin Åkerberg.

SHL fördelar NHL-miljoner

SHL-klubbarna är på generöst humör. NHL ersätter de svenska klubbarna med 2,5–2,8 miljoner vid värvningar och de miljonerna splittas och kommer nu också fler föreningar till godo.

 

SHL-klubbarna avstår tio procent av NHL-ersättningen till förmån för klubbar i lägre serier.Totalt handlar det om 6 miljoner kronor, varav 2 miljoner går till klubbarna i hockeyettan, plus 100 000 till de aktuella spelarnas moderklubbar.

Även klubbarna i damserien SDHL får miljonbidrag. Dessutom ska varje SHL-klubb göra regionala satsningar för att främja talangutvecklingen.

I ett pressmeddelande säger Malmös sportchef Patrik Sylvegård:

"Vi tycker att detta är en bra satsning som bidrar till fortsatt 

Klubbarna har aldrig haft det bättre ställt

Nu börjar ishockeyns miljardrullning.  SHL:s totalomsättning på 14 lag beräknas under säsongen 2019-2010 uppgå till drygt 2,5 miljarder kronor. En penninggalopp som slår alla tidigare rekord.

 SHL AB:s sex-åriga avtal med C More-gruppen garanterar ligans klubbar mellan 40 och 50 miljoner kronor. Mot bakgrund av C Mores stora plånbok men också ett i övrigt gynnsamt sponsorläge, på såväl nationell som lokalnivå, innebär att hockeyn flyger mot nya himmelska höjder.

Löneutvecklingen skenar, under ”silly season” har det varit huggsexa i spelargrytan, aldrig tidigare har så många ”återvändare” från utländska ligor valt att i vinter tjäna sina pengar i svenska rinkar.

Klubbarna i SHL får nära 50 miljoner vardera

Skillnaderna i ersättningsnivåer mellan SHL och Hockeyallsvenskan är mycket stora. Spel i Hockeyallsvenskan ger klubbarna endast drygt 2 miljoner. Det nya tv-avtalet innebär att ersättningen till varje SHL-klubb blir cirka 45–50 miljoner kronor varje säsong. Mikael Bergsten  och Carlos Esterling, grundare och ansvariga i Sverige för Sports Business Services på revision- och rådgivningsföretaget EY, resonerar kring konsekvenserna och skillnaderna i ekonomiska förutsättningar.

Under 2017/2018 gav spel i Hockeyallsvenskan endast drygt 2 miljoner kronor per klubb, medan spel i SHL gav 29 miljoner kronor per klubb. Det nya tv-avtalet mellan SHL och C More som gäller från 2018/2019 innebär att ersättningen till varje SHL-klubb blir cirka 45–50 miljoner kronor varje säsong. 

AIK:s olycka blev Leksands lycka

Det vore den oöveräffligt bästa presenten!

En plats igen i SHL är vad alla anhängare till Leksand drömmer om. Segern mot AIK öppnar möjligheten. 

Leksands IF fyller 100 år i år och planerar en 100-årsjubileumsmatch i augusti, sedan också en 100-årsfest i oktober med tillhörande 100-årsbok.

Innan dess ska laget möta Mora, av alla, i direktkvalet till SHL. 

I kvalificeringen till högsta serien kan det knappast bli mer dramaturgi. Först hade Leksand en uppgörelse mot ett annat klassiskt lag, MoDo, sen följde matcherna mot AIK, då fansen sattes på prov igen. 

Ett AIK som med en mycket pressad ekonomisk situation vann Hockeyallsvenskan och slog poängrekord. Därmed ökade förhoppningarna.

Nytt avtal stärker svensk ishockey

Svenska ishockeyförbundets ordförande, Anders Larsson,  skriver i sin första krönika i Idrottens Affärer om hur enig hockeyn står numera. "jag undrar om vi tidigare haft en sådan bred samsyn i flera av de viktiga frågorna som just nu. 

Svenska Ishockeyförbundet och Svenska Hockeyligan AB har enats om ett utvecklat samarbetsavtal för de kommande sex åren. Ett långsiktigt avtal som bygger på en sammanhållen svensk ishockey ger den stabilitet vi behöver för att gemensamt ta oss an sportens utmaningar och utvecklingsmöjligheter. .

