ATG blir en av de största vinnarna

Seriösa bedömare säger att vi får +100 aktörer som får spellicens inför omregleringen av spelmarknaden 2019. Om någon vecka vet vi den korrekta siffran men den lär bli hög. Att jämföra med Danmark med färre än 40 licenser (nu ca 30).

ATG har gynnats av den nya spelrrgleringen. Samma ATG som också söker licens för andra sportspel och för nätkasino. Foto: Jessica Gow, TT

Det Lotterinspektionen (numera Spelmyndigheten) påvisade i sin rapport i nov 2017 var en tillväxt på 3 procent och att antalet svenskar som spelade minskade med någon procent.

3% i tillväxt kan låta mycket men spel ingår i en upplevelseindustri som växer med BNP + 1,5 till 2 procentenheter. Det innebär det i praktiken att man tappar mot övrig upplevelseindustri.

ATG vill ha sportspel

Häromdagen kom beskedet att ATG söker licens även för andra sportspel och för nätkasinon. Nätkasinon som ATG tycker att spelmyndigheten skall begränsa eftersom de skapar fler spelmissbrukare än någon annan spelform. Min bedömning är att ATG även om man inte fått den marknadsavgift man hoppats på är en av vinnarna av omregleringen. Man går in i det nya systemet med en mycket stark position med en kundbas på över 2 miljoner individer.

Svenska Spel som dels skall splittras och där politikerna inte har gett någon inriktning på vad som händer har sämre förutsättningar. Valresultatet där S vill behålla Svenska Spel och M vill sälja kommer att spela in. Att dela upp bolaget i två är ingen lek och försämrar konkurrenskraften då man får dubbla kostnader för compliance, hosting med mera. Svenska Spel med största kundbasen skall dock inte underskattas men risken att de inte kan utnyttja sin fulla potential på grund av ägaren är betydande. Tappet av avtalet med elitfotbollen gav också Unibet, som en av de tyngsta konkurrenterna en stor fördel. 

Allt mer till nya bolag

Kindred/Unibet och de andra utländska aktörerna har tagit marknadsandelar i de digitala kanalerna varje år. Från början var det naturligt då vi hade monopol, men de har fortsatt ta marknadsandelar. Delvis beror på det självfallet på deras förmåga att erbjuda bättre villkor, en fördel som försvinner nu när alla skall betala lika mycket i skatt, men många av de här bolagen är extremt effektiva och kan den vägen även i framtiden erbjuda lite bättre odds.

Även om vi får 100 aktörer som söker och får licens så är det inte troligt att alla kommer att verka på den svenska marknaden. Jag bedömer att ett antal av de mindre vill ha en licens för att få upp värdet och sedan bli uppköpta.

Tittar vi på den nya spelmarknadens problem så kan de listas som följer

1: Churn

2: Spelmyndighetens otillräckliga resurs för uppdraget.

3: Minskad kanalisation 

4: Poolspelens försprång

5: Konkurrensen om människors fritid

Minskad lojalitet

Churn, dvs kundtapp är redan idag ett gigantiskt problem på den digitala marknaden och bland unga kunder. Farbröder som undertecknad och min svåger lär fortsätta göra vår V75:a på lördagar så länge vi vet vilken dag lördag är men det vi kan läsa oss till i årsredovisningar är att kostnaden för ny kund ökar och lojaliteten minskar. I slutändan på en marknad som inte växer går hela marknadsföringsbudgeten åt för att inte ha färre kunder när året är slut. Här ligger idrottens potential i sponsorsamverkan med spelbolagen då idrotten har den emotionella relationen till sina supportrar som verktyg i marknadsföring.

Spelmyndigheten behöver tid och resurser för att kunna fullgöra sitt uppdrag. Att rekrytera jurister och IT-folk med spetskompetens till världsmetropolen Strängnäs är ingen lek och jag misstänker att vi får minst en PPM-liknande skandal under de kommande åren. Dvs där myndigheten har legitimerat en aktör som inte borde fått licens.

Minskad kanalisation är en stor risk för den omreglerade marknaden. Det är främst storspelare och spelmissbrukare som initialt kommer använda proxylösningar, VPN tunnlar och liknande för att kunna spela på bolag som inte har licens med hjälp av virtuella prepaid kort.

