Så skapade Nils Wiberg framgången

Nils Wiberg är svensk idrotts storsponsor och medverkar på seminariet ”Idrott och mycket mer”. Som 50-åring satsade han maximalt och i dag har företaget 1,5 miljard kronor i eget kapital.
Nils Wiberg - och dalahästar... De har en given placering på kontoret. Hans far köpte nämligen dalahästar och exporterade till svenskbygder i USA. "Från honom fick jag mitt entreprenörskap" förklarar Nils Wiberg

 

Här berättar han om delar av sitt liv och sina drömmar som blev verkliga. Hör mera på seminariet ”Idrott och mycket mer” i Göteborg den 27 maj.  

Företagsgruppen Prioritet Group har cirka 100 anställda, 5 000 kunder och 1,5 miljard kronor i eget kapital. 

”Vi köper upp dina fakturor, pengar får du samma dag”, anslår företaget på hemsidan.

Bevisligen är det en strålande affärsidé av grundaren Nils Wiberg. I hans företagsgrupp ingår Prioritet Inkasso, Prioritet Capital, Prioritet Finans och Euro Finans (Lund).

Satsade fullt som 50-åring

Men notera, han startade bolaget Prioritet Finans 1981, blev kvar på Nordea (tidigare Nordbanken) till 1998.

Han var 50 år när han satsade fullt ut i sitt egna bolag. 

- Jag såg hur många företag klämdes åt av bankerna. De vill inte ta några risker och struntar i små och medelstora företag. Men vad vore landet utan dessa?

Han såg företagens begränsningar och egna möjligheter.

- Och jag fick en idé, jag skulle köpa deras fakturor och hjälpa dem, ge dem pengar och chansen att växa och slippa tänka på ekonomin.

Sedan har det gått fantastiskt bra.

- Över alla förväntningar bra. Jag satte upp målet, vi ska nå 1 miljard, och det gjorde vi snart nog.

Han säger vad han tycker

Våren 2011 blev han och företaget känt. Nils Wiberg tog beslutet att bli en idrottssponsor. Han nöjde sig inte med en klubb. I snabb takt blev bolaget huvudsponsor i fem ledande föreningar. Det handlar om uppgörelser för mångmiljonbelopp i samtliga fall.

Själv tycker han att han gör en verklig insats, både som företagare och sponsor. 

- Jag tycker att jag ibland har blivit oförtjänt ifrågasatt. 

Rubrikerna har varit åtskilliga och media tycker han är tacksam eftersom han säger vad han tycker.

Det gör han också den här söndagen när han egentligen skulle ha börjat dagen med barnbarnet på Liseberg och lite senare ordna barnkalas. Men han tar sig tid, rattar sin BMW snitsigt genom trafiken och slutligen är vi framme.

På ett för dagen ödsligt kontor, berättar han. Ihållande, hetsigt, mustigt, men blir allt mer personlig i takt med samtalets längd. 

En öm punkt

Du har synpunkter på det mesta, eller hur?

- Jo, ja, så är det väl..., kommenterar han sitt beteende och blir lite fundersam för ett ögonblick.

Det finns en riktigt öm punkt hos Nils Wiberg. Granskningen av honom och hans företag i SVT:s Uppdrag Granskning. Men han fick upprättelse på alla punkter. Han tyckte det var en riktigt jobbig tid, men nu har han lagt det bakom sig. 

- Ibland kan jag känna att det har skapats en bild av mig som någon annan än den jag verkligen är. Så jäklig är jag väl inte...

Annars är han väldigt öppen.

"Det är mina hedersord"

- Jag hade noll i eget kapital när jag började. Nu har vi passerat miljarden och mer därtill. Vi tjänar pengar, visst,men  jag älskar lönsamma företag.   

- Vi ska göra rätt för oss, det ska vara ordning och reda. Det är mina hedersord.

Han fortsätter med stark röst:

- Jag har varit Sverige trogen, jag är ursvensk och jag tycker att vi ska vara rädda om det här landet.

Fått många förslag

Han är ekonomiskt oberoende för resten av sitt liv och han gör vad som faller honom in.

- Men jag är inte skriven i något skatteparadis. Jag har fått många sådana förslag, men det blir aldrig aktuellt. Aldrig!

Nils Wiberg är 66 år, men ogillar att prata om ålder.

- Jag är en mycket pigg 66-åring, vill jag påpeka. Men jag tänker inte sitta här som en gaggig 75-åring. Men än så länge har jag mycket kvar att ge.

Han agerade direkt

Våren 2011 klev han in som svensk idrotts nya stora sponsor.

Nils Wiberg hörde att ärevördiga Redbergslids IK hade problem. Han själv är uppvuxen med klubben och reagerade.