Mästarklubben i upplösning

Vad händer i Skellefteå AIK? Ishockeyföreningen som sedan säsongen 2010-11 varit i final sju av åtta säsonger

Idag: Utanför slutspelspelsplats. Sportchef som slutar. Tränare som slutar. Åtskilliga frågetecken.

Och en ekonomisk utveckling som ger upphov till åtskilliga frågor.

 Skellefteå AIK, som bildades 1921som snart ska fira100-årsjubileum, har haft fantastiska år sedan föreningen kom tillbaka i högsta serien 2006.

Sedan dess har det mesta varit happening. Speciellt sportsligt, men även ekonomiskt.

Frånsett de senaste åren.

Ändå stark ekonomi

Negativa ekonomiska trenden inleddes, i stora tal, verksamhetsåret 20016/17. Minus 17 miljoner.

Efter bokslutet uppgick föreningens egna kapital till 56 miljoner och ordföranden Pär Nordlund konstaterade:

Annorlunda sätt att bygga "vi"

Spelarna som de flesta andra lunchgäster i restaurangen på Lindab Arena i Ängelholm, reste sig upp efter avslutad måltid och lämnade kvar tallrikarna på bordet. Då använde tränaren Chris Abbott det som skedde som ett talande exempel på den linje som ska gälla. 

Generalordern som uttrycktes var att  ”från och med nu hjälper vi till. Vi är inte här för att bli servade, utan när ni utnyttjar ert privilegium och har ätit er lunch, så tar ni bort era tallrikar och skrapar dem rena.” 

Chris Abbott gav uttryck för att restaurangpersonalen i arenan arbetar i samma organisation som spelarna och det handlar om att visa varandra respekt. Samma organisation. Det förtjänar att lyftas fram och betonas. Mer än en gång.

Osynliga mannen ny SHL-boss

SHL fortsätter att lägga locket på vad gäller tidigare vd:n Jörgen Lindgrens oväntade avgång i måndags morse, efter sju och en halvt år på vd-stolen.

Vid en pressträff på onsdagen kommenterade ordföranden Anders Källström SHL-klubbarnas agerande.

-Jag vill inte gå in på några detaljer, det känns onödigt, men klubbarna har uttryckt ett behov av förändring, sade Källström.

SHL-klubbarna kände sig tvingade att agera – med tanke på fansens utbredda missnöje med att SHL gett girigheten ett ansikte, och att gapet mellan elit och bredd blivit större för varje år.

Lämnat inkassobolag

54-årige Michael Marchal, med lång ledarerfarenhet i Växjö Lakers och tidigare vd. i ett eget inkassobolag, innehar tills vidare vd-rollen. Hemma i Småland har Marcel av Smålandsposten beskrivits som den  ”osynlige mannen”.

Djupt orättvis kritik mot SHL

Vi ser banderollen, vi hör supportrar med den åsikten och vi ser sportjournalister som håller med. Jag tycker påhoppen är djupt orättvisa gentemot SHL och dess ledning. Det är, vilket bör ses som mera viktigt, helt enkelt lögn. 

För det första så har SHL under de tio åren jag följt dem aldrig föreslagit en stängd liga. SHL kan inte ens göra det då det formellt är förbundet som äger rätten till seriesystemet. Förbundet har dragit igång en utredning om hur ett framtida seriesystem skall se ut. 

Den görs i förbundets regi och ingen av oss vet ännu exakt vad den leder till då den redovisas senare i höst. Min egen syn på hur den förändringen bör se ut är 10+10 lag i SHL och hockeyettan, men det bygger inte på sportsliga grunder utan enbart på ekonomiska parametrar för den kommersiella idrotten. 

Djupt orättvis kritik mot SHL

Vi ser banderollen, vi hör supportrar med den åsikten och vi ser sportjournalister som håller med. Jag tycker påhoppen är djupt orättvisa gentemot SHL och dess ledning. Det är, vilket bör ses som mera viktigt, helt enkelt lögn. 

