14 miljarder saknas i fotbollen

Drygt 14 miljarder kronor i förlust och de siffrorna gäller bara för 2010. Lägg därtill gamla försyndelser och bilden av ett ekonomiskt vanvett bland europeiska fotbollsklubbar blir väldigt tydlig. Uefa slår nu larm efter upptäckten om rekordstora och alarmerande underskott.

Uefa ska införa financial fair play för att försöka få någon rätsida på ekonomin bland klubbarna. Det är ett regelverk som ska styra beteendet, men kritikerna menar att föreningarna sneglar på alternativa och framkomliga vägar för att smita utan kontrollerna.

Debit och kredit lika

Systemet bygger på att klubbarna inte kan spendera mer pengar än vad de tjänat in via intäkter.

Uefas generalsekreterare Gianni Infantino hävdar att  skuldernas storlek i slutänden innebär en 36-procentig ökning från året innan.

- Det är en sista väckarklocka för de som inte insett att FFP (finacial fair play) kommer att inträda. Det kan bara inte fortsätta på det här viset. Alla måste bidra till att en vändning och det måste ske väldigt, väldigt snabbt.

En överlevnadskamp

Han talar om en överlevnadskamp för fotbollen i Europa. Förvisso ökar intäkterna på många håll, men utgifterna stig desto snabbare och det är främst spelarlönerna som orsakar problemen.

- Tenden är att klubbarna spenderar mer för att fortsätta kunna konkurrera, säger Andrea Traverso, ansvarig för Uefas financial fair play–projekt.

Av de europeiska ligorna är det Bundesliga som visar bäst resultat. Det finns två förklaringar, dels överenskommelsen för nära två år sedan när klubbarna enades om utgiftsminskningar och dels de utmärkta publiksiffrorna.

Kalle (inte verifierad)

tors, 2012-01-26 10:03

1. Det finns fler förklaringar

Det finns fler förklaringar än de två. 1/ De har väldigt strikta ekonomiska krav för att få deras motsvarighet till elitlicens. Föreningarnas ekonomi granskas kontinuerligt under året och inte bara vid tillfället de söker licens som i t.ex. Sverige. 2/ De har en tydligt strukturerad maktbalans mellan kapital och demokrati genom deras 50+1 regel. Sverige har en mindre reglerad version, 51 % -regeln. Medlemsdemokratin fungerar som en av flera säkerhetsventiler mot ett allt för vidlyftig ekonomiskt risktagande. 3/ Så kallade transferkorgar är inte tillåtet i Tyskland, som de är i Sverige. 4/ Bundesliga har varit extremt duktiga på att paketera och utveckla produkten runt själva matchen, dvs arrangemanget. I Bundesliga spenderar snittbesökaren 300 kr, i Sverige 12 kr. De länder som i likhet med Sverige och Tyskland har en medlemsägd föreningsstruktur kommer ha avsevärt enklare att anpassa sig till UEFAs nya licenskrav och kommer därmed få en konkurrensfördel inom snar framtid.

Östersunds FK gör ett minusresultat på närmare 40 miljoner kronor i stället för beräknade 18,5. Anledningen är att bolagsstyrelsen plockat bort den förväntande 15 miljonerna från Cypernbolaget Puls 8 i  balansräkningen. Årsredovisningen blev klar på onsdagskvällen 

- Det är ett katastrofresultat, bekräftar klubbens vd, Lennart Ivarsson.

Idrottsparken blev Nya Parken som blev Östgötaporten som nu blir, ja vad då? Men vid onsdagens årsmöte avslöjade IFK att ett företag har köpt rättigheterna till fotbollsarenan. 

-  Det är en av de största affärerna klubben någonsin gjort, säger klubbchefen Patrik Selin

Vasalopsspåren är räddade och nu står arrangörerna och cirka 30 000 åkare inför rejäla prövningar under några dagar. På fredag blir det skidåkning under synnnerligen annorlunda villkor . 

Då körs både Nattvasan 90 för fjärde året och Nattvasan 45 för andra året – en magiskt nattlig skidfärd i fäders spår! Med flera kändisar, bl a Marcus Hellner och ytterligare  tre olympiska guldmedaljörer bland drygt 2 200 anmälda .

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Han kunde inte ens drömma om vad som skulle hända. Men det är han själv som med idéer, målmedvetenhet och mycket arbete ligger bakom allt.

Andreas Ottermark är ett bevis på vad målmedvetenhet och entusiasm kan åstadkomma.

Han äger nu ett företag som 2020 beräknas omsätta 200 miljoner. Och som har en tillväxt om minst 50 miljoner per år. Jo, faktiskt, sådan framgång har ISP Sport & Marketing.

Han lever ensam i dag och på existensminimum med en skuld hos Kronofogden på 20 miljoner kronor. Hustru och barn har flyttat och han tvingades lämna hus och jobb, men har nu varit spelfri i 20 månader och ser, trots all bedrövelse, en fortsättning på livet.

På ett år omsatte han 200 miljoner hos spelbolagen, han som knappt hade köpt en trisslott tidigare… Nu berättar han allt i boken Lukas Betting. Inte minst hur lätt det är att bli spelmissbrukare.

EBU, Europeiska radio- och TV-unionen, har säkrat både en förlängning och ett nytt avtal med  Internationella skidskytteförbundet. Ett kontrakt som gäller fram till 2026, med en möjlighet för IBU och EBU att förlänga ytterligare fyra år. Det innebär att det blir fortsatt mycket skidskytte i SVT.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.