- Det här är ju handbollens huvudstad och inte kan vi tillåta att RIK går omkull. Jag ska rädda klubben, sa jag direkt.

En viss ironi i sammanhanget är att han bor i Sävedalen, ett långt utkast från den plats där en av svensk handbolls främsta klubbar, Sävehof, ska bygga en ny hall tillsammans med kommunen.

- Men det är ju Partille, säger han och bokstaverar högt.

- Det är ju inte Göteborg. Och de själva framhåller sin hemhörighet.

Han ersatte Ica

Men plötsligt var Nils Wiberg den som såg till att Redbergslid överlevde och där och då tog allt fart.

- Vi fick uppmärksamhet. Jädrar vad det skrevs...

Det var inget emot nästa avtal. Han blev IFK Göteborgs nya huvudsponsor. En plats som hade varit reserverad för Ica i många år.

- Jag hörde att de skulle backa och insåg att nu fanns chansen.

Sedan dess har han även blivit storsponsor i Hammarbys handboll, Tyresös damfotboll och senast Djurgårdens fotboll.

- Jag vill gärna gå in och göra mera affärer i Stockholm. Då är Djurgården en bra väg.

Grundlurad, men...

Och så Tyresö, då. Här känner han sig ambivalent.

- Jag är grundlurad. Å andra sidan, det kommer dröja hundra år innan vi har ett svenskt lag i en Champions League-final igen. 

- De har skulder på en sju-åtta miljoner. Egentligen borde det gå att ordna...

- De har ju gjort något riktigt bra, på sitt sätt. 

- Men de där herrarna som ligger bakom allt, en fixare och en som hade koll, nej... Man kan ju inte bära sig åt så där.

Väckte många sponsorer

Nils Wiberg har domderat och skapat rubriker med många åsikter runt sponsring och beteenden.

- Det är ju fråga om förtroende. Jag kan ju som företagare inte bara hälla i en massa pengar i något och inte ha en aning om vad som sker med dem.

- Min övertygelse är att Tyresö-fallet har väckt många sponsorer som i framtiden kommer att kräva mera av föreningar.

- Det tänker jag i alla fall göra. Jag vill se se en civilekonom i varje styrelse, jag vill träffa vederbörande och få ett förtroende för den människan.

Han fick ingen förvarning om problemen i Tyresö utan läste som alla andra om avslöjandena.

Radio-TV gav mer

Prioritet Finans har avtal med fem föreningar och samtliga kontraktsperioder upphör snart.

- Nu vet jag mer vad det handlar om, jag har fått erfarenhet och vi får se vad som sker framme i höst.

- I bolagsgruppen har vi testat sponsring respektive radio- och TV-reklam som marknadskanaler. Kortsiktigt har vi fått fler kunder via radio och tv...

Säger han lite utdraget och blir lite fundersam, säger sedan:

- Det får inte bara vara pengarna som styr. Jag gillar ju idrott. Pulsen och allt. Det är spännande att vara en del av det där.

"Har inga sådana krav"

Men kraven på att vara delaktig i en styrelse, att ha synpunkter på skötseln av föreningar och att till och med närma sig omklädningsrummet...

- Allt är överdrivet. Visst har jag sagt diverse saker, men de som känner mig vet att det är i stundens hetta.

- Nej, nej, någon måtta får det vara. Jag blir bara så besviken när det inte går bra, jag blir skitsur. Och jag har inte alltid förmågan att stoppa mig själv.

Det låter inte särskilt troligt att han drar ned sin sponsring. Han varken vill eller kan vara utan den.

- Jag gillar engagemanget, den där glöden i idrott, det skulle jag sakna väldigt mycket.

Bekymrad över fotbollen

Därför bekymras han av vad som sker med svensk fotboll.

- Nu har vi haft Zlatan som internationellt stjärna i åtta år. Han borde ju ha inspirerat ett gäng nya storstjärnor. Jag fattar inte varför det finns så få riktigt duktiga svenska spelare.

- Likadant med Blåvitt här i stan. De har ju bästa spelartruppen, men det blir ingen fart över laget, det saknas något.

- Ja, förresten, en sak är ju klar, att talangerna ska flytta innan de knappt har nått A-laget är ju ett fördärv. Det är bara att titta på vad som sker när de väl kommer i väg, hur många lyckas? Det är mycket bättre att de stannar längre i Sverige.

Kunde inte ens förlora femkampen

Nils Wiberg är oerhört tävlingsinriktad i allt han gör.

- Till för några år sedan kunde jag inte ens tänka mig att förlora femkampen på Liseberg.

Trots hans totala succé som affärsman kan man ana nånstans att en karriär inom idrotten lockade honom egentligen allra mest. Eller att vara idrottsledare.

