Färre fotbollsklubbar visar underskott
Krönika | Publicerad: 2019-11-19 20:41
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
När årets Allsvenskan är avslutad går det att konstatera att de allsvenska klubbarna kan delas in mellan ”de fattiga och de rika". Klubbarnas organisation och ekonomi får en allt större påverkan på tabellplacering. Topp 6-klubbarna ekonomiskt - eget kapital - och placering i årets Allsvenskan (se tabell nedan).
MFF har sin rekordstora plånbok occh förfogar därmed över resurser som ingen annan klubb.
En analys visar att de sex topplacerade klubbarna vid årets sluttabell av Allsvenskan 2019 har mellan ca 2 till 22 gånger starkare eget kapital, dvs. minst dubbelt eller mer än den sjunde rikaste klubben i Allsvenskan.
Siffrorna visar fakta
Så mycket hade klubbarna i eget kapital på koncernnivå 2018
| Klubb | Eget kapital (Mkr) | Placering |
| Malmö FF | 467 | 2 |
| IFK Norrköping | 101 | 5 |
| Djurgårdens IF | 72 | 1 |
| BK Häcken | 71 | 6 |
| AIK | 61 | 4 |
| Hammarby IF | 42 | 3 |
Under 2018 gjorde hela Allsvenskan ett positivt rörelseresultat på 86 miljoner kronor sett till total omsättning, vilket var en ökning med 37 procent jämfört mot 2017 då resultatet uppgick till 63 miljoner kronor.
Färre med negativt resultat
Fem klubbar gjorde ett negativt rörelseresultat sett till total omsättning och det var en förbättring mot året innan då åtta klubbar redovisade ett negativt rörelseresultat. Den klubb som redovisar högst rörelseresultat var Malmö FF med 42 miljoner kronor.
En positiv trend vi ser är att det egna kapitalet totalt sett fortsätter att öka. Det totala egna kapitalet uppgår till 948 miljoner kronor och har ökat med 88 miljoner kronor jämfört med 2017, vilket främst är ett resultat av att klubbarna i Allsvenskan når fler framgångar i Europaspel.
Spelarna blir dessutom mer attraktiva och intäkterna från spelarförsäljningar ökar. Intäkterna från spelarförsäljningar uppgår till 352 miljoner kronor och har därmed ökat med 63 miljoner kronor från 2017 vilket motsvarar en ökning på 22 procent.
Ett starkt beroende
Fotbollsklubbarna är generellt sett beroende av dessa intäkter och en viktig komponent i dagens affärsmodell för en fotbollsklubb.
Enligt tabellen ovan med klubbarna blir allt tydligare att Allsvenskan delas in mellan ”de fattiga och de rika". Klubbarnas organisation och ekonomi får en allt större påverkan på tabellplacering. Det räcker inte med de enskilt individuellt bästa spelarna utan de gäller att få till det bästa laget och ha det bästa sportkontoret.
Mest lästa just nu
AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.
Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.
Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering
Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.
Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt samarbete En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs.
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.
Skriv kommentar