Elitidrotten och media i en helt ny värld

Tidningen Barometern skriver om en händelse jag förväntat mig komma i flera år. http://www.barometern.se/kultur/vi-bevakar-inte-emmabodafestivalen-ett-b...

Här är det en musikfestival där festivalarrangören insett att lokaltidningens bevakning inte ger några kunder och att festivalen är något som tidningen vill tjäna pengar på.

Lokaltidningen och eliklubben står inför ett nytt umgänge. Foto:TT

 

Så här kommenterar Internetgurun Joakim Jardenberg det i branschtidningen Resumé ”Jardenberg anser att Barometern-OT:s kulturchef drar på sig offerkoftan, istället för att ta sig en funderare på mediernas nya roll. 

Enbart samarbete

”Medielandskapet har förändrats och alla publicister måste inse att de enbart är intressanta för någon form av samarbete om deras publik upplever dem som relevanta och värda att ha en relation med. Man kan enkelt konstatera att festivalen har fler följare på Facebook än Barometern, så redan där är det enkel matematik. Dessutom är det sannolikt att Emmabodafestivalen får ut avsevärt mer av att ackreditera en genomsnittlig influencer på Instagram än av en artikel bakom betalväggen i Barometern. Då blir beslutet inte bara enkelt utan också helt självklart.” Slut citat

Vi är redan där för många av elitklubbarna i olika sporter, dvs det samarbete som skett med lokaltidningen i decennier är idag olönsam för klubben och lönsam för tidningen.

För elitklubbarna i Ishockey, Fotboll, Basket, handboll är det hög tid att börja planera för den nya medievärld som kommer. Den kommer nämligen mycket snabbt.

Oavsett om det är Smålandsposten i Växjö, Borås tidning eller Norrländskan i Luleå så måste Växjö Lakers, Elfsborg och Luleå Hockey är slutsatsen att de själva måste bli bättre på att ge sina supportrar såväl alla sportintresserade i sitt upptagningsområde egen media.

Helt andra spelregler

Bättre att de som är sportintresserade är kunder/läsare till klubben än till lokaltidningen. Vill lokaltidningen ha rättigheter får de betala för dem och någon barter skall man inte göra eftersom annonsutrymmet numera är värdelöst så det skall vara cash betalt. Vill lokaltidningen ha exklusiv tillgång till spelare, tränare, information så hamnar vi på sjusiffriga belopp.

Egen mediaproduktion blir en effektiv metod för att bygga databaser, sälja merchandize och biljetter samt att ge sponsorer mer exponering.

Sportredaktionerna på lokaltidningarna är så nedbantade att de inte är någon svår konkurrent längre. Lokala tidningar har enligt medieutredningen som kom i november 2016 bara 16 procent läsare under fyrtio år både print och digitalt. Den mätningen gjordes i april 2016. En god gissning är att siffran april 2019 ligger under 13 prcent av de under 43 år.

Åsikter har blivit viktigare

Sen är en egen medieverksamhet på nätet ingenting som vem som helst kan göra. Utöver tekniken som idag finns till låga kostnader krävs det kunskap om journalistik, publicistiska principer, redaktionell förmåga. Även om allt sker på nätet så krävs det både text/bild, röst och video. Åsikter har blivit viktigare och kräver goda skribenter.

Skall man över tid få läsarnas förtroende så måste man dessutom klara av att kritisera laget/klubben när så krävs. Att påstå att laget gjorde en fantastisk prestation när så inte är fallet sänker projektet på en kvart.

Men Digitaliseringen och de förändrade beteendemönster vi ser som konsekvens gör att min bedömning är att alla elitklubbar som är dominerande aktör på sin ort bör planera för egen medieverksamhet.

Är man dominerande aktör så bör man också ta på sig att bevaka alla annan idrott, inkl juniorverksamhet på sin ort.

Bara vissa klubbar

Men vi är en idrottsförening, skall vi bli tidning också säger den äldre styrelseledamoten som drömmer om 60-talet. Frågan är relevant, är man bara en idrottsförening skall man inte starta medieverksamhet.

Är man en klubb i de högsta serierna i fotboll och Ishockey eller högsta serien för Basket, handboll som är en dominerande aktör på sin ort och har en spelarbudget på +10 miljoner kr är man oavsett organisationsform ingen idrottsförening. Man är en aktör inom upplevelseindustrin som konkurrerar om konsumenternas fritid. Då blir egen medieverksamhet en del av intjäningsförmågan som ger de sportsliga resultaten.

 

Ps, vi står gärna till tjänst med djupare kunskap på det här området. Hör av er till IA.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Att aldrig stå på fel sida – det är nyckelord för Never Offside som erbjuder svenskt föreningsliv nya inkomstmöjligheter. Företaget startades 2014 och är idag en viktig samarbetspartner för flera elitklubbar i våra största lagidrotter.

Never Offside bygger digitala nätverk i syfte att skapa nya intäkter där klubbens olika partners, och supporters, kan möta varann.

Rögle ska förbli en elitklubb i ishockey. Mot den bakgrunden satsas 250 miljoner krnor för att bygga ut Carena arena i Ängelholm för att få en anläggning som uppfyller kraven.

Den nuvarande hallen blir sju meter högre, utökas med 3 450 kvm och det innebär att publikkapaciteten ökar med drygt 1500 platser och totalt  6 550 platser. Detta via nya balkongläktare, loger, ståplatser och större restaurangytor. Och inte minst, en tredje träningshall med anslutning till arenan tillkommer.

Idrottsförbunden  har kölapp hos idrottsminister Amanda Lind den här veckan. I takt med samtalen stiger förväntningarna.Många ser hur idrotts-Sverige snart öppnar igen.

Då tar statsepidemiolog Anders Tegnell till orda och slår igen dörren med kraft och utan minsta vilja att diskutera ett öppnande.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

SDHL och SHL har tecknat ett nytt samarbetsavtal som ger den svenska damhockeyligan miljoner i flera år framöver.

– Det här skapar en trygghet för damligan att kunna utvecklas, säger Agne Bengtsson, SDHL:s ordförande.

Handbollsmålvakten Johan ”Hubbe” Sjöstrand räddar inte bara bollar. Han vet hur man kryssar i travkuponger. ”Hubbe” har varit utlandsproffs sedan 2009 men svensk travsport har han järnkoll på. På V75 på Bollnäs i helgen fick hans andelssystem in sju rätt. Utdelning: 5 007 965 kronor.

Varje andel kostade 385 kronor. 51 andelsköpare kunde kvittera ut 99 959 kronor. 5-miljonersvinsten var den största i landet.

SVT och TV4 gör gemensamma affärer igen.  Den 14 augusti är det säsongspremiär för friidrottens  Diamond League – och nu står det klart att tävlingarna ska sändas av båda bolagen, Inte bara i år utan det nya avtalet gäller de kommande fem säsongerna.