För det första så har SHL under de tio åren jag följt dem aldrig föreslagit en stängd liga. SHL kan inte ens göra det då det formellt är förbundet som äger rätten till seriesystemet. Förbundet har dragit igång en utredning om hur ett framtida seriesystem skall se ut. 

Den görs i förbundets regi och ingen av oss vet ännu exakt vad den leder till då den redovisas senare i höst. Min egen syn på hur den förändringen bör se ut är 10+10 lag i SHL och hockeyettan, men det bygger inte på sportsliga grunder utan enbart på ekonomiska parametrar för den kommersiella idrotten. 

Kartläggning av SHL-klubbarnas ekonomi

Hur ser ekonomin ut för SHL-klubbarna inför seriestarten? Under vilka villkor sker första nedsläpp denna lördag? Vilken klubb har bäst ekonomiska förutsättnngar?, Vilken har sämst?

Här är klubbarnas kapital när säsongen 17-18 inleds:

Brynäs

Res: - 919 000 kr  Eget kapital: 14 miljoner

Djurgården

 Res: + 800 000. Eget kapital: 23,3 miljoner

Frölunda

Res:+1,8 miljoner. Eget kapital: 32 miljoner

Färjestad

Res: + 3,1 miljoner, Eget kapital: 108 miljoner

HV 71

Res:+ 7 miljoner. Eget kapital: 47,5 miljoner 

Linköping

Res: -179 000. Eget kapital: 4,3 miljoner

"Jätteavtalet förblindar väl inte klubbarna"

SHL:s vd. Jörgen Lindgren, 51 år,  skärper tonen mot landets 14 elitklubbar i ishockey. 

- Ha ordning i kassaboken, och arbeta för en bättre balans mellan intäkter och utgifter. Det är er absoluta skyldighet, betonar Jörgen, på tröskeln till ligans säsongstart, lördagen den 15 september.

SHL-bossen fruktar att SHL-klubbarna ska förblindas av ligans nya sexåriga TV-avtal som garanterar 14 elitklubbar i storleksordningen vardera 40-50 miljoner kronor årligen till och med säsongen 2023-2024. En unik överenskommelse, det hittills största sponsorregnet över svensk idrott och som gett Lindgren och hans stab epitetet ”universums bästa förhandlare”.

Lönetak på tal efter den värvningen

Brynäs sportchef Stefan Bengtzén var allt annat än glad när SHL-konkurrenten Örebro HK i somras köpte loss amerikanen Aaron Palushaj, 28 år, från gästrike-laget. En övergång som väckte heta känslor, och som startade upp en diskussion om dels lönetak, dels en skyldighet att lönebilden i SHL-klubbarna blir offentlig.

Vid SHL:s upptaktsträff på tisdagen var Palushaj på plats, och på frågan om SHL:s bästa värvning valde amerikanen att sticka ut hakan rejält.

En kaxig stjärna

-Jag svarar mig själv då, meddelade Palushaj oblygt.

Efter 45 poäng på 51 matcher i Brynäs finns fog för stjärnstatus, hans karriär är dock brokig med spel i ett tio-tal klubbar, Han anslöt till Brynäs från en mindre lyckad sejour i KHL-laget Dinamo Minsk.

Även SHL når ett rekordavtal

De utländska spelbolagen gör sig allt mer gällande i Sverige. På onsdagen kom ytterligare en nyhet där det handlar om rekordnivåer.

 

 

För drygt en månad sedan kom nyheten att Svensk Elitfotboll och  Svenska Spel går skilda vägar efter ett samarbete som hade varat sedan Tipstjänsts dagar på 30-talet.       

Största satningen någonsin

SEF:s största partner blir i stället group/Unibet.

Nu presenteras nästa stora affär - SHL får Betsson som  ny huvudsponsor och exklusiv sportspelspartner .

Fortsatt strid mellan domarna och SHL

Striden fortsätter mellan SHL och Elitdomarföreningen.  Domarbasen Ulf Rönnmark, 50 år, har nu beviljats ledighet, eller time out, av sin arbetsgivare Svenska Hockeyligan, SHL.