Det här är under kontroll tills någon aktör utan licens tar fram en mycket attraktiv spelform för då sprids det viralt. Tekniken är enkel så var och en som vill kan gå runt lagstiftningen. Ett annat hot mot kanalisationen är att Spelmyndigheten, pressad av medier, politiker och spelmissbrukares förening förbjuder lönsamma produkter som då finns kvar på andra marknader där bolagen är verksamma vilket ökar risken för minskad kanalisation.

Inget vet var gränsen ligger men någonstans mellan 65 och 80 procent så rasar systemet enligt de som kan som jag pratat med.

Digitalt spel bara ökar

Poolspelens fördelar är ATG och Svenska Spels bästa tillgång tillsammans med kunddatabaserna. Poolspel är riskfria eftersom vinsten bara är en del av vad kunderna betalat. Stora delar av kundmassan spelar för drömmen om storvinsten så återbetalningsprocenten kan hållas lägre än vid oddsspel och casino. Problemet är att man måste komma upp i stora vinstsummor för att attrahera. Något V75, Lotto, Euromillions, Triss är hyfsat ensamma om. Att bygga upp ett poolspel är dyrt. 

Hur marknadsandelarna förändras över tid är en fråga vi inte känner svaret på. Så är det med allt som handlar om framtid. Vi kan dock förutsäga två saker. Först så kommer analoga spel att tappa till digitala. Det är oundvikligt eftersom megatrenden Digitalisering är så stark.

Mindre säkert men troligt är att de ideella aktörerna kommer att tappa mot de kommersiella som nu blir legitimerade av staten. Det är en fråga om hur mycket man har råd att satsa på spelutveckling och algoritmer för att rekrytera, behålla och utveckla kunder i kombination med att det ideella engagemanget minskar. Här är S lotterierna en förväntad förlorare då partiet verkar implodera.

Vänner som arbetar med media pekar också på en trolig minskning i köpt mediautrymme. Det verkar logiskt när nu 18 procent skall betalas i skatt. Smartare och därigenom effektivare marknadsföring krävs för att skapa vinnare på den här marknaden.

Min tes kvarstår. Omregleringen är den absolut bästa lösningen vi kunde hitta. Långt ifrån säkert att det är en bra modell.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Kommuner runt om i landet börjar allt mera upptäcka vinsterna med Idrottsturism och det leder till ett uppvaknande och skilda  uttryck. I spåren på det uppstår nya idéer. Som i Närke där stans marknadsbolag,Örebrokompaniet,med ansvar för platsvarumärket Örebrohar inlett en kampanj benämnd Ambassadörerna.  Fem vanliga örebroare är utsedda till att representera Örebro i ett annorlunda initiativ.

Nu attackerar Svenska Fotbollförbundet och Svensk Elitfotboll polisens strategi på arenorna.” Den nuvarande situationen är inte hållbar”, skriver Förbundets ordförande Karl-Erik Nilsson i ett pressmeddelande.

Vad visar egentligen evenemangsforskningen om effekten av stora idrottsevenemang? Under Almedalsveckan presenteras och debatteras färska resultat från studier av alpina-VM och skidskytte-VM i Åre och Östersund.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

En reklamkampanj,signerad Asics, innebar  en ordentlig utmaning för en grupp löpare från världens alla hörn som genomförde deras mest fysiskt och psykiskt krävande utmaning när de sprang från London till Paris genom att, enligt ett upplägg med tio maraton på tio dagar. Den 450 kilometer långa färden ingick i en ,som inleddes på Londons Regent Street och avslutades med Paris Marathon, har dokumenterats i en film som finns ute nu.

ATG framhåller ökat fokus på kunden när bolaget  beslutar om ny organisation.

– Nu kraftsamlar vi i arbetet med att nå visionen världens bästa spelupplevelser, säger Hasse Lord Skarplöth, Chief Executive Officer ATG.

500 mil på öppet hav. Utlämnade till vädrets makter – och till varandra. Det är delar av innehållet till den senaste TV-satsningen. Då är idrottskändisar bra att anlita till besättningen tycker Discovery och lanserar programmet Öppet hav. En av de ombordvarande är Thomas Wassberg!

Benjamin Nygren, 17 har tackat ja till belgiska Genk. Han kan inte motstå locktonerna – och pengarna. Hans beslut innebär också att IFK Göteborg får 50 miljoner i övergångspengar och säkrar klubbens ekonomi.