Trist när ÖFK köper ut Kindberg

Nyheten om att Daniel Kindberg köps ut av ÖFK ses som positivt. Jag tycker det är trist.

Bakgrunden är att Kindberg gick in med 16 miljoner när ÖFK var i kris. Nu får han tillbaka sina pengar och föreningen blir ensam ägare av bolaget där elitverksamheten bedrivs.

Östersunds ordförande i Daniel Kindberg efter matchen i Europa Leauge (grupp J) mellan Östersunds FK och Athletic Bilbao på Jämtkraft arena. Matchen slutade 2-2. Foto: Robert Henriksson / TT

Med ÖFK:s alla framgångar och intäkter borde Kindberg självfallet fått mer betalt än vad han gick in med då värdet på ÖFK torde vara mångdubbelt högre idag. Det går tyvärr inte enligt den svenska jantelagen. Det hade varit mycket bättre för ÖFK om de hade kunnat få in ett stort antal nya ägare och den vägen fick ökade resurser att satsa på fortsatta framgångar.

Underminerar ekonomin

För de allsvenska lagen i fotboll, SHL i ishockey samt även Superettan, Hockeyallsvenskan (blir fel att förkorta den med HA) och basketligan är det så enkelt att man vare sig man tycker om det eller ej befinner sig på en extremt konkurrensutsatt marknad som består av hela upplevelseindustrin.

Konsekvensen av detta blir att om klubbarna inte har samma finansiering som andra delar av upplevelseindustrin så kommer man inte klara konkurrensen. Elitklubbarna i de stora arenasporterna har genomgående för låg soliditet (några få undantag som MFF) och bör också av det skälet förbättra sitt kapital.

På tio års sikt har vi också stor risk för att intäkterna från tv och spel minskar och en fortsatt press på sponsormarknaden.

Bara en chans i övrigt

Om värdet på spelarförsäljningar inom fotbollen fortsätter öka, ligger kvar eller sjunker står skrivet i stjärnorna. Enda området där klubbarna själva kan kompensera sig för minskade intäkter på områden där man inte kan påverka marknaden är med ökade matchdagsintäkter. För att göra detta behövs satsningar på IT-struktur och höjd kompetensnivå. Dvs kapital att investera på andra områden än spelartrupper.

För fotbollsallsvenskan bör målet vara att nå +80 miljoner för samtliga klubbar, för SHL +150 miljoner för alla klubbar, då har man råd med organisation för att skapa dessa intäkter såväl som spelartrupper som gör att man klarar konkurrensen om människors fritid.

För fotbollen kommer 4 lag med +200 miljoner egentligen före, då har vi spelartrupper som ger oss tillkommande Europa pengar varje år.

Får sämre förutsättningar

Det finns två skäl till att vi inte tar in kapital från privata ägare. Dels regelverket med den s.k. 51-procentregeln men primärt handlar det om ett ideologiskt ställningstagande som baseras på en dröm om ett samhälle vi en gång hade.

I den mördande konkurrens om människors fritid som präglar den upplevelseindustri som elitklubbarna tillhör så innebär det ideologiska ställningstagandet att man medvetet ger de klubbar man säger sig älska sämre förutsättningar. Ungefär som att tillse att barnen är undernärda.

Hade värdet på Daniel Kindbergs aktier ökat till 32 miljoner hade det gett ÖFK stora möjligheter att skapa de medel som ger fler år med Europaspel och fortsatt ökande intäkter. Framgångssagan ÖFK hade varit förtjänt av detta.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Karlskrona kastas ut från hockeyallsvenskan. Tvångsnedflyttningen borde få Svenska ishockeyförbundet att känna sig som boven i dramat. När Karlskrona gick upp i SHL efter säsongen 2015 kom kravet från Förbundet: Ni måste ha en läktare som rymmer 5 000 åskådare. Läktarbygget knäckte klubben.

Golfen har medvind. Men det finns också förlorare. rena tragedier. 

Sollerö golfklubbs bana ligger fantastiskt inbjudande vid Siljan, men nu växer gräset okontrollerat .Maskinparken är såld och en av de stora fairwayklipparna hämtades nyligen av en köpare. Nu är det slutklippt.

Trefaldiga mästarna Smederna från Eskilstuna drog sig ut BAHAUS-ligan (tidigare Elitserien) vilket gav eko i svensk speedway. Orsak: ingen publik i coronatider, inga inkomster. Men klubben kör vidare – i division 1.

-  Så länge vi inte kan ha publik som är 50 procent av våra intäkter kan vi inte köra, förklarade Tobias Spångberg, ordförande, avhoppet.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Mikael Fahlander var starkt pådrivande när klubben inledde marschen mot en tillvaro i högsta serien. Då i flera roller, som sportchef, ordförande och storsponsor för Örebro hockey.   

ATG:s miniatyrhäst Vinnie har setts av miljontals tv-tittare sedan premiären 2014.

Nu får stjärnan en egen tv-serie – ”Mitt liv som Vinnie” – där tittarna får följa med hem till gården, med kompisarna i hagen och under filminspelning.

TV-profilen Rickard Olsson har fått en ett nytt uppdrag. I nio avsnitt av programmet ”Travsommar med Rickard Olsson” – som visas i ATG Live och ATG Play – ska han lära sig själv och tittarna olika moment i den svenska travsporten.

- Jag älskar hästar, men har inte kommit nära travsporten tidigare. Nu har jag fått chansen och jag tycker att det är superkul, säger den folkkäre programledaren.

Brynäs är på väg att lyckas med sin donationkampanj som ska göra det möjligt att värva två ¨högklassiga nyförvärv. Pengar strömmar stadigt i och många vill bidra till att förstärka laget. Men det krävs flera miljoner.