Ekonomisk kris i Djurgården

AIK har förlorat 23 miljoner kronor på drygt ett år. Hammarby genomgår ett stålbad med omfattande förändringar, där flera personer tvingas lämna föreningen. Nu kommer en larmrapport också från Djurgården Fotboll.

På klubbens hemsida meddelas att flera åtgärder krävbs för att få ekonomin i balans då det ekonomiska utfallet är sämre än förväntat.

Föreningen hänvisar till det allmäna försämrade läget för svenska klubbar som drabbas avden svaga konjunkturen och Djurgården är inget undantag.

"Intäkter från flera håll är lägre än förväntat och Djurgården Fotboll måste därför se över hur man kan få budgeten i balans. Givetvis ligger ett hårt arbete på att öka intäkterna, men kostnaderna måste även minskas. Under den kommande tiden kommer alla kostnader i alla delar av organisationen att ses över och nedskärningar i personalstyrkan kommer att ske", skriver klubben.

- Vi sladdar i tabellen och det innebär att det inte har blivit lika intressant att visa Djurgården på tv. På tv-avtalet drog vi in 11 miljoner i fjol, och om vi fortsätter att exponeras i den här takten hamnar vi i år på 9,5-10 miljoner. Det är nära en miljon kronor som skiljer, säger Alf Johansson, vd i Djurgården Fotboll, till TT.

- Det slår väldigt snabbt mot oss. Vi har på våra fem matcher på Stockholm stadion haft 42 000 åskådare, vi hade 50 000 i fjol och det är en skillnad på 8 000. Om varje åskådare betalar 150 kronor så är det bra över miljonen totalt.

Trots alla sparkrav ska själva fotbollsverksamheten inte beröras: ”Nej, det hjälper inte oss. I Djurgården har vi en struktur där vi har ett riskkapitalbolag som sitter på ägandet av spelarna och jag blir inte ett dugg rikare om vi säljer tre fotbollsspelare, då går pengarna in till riskkapitalbolaget. Det enda som händer är att jag blir av med en lönekostnad, och den måste ändå ersättas med någon ny”, säger Johansson.

Skriv ny kommentar


CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig svara på denna fråga.
9 + 6 =
Skriv in svaret på frågan ovan. T.ex. för 1+3, skriv 4.

Janne "FlashW" Nilsson har gjort det igen. Skapat stora resurser och byggt ett stort racingstall med fem förare, bl a prins Carl Philip. "Flashs" förmåga att bygga miljonintäkter innebär också tävlande utomlands.

Efter månader av väntan har AIK fått ett förslag på hur ett hyresavtal för Swedbank Arena skulle kunna se ut. Samtidigt bekräftar vd Annela Ydeberg att klubben har tre alternativ, varav två tidigare hemliga som nu har blivit kända. Ett eget bygge är ett starkt alternativ enligt klubbens arenagrupp.

Ett formel 1-lopp mitt inne i Rom. Bara en naiv dröm har kritikerna sagt, men nu står det klart att ett förverkligande inte behöver vara avlägset. Många jobbar hårt för ett fantastiskt lopp 2013.

Ricky Strandberg, sponsringschef på SJ, tar över ordförandeskapet i Sveriges Annonsörers kommitté för sponsring och event, KSE. Deras ambition är att utveckla sponsringen till mer strategiskt användbar.

Sveriges populäraste och största idrott och Sveriges populäraste bilmärke startar nu ett samarbete: Volvo Personbilar Sverige och Svenska Fotbollförbundet har tecknat ett treårigt samarbetsavtal.

Drömmen om mera pengar – och evig lycka… En väg dit kan vara spel och det är därför som Svenska Spel har skapat Drömbarometern som avslöjar att svenskar söker pengar, resor och ett friskt långt liv.

Nu är det klart att Tony Gustavsson blir expertkommentator för SVT under sommarens fotbolls-VM i Sydafrika. Tony Gustavsson är mest känd som tidigare tränare för Hammarby och Degerfors.

Riskkapitalbolaget var aktiverat i Mjällby, Elfsborg gick med håven bland partners i Borås och i IFK Göteborg var man beredd att reservera några miljoner – alla vara lika förhoppningsfulla. Då kommer kallduschen, pengar och lockelser räcker inte. Tobias Linderoth tar en paus.