Han hade en viss talang som badmintonspelare som tonåring, men det saknades lite.

Största integrationsprojektet

En livslång längtan att lyckas inom idrott går delvis till uppfyllelse just nu.

- Se på det vi bygger nu, Ola Serneke och jag, här i Göteborg. Vilket integrationsprojektet det blir, vi ger 800 ungdomar chansen att göra några skolår med tillgång till egentligen allt. Det är ungdomar från hela stan och från alla samhällsklasser som ska plugga ute i Kviberg.

Serneke-Wiberg satsar 700 miljoner kronor på en kombination av idrottsgymnasium vid sidan av en grundskola, Blåvitts akademi för fotbollsspelare, en skidtunnel, handbolls- och fotbollsplaner med mera.

- Ungdomarna ska få träna så mycket de bara vill. Där ska vi få fram nya brassar! 

”Göteborgs Nya Arena” är namnet på en multisportanläggning på totalt 45 000 kvm som ska stå klar nästa år. 

- Om vi kommer att tjäna pengar? Nej, riktigt så är det inte, men bolaget ska gå runt.

Inte bara jobb ändå

Nils Wiberg blir eftertänksam och säger plötsligt:

- Jag jobbar mycket och sedan, ja, vad gör jag mera egentligen...

Livet är inte bara jobb, har han ändå upptäckt.

- Det är väl först nu som jag börjar besinna mig. Så jag unnar mig tre månaders semester.

Han vet att företaget rullar på oavsett om han är där varenda minut.

Han har sina pärlor

Fritidshuset i Varberg är en pärla för honom och hustru Ulla. De har också ett hus utanför Malaga.

- Dit är det skönt att åka ibland och bara koppla av, inte göra nånting. Det är jag faktiskt bra på just där. 

- Jag spelade golf, men det är inte riktigt min grej, det tog en massa tid, jag gick ned till 20 i handikapp, men tappade lusten, har försökt börja igen, men nej, gå där i fyra-fem timmar, det är för mycket.

Älskar sin balansräkning

Han har något som han gillar allra bäst.

- När jag ibland på kvällarna är kvar här ensam på kontoret, att då hämta en kopp kaffe och ta fram balansräkningen, då njuter jag av livet.

- Att bli en framgångsrik affärsman har alltid varit det optimala.

Han tror att det kommer från fadern som var grossist och köpte upp typiska svenska artiklar och exporterade till svenskbygderna i USA.

- Mitt entreprenörskap måste vara från honom. Jag har ingen annan förklaring. 

Nästa generation

Sonen Niklas, 35 år, är ämnad att ta över. Men, det är inte så att pappa Nils har varit för krävande...

En samvetsfråga, men hur är det?

- Nej, det vill jag inte tro. Eller, nej, absolut inte. 

Svarar han, blir lite fundersam och säger sedan:

- Men du, faktum är att han hellre tittade i affärstidningar än i serietidningar när han var 15.

Vill göra mera

Att Nils Wiberg är som besatt medger han utan omsvep.

- Jo, jag är lite fanatisk. Om än snäll, påpekar han.

- Men det är fan att jag utmålas ibland som, ja, jag vet inte vad, men som något negativt. 

- Jag gör något bra, riktigt bra, och det är oerhört inspirerande. Ocg egentligen vill jag bara göra mer. 

Skälet till allt

Han hänvisar till alla sponsoravtal, men pekar också på företagets utbud.

- Vi ger ju en massa små och medelstora företag resurser. Vi tar hand om penningaffärerna, de får snabbt kontanter och kan jobba med det de är bäst på. 

Det kan tyckas att vinstmarginalerna är väl stora. 

- Vi är effektiva. Men det är ju därför vi kan hjälpa flera, avslutar Nils Wiberg. 

Thomas Ejderhov

I NHL talas om en ”sweep”, en svepning, fyra raka segrar i en serie om sju matcher och allvarligt förödmjukade motståndare. Att bli ”swept” är varje hockeyspelares mardröm –  spelarna i Färjestad och Luleå sveptets på onsdagskvällen av Rögle och Växjö efter 4-0 i respektive matchserie. 
Förudmjukade värmlänningar

På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till  lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.

Om ett år kommer Lidköping, bandyorten nummer ett, både publikt och sportsligt, att stå som värd för världsmästerskapen i bandy. 

I  Vänerland har det vid flera tillfällen varit Vänersborg som välkomnat bandyvärlden. När det spelades enstaka VM-matcher i ”Lidköping” under -60- och ,70-tal har det aldrig varit någon publikrusning. Då uppstod talesättet   ”folket älskar Villa, inte bandy”.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.