"Positiva signaler i golf-Sverige"

Nu när våren har övergått i sommar känns det lagom att ta tempen på Golfsverige. Jag har inte gjort några vetenskapliga studier, men från flera håll hörs positiva signaler. Förbundet rapporterar om ett ökat antal bokningar av golftider via internet och många klubbar har haft högre intäkter från gästspel jämfört med ifjol.

Mitt i lågkonjunkturen ser vi alltså ett ökat golfspelande, men har vi därmed sett slutet på krisen i Golfsverige? Hänger de här sakerna över huvud taget ihop? Svaret är – ja och nej!

Golfanläggningar som inte har någon skuld till sina medlemmar, och har ett sådant läge att man märker av ett ökat intresse för golfspel, har definitivt en fördel idag. Här blir det möjligt att fokusera på en ökad marknadsföring inför de målgrupper man vill nå och utveckla kvalitet och servicegrad. Med en väl utarbetad plan finns alla möjligheter till fortsatt framgång.

För spela golf, det vill vi fortfarande och jag tror att antalet golfspelare kommer att öka ännu mer, med eller utan klubbmedlemskap. Det gäller bara att se till att man har rätt produkt som är anpassad till efterfrågan. Det kan till och med vara så att intresset för att semestra och spela golf i Sverige ökar när det är sämre tider och utlandsresorna minskar. Nu när kronan inte står särskilt högt torde det innebära en ökad turism från framförallt Danmark och Norge.
För golfanläggningar som fortfarande har medlemslån gäller dock ett slitet uttryck – ”Den som står i skuld är inte fri”.

Trots att intresset för golfspel verkar vara konstant så efterfrågas inte medlemskap som kräver höga lån eller insatser. Ska föreningar och anläggningar utvecklas är det ett absolut måste att få bort denna skuldpost eller åtminstone minska skulden. Då blir det möjligt att betala tillbaka medlemslån inom ramen för driftintäkterna. Först när detta är gjort uppstår en frihet och möjlighet att utveckla såväl anläggning som verksamhet och bli attraktiv både för nya medlemmar som greenfeegäster.

Ryktet säger också att antalet nybörjarutbildningar ökar mot i fjol och att klubbar som vågar prova nya medlemsformer får positivt mottagande. Exempelvis kan nämnas att Troxhammars GK, utanför Stockholm, har fått mycket positiv respons på sin 12-hålsbana med bl.a. nya medlemmar (framförallt kvinnliga) och en nästan dubblad greenfeeintäkt mot förra året då banan enbart bestod av 9 hål.

Jag har till dags dato hjälpt närmare 50 golfklubbar i hela Sverige med att göra sig kvitt medlemslånen, främst genom så kallad spelrättskonvertering. När jag nu frågat ett 30-tal klubbar om effekterna har de som hittills svarat uppgett att antalet medlemmar har ökat i de flesta fall. Medlemmarna är mer än nöjda med att man gått över till spelrätter. Rekommendationen är att inte vänta för länge med att göra något åt situationen. När föreningarna ligger mer rätt i typ av medlemskap och kostnader finns intresset att också börja spela golf.

Låt oss nu hoppas att trenden håller i sig, med fortsatt mycket golfspel av dagens och morgondagens aktiva. Golf är ändå en fantastisk sport som kombinerar idrott, social samvaro och sköna naturupplevelser. Ett idrottens ”Kinderegg” skulle man kunna säga.
En fortsatt skön och varm sommar önskar jag er.

Anders Hammarström

Anders Hammarström är flitigt efterfrågad konsult och egen företagare inom golfbranschen och har hjälpt många svenska klubbar förändra sin verksamhet för att överleva. Anders var tidigare i tio år anställd på Svenska golfförbundet med just klubbfrågor som specialitet.

Anders J (inte verifierad)

tis, 2009-07-21 21:59

1. Spelrättskonvertering?

Hur går en spelrättskonvertering till? Och vad det innebär det för den enskilde medlem som lånat ut pengar till klubben? Du skriver att ett 30-tal klubbar har ökat antalet medlemmar efter en konvertering. Utifrån mitt begränsade perspektiv i västra Östergötland där en klubb genomförde en konvertering för ett par år sedan ledde till det stora slitningar och att ett förhållandevis stort antal medlemmar tog sina 9 000 pix och lämnade klubben. Huruvida de lämnade sporten för gott eller valde någon grannklubb känner jag inte till.

Fria Europa (inte verifierad)

tis, 2009-10-13 08:54

2. Spelrätter

Spelrätter är bättre än medlemslån men inte en långsiktig lösning. Spelrätter kommer att bli mer eller mindre värdelösa för golfarna. Det klubbar som vill ha en framtid måste lyckas med är att köpa marken och löpande betala av sina skulder. Då finns det värden.

Sedan Gösta Carlsson, en av golfsveriges mest älskade entreprenörer, gick bort 99 år gammal i slutet av 2018 har en strategisk översyn av verksamheten på Barsebäck Golf & Country Club genomförts. Nu kommer beskedet att anläggningen är till salu.

Svenska bandyförbundets avtal med Uppsala kommun går ut i år. Bli inte ett dugg förvånade om nästa års final spelas i Västerås. Jag ställde frågan till Bandyförbundets ordförande Per Anders ”Nöne” Gustafsson. Hans svar: ”Rocklunda är vår största inomhusarena”. Det är svar nog. Cirka 7 000 åskådare ryms i arenan.

Marathongruppen har idag tillsammans med arrangörsföreningarna runt om i landet tvingats ta beslutet att ställa in Vårruset 2020 som skulle arrangerats den 27 april till 4 juni runt om i landet.

- Det är en sorglig stund men samtidigt är vi stolta över att alla de som anmält sig och arbetat för att försöka genomföra Vårruset, säger Daniel Almgren, vd  för Marathongruppen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Mitt i allt,positiva idrottsnyheter! Vi i Brynäs har klart med förlängt huvudpartneravtal med Länsförsäkringar Gävleborg, utropar Johan Cahling, direktör för varumärke och hållbarhet i klubben.

På bara ett par veckor omkullkastades spelvärlden.  Så mycket spel som bara gäller fotboll… Och plötsligt spelades inga matcher. Spelkupongerna blev tomma. Men hästarna springer!

ATG är vinnaren på spelmarknaden och noterar höga nivåer. Medan Svenska spel för första gången i bolagets historia tvingades ställa in Stryktipset.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.