Sportsliga motgångarna slog hårt mot Skellefteås ekonomi

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Efter sex raka ishockeyfinaler försvann Skellefteå AIK i kvarten den gångna vintern. Det slog hårt mot klubbens ekonomi; back 17,6 miljoner. – Vi jobbar stenhårt för att vända utvecklingen, påpekar ordföranden Pär Nordlund för lokaltidningen Norran. Ekonomiska minusresultatet är det första på åtta år.
Pär Nordlund, ordförande i Skellefteå AIK, konstaterar att föreningen gör en rekordstor förlust detta verksamhetsår: 17,6 miljoner.

 

Skellefteås sportsliga utveckling har varit enorm på senare år. Eller egentligen sedan klubben kom tillbaka i högsta serien; 2006.

Efter sjutton säsonger i allsvenskan var föreningen då tillbaka i ligan.

Sedan dess har Norrlands AIK varit en enda stor framgångssaga i många avseenden. Tills säsongen som gick. 

Sportsliga målet, finalspel igen, infriades inte.

Ekonomiska målet, behålla egna kapitalet över 70 miljoner, sprack också.

Orsakerna? Nordlund sammanfattar:

  • Publikintäkterna.
    – De har minskat i storleksordningen fyra-fem miljoner.
  • Sportsligt.
    – Det blev stopp i kvartsfinalen.
  • Kvartsfinalintäkterna.
    – Inkomsterna var de lägsta vi haft i en kvartfinalserie. Orsaken var bland annat dyra resor, till exempel fyra till Göteborg.

Pär Nordlund fortsätter:

– Tidigare har vi haft medgång med allt. Nu har vi drabbats av många mindre utgifter, bland annat med kostnader för alla skador. Slår man ihop alla småutgifter blir det mycket pengar.

Personalkostnaderna har varit påtagligt höga detta verksamhetsår jämfört medfjolåret. Hela åtta miljoner högre medan omsättningen minskat med 14 miljoner kronor, från 113 miljoner till 99 miljoner kronor. 

Från 133 till 120 miljoner kronor på koncernnivå

Därför har klubben jobbat fram en plan för att sänka kostnaderna rejält till kommande verksamhetsår.

– Vi ska ner tio miljoner i kostnad. För spelarbudgeten innebär det ett par miljoner kronor. Sedan blir det mer resande reguljärt än tidigare. Däremot tänker vi inte göra något avkall på ungdoms– och juniorsidan, säger Nordlund till Norran.

Nordlund tror att även kommande verksamhetsår kan bli tufft.

– Sannolikt kan det bli så. Men därefter ser det ljusare ut. För då börjar det nya mediaavtalet att gälla, säger han.

Det handlar om gigantiska summor för SHL-lagen. 

Totalt säger uppgifter att det kan komma att handla om upp till fyra miljarder kronor i sex år. 

Något som kommer att ge varje SHL-lag bra möjligheter och de lag som har det kämpigt får en ypperlig chans att bygga sig ekonomiskt.

Bo Fuhrman

Skellefteå AIK:s ekonomiska resultat:

2010–2,2 miljoner.
2011+6,4 miljoner.
2012+9,2 miljoner.
2013+8,9 miljoner.
2014+7,8 miljoner.
2015+23,2 miljoner.
2016+5,5 miljoner.
2017-17,6 miljoner.

 

Skellefteå har fortfarande ett eget kapital på 56 miljoner kronor.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till  lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.

Vimmerby, cirka 15 000 invånare, är inte längre bara Astrid Lindgrens värld,  kändisar som Pippi Långstrump och Madicken har nu konkurrens av tätortens hockeylag som sensationellt klivit in i Hockeyallsvenskan, HA, efter seger i Hockeyettans kvalserie.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.