Golftvist avgörs i marknadsdomstolen

"Efter vår stämningsansökan mot Svenska Golfförbundet (SGF) vid Patent- och marknadsdomstolen den 6 oktober, har förbundet framfört en rad påståenden och argument,  antagligen med tydlig avsikt att ta fokus från huvudfrågan.

Nu bemöter Sweetspots vd, Henrik Ahlin, uppgifterna och uppger att Sweetspot vill primärt driva ärendet via domstol men eftersom SGF så kraftigt avviker från sanningen finner han det nödvändigt att kommentera en rad felaktiga sakförhållanden.

Det Sweetspot vänder sig emot är framförallt två delar; dels tvångsavgiften för förbundets IT-system GIT, dels det som SGF kallar hotet mot “den svenska modellen”.

Söker större frihet

Sweetspots talan riktar sig mot hur SGF och Svenska Golfförbundet förpackar, säljer och prissätter IT-systemet GIT. När SGF i sitt svar på stämningsansökan säger att “det står alla golfklubbar fritt att välja ett annat bokningssystem” försöker man att med avsikt förvirra.

Det stämmer att det är möjligt att välja men det som förbundet inte vill prata om är det faktum att klubbarna ändå måste betala för GIT. Alltså oavsett om man behöver det eller inte eller ens anser att det är bra. Är det vad förbundet menar med fritt val? Att skapa en tvångsavgift för en produkt som klubbarna inte vill ha?

Detta låser in de klubbar som inte är nöjda med GIT men som ändå tvingas betala för det. Och de som trots tvångsavgiften väljer att annat system måste rent ekonomiskt täcka upp för den pålagda avgiften för GIT från förbundet. Så kan vi inte ha det.- Varför vill förbundet tvinga klubbarna att betala för något de inte vill ha?

- Agerandet från förbundet talar för sig självt och insatta vet sannolikt vad som ligger bakom, säger Henrik Ahlin.

Moderna affärsverktyg

- Man kan naturligtvis spekulera i varför SGF försöker rikta uppmärksamheten bort från sig själva och huvudfrågan. Varför man målar upp fri konkurrens som ett hot mot landets golfklubbar och istället förespråkar tvångsavgifter. 

- Vi på Sweetspot gör detta för att vi tycker att förbundet berövar svenska golfklubbar moderna affärsverktyg som behövs för att utveckla sina verksamheter. Vi hoppas att domstolen håller med oss och att vi i framtiden, tillsammans med klubbarna, kan hjälpa till att erbjuda en bättre produkt.

I motsats till vad SGF säger berör inte Sweetspots talan överhuvudtaget eller hur SGF är organiserat, dess medlemsklubbar, dess beslutsprocesser, hur man organiserar eventuellt samarbete avseende GIT eller ens GIT:s existens. 

SGF:s huvuduppgift

- Vi tror tvärtom att SGF har en central roll att spela som administrativt ansvarig för exempelvis handicap, medlemsregister, tävling och juniorverksamhet. Vi vill inte jobba mot förbundet, utan med.

Sweetspot menar att SGF ska erbjuda sina produkter och tjänster var för sig eller som enskilda moduler och inte allt eller inget. Alltså utan tvång och inlåsning. Det påverkar varken GIT:s eller SGF:s existens och att hävda något annat är vilseledande.

Henrik Ahlin deklarerar en övertygelse på konkurrens och en rättvis marknad och en stämning som syftar till att öka konkurrensen och därmed valfriheten för svenska golfklubbar. Om fler aktörer tillåts verka på samma marknad kommer golfklubbar ha fler och bättre alternativ vilket i sin tur främjar golfklubbarna, sporten och naturligtvis även spelarna.

- Det vägrar SGF att medge och väljer istället att avsiktligt blanda ihop korten för att vilseleda och lägga ut dimridåer. Man vill helt enkelt inte ta i själva huvudfrågan.

- Skulle golf-Sverige må bättre om vi slapp tvångsavgifter och inlåsning av produkter och istället lät alla välja det system som passar var och en bäst och som framförallt kan utveckla golfen?

- Vi tror det och finner det olyckligt och beklagligt att SGF far med rena felaktigheter.

En tvångsavgift

 

Daniel Lagerqvist

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.

Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.

Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering

Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.

Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.