 

-Ulf har blivit uthängd som person, det har varit ett drev mot honom som tagit en proportion man kan fundera över, säger SHL:s vd. Jörgen Lindgren till Aftonbladet, som var först med att avslöja domarkårens krav på Rönnmarks avgång.

I ett brev har elitdomarna och linjemännen listat ett antal punkter hur Rönnmark har misslyckats som chef och arbetsgivare.  En kritik som spiller över på SHL som organisation och Jörgen Lindgren.

Det fanns pengar även till tjejerna

Svenska Ishockeyförbundets styrelse har, i samverkan med och med ett lika stort ekonomiskt stöd från Svenska Hockeyligan (SHL), beslutat att avsätta resurser för att kunna ersätta spelare för förlorad arbetsförtjänst när man deltar i Damkronorna under säsongen 2018/2019.

Mot bakgrund av att Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) tidigare meddelat att de inte kommer stödja vår landslagsverksamhet för Damkronorna under 2018/2019, så har Förbundsstyrelsen idag beslutat att avsätta resurser för att kunna ersätta spelare för förlorad arbetsförtjänst när man deltar i Damkronorna även under säsongen som precis har startat.

Detta har möjliggjorts i samarbete med SHL som kommer att bidra med ett lika stort ekonomiskt stöd som Svenska Ishockeyförbundet till finansieringen av dessa ersättningar.Parterna bidrar med 400 000 kr vardera.

Fyra SHL-klubbar i riskzonen

108 miljoner kronor i eget kapital. Det gör Färjestad till den rikaste klubben i SHL. På andra plats kommer Skellefteå med 52 miljoner trots att klubben gått back med 20,9 miljoner de två senaste säsongerna.

 

 

Det är Sportbladet som har tagit fram siffrorna. 

Linköping, Mora, Rögle och Timrå klar kapitalkraven med minsta möjliga marginal. 

SHL-klubbarnas ekonomiska serietabell (räknat enligt  klubbarnas eget kapital)

Färjestad

Resultat: + 3,1 miljoner.

Eget kapital: 108 miljoner.

Skellefteå

Resultat: – 3,9 miljoner.

Eget kapital: 52 miljoner.

HV71

Resultat: + 7 miljoner.

Rekordstort underskott i Skellefteå

Skellefteå AIK har varit en av Sveriges sportsligt främsta ishockeyföreningar sedan klubben återkom i högsta serien 2006. 

Men ekonomiskt har föreningen kärvare och redovisar ett underskott på 3 948 000 kronor det gångna verksamhetsåret.

– Nästa år hoppas vi börja gå med vinst igen, säger ordföranden Pär Nordlund.

 

Det negativa resultatet kommer knappast som någon sensation. Dessbättre är föreningen sedan tidigare en av Hockeyligans ekonomiskt starkaste.

Då: kapital om 70 mijoner

Häromåret hade den västerbottniska föreningen ett eget kapital kring 70 miljoner kronor.

Förra året var däremot underskottet rekordhögt; 17 miljoner.

– Vi har byggt upp en buffert för att inte tuffa år ska äventyra vår verksamhet, meddelar Nordlund.

Skellefteå gick till final i vintras, men ekonomiskt var inte säsongen frid och fröjd.

Struktur viktigast för Lakerschefen

– Kan jag få en whiteboardpenna, jag ska kanske inte använda den att skriva med, jag känner mig bara trygg med den.

Sveriges mest långlivade sportchef (?), åtminstone den framgångsrikaste, Växjö Lakers Henrik Evertsson, 45, är i upptakten av sin berättelse om att bygga ett mästarlag. Då hade Lakers bara vunnit ett SM.

Ganska snabbt konstaterar han att grundstrukturen är viktigast.

– Att göra rätt saker i vardagen.

Därefter ritar han sin enda bild som han återkommer ofta till.

Orden Grit (attityd) och Skill (kompetens) som omges av en skissad pendelrörelse på blädderblocket. Vid olika perioder, händelse under föreningens 21-åriga historia hade vi för ”mycket eller lite ” av Grit eller Skill. Ett antal tillfällen återkommer Henrik Evertsson sedan till denna bild.