Med nye tränare tändes hoppet inför framtiden

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Östersunds FK är Allsvenskans Fågel Fenix.

Strax före årsskiftet nekades Östersunds FK elitlicens, men fick det ändrat med ett nödrop. Bokslutet visade en årsförlust på nästan 53 miljoner. För laget började säsongen lika hackigt, stopp i cupens gruppspel och en sistaplats efter 14 omgångar i Allsvenskan.

Här är duon som leder Östersunds FK numera, vd Michael Schahine och ordförande Mattias Rasteby

Men likt Fågel Fenix har klubben rest sig. Efter åtta matcher utan förlust ligger laget på övre halvan med 30 poäng, fem mer än på hela förra säsongen. Klubben har kapat kostnaderna med 26 miljoner och har på åtta månader ett överskott på 1,6 miljoner. Trots coronan och inga andra publikinkomster än säsongkorten.  Värdet av de statliga coronaåtgärderna ligger på en bit över fyra miljoner, men publikbortfallet har kostat mer.

Lyckat tränarbyte

Vad har egentligen hänt?  Ja, klubben gjorde ett tränarbyte Amir Arzafshan hämtades från div 4-klubben Djursholm och ersatte Ian Burchnall. Kvar i huvudteamet finns från säsongstarten Pero Kapcevic, vars bror Dragan en gång spelat för ÖFK.

Amir har inte fullgod tränarlicens så Pero blir den som oftast står i rampljuset. Men duons olika roller har nog ingen större betydelse. De har ingjutit hopp bland klubbens spelare och genomfört ett rakare spelsätt än det tidsödande passningsspel som passade det individuellt starkare ÖFK under storhetstiden med Eurpopaspel.

- Nu siktar vi först på nytt kontrakt i Allsvenskan och ny elitlicens, sedan får vi sikta högre, sa klubbens nye vd Michael Schahine vid ett medlemsmöte häromkvällen.

Än så länge göra han bara deltid hos ÖFK men skall sedan lämna vd-posten i länets stora fraktbolag Reaxer.

Klubben har också en helt ny styrelse med ordföranden Mattias Rasteby i spetsen.  Den nya organisationen kan nog hacka lite ibland, men de ekonomiska siffrorna visar att man gjort vad som egentligen skulle ha gjorts för två år sedan. Nämligen att rätta mun efter matsäcken.

Kindberg borta ur bilden

Borta ur bilden är också mångårige ordföranden Daniel Kindberg som oavsett vad som sagts på olika sätt påverkat klubben långt efter att han officiellt avgick. Han har själv en hovrättsrättegång och dessutom ett mutåtal i tingsrätten att tänka på.  Två av hans bolag – överlåtna på en son – är dock långivare till klubben.

Det lånet på kring 4 miljoner är en knapp fjärdedel av det negativa kapital klubben måste jobba bort. I det ligger också en kalkylerad risk på 10 miljoner i skadestånd för Saman Ghoddos brutna kontrakt med spanska Huesca. Cas-domen dröjer märkligt länge.

Klubbens vd menar att Cas-domen är en bromskloss, lånen kan inte betalas, investeringsbolaget kan inte startas, kapitalet kan inte återställas och likviditeten inte förbättras.

Samtidigt skulle en tyngre dom än kalkylerat göra det ännu svårare att komma i balans  

En lex Corona?

Klubbens målsättning är att på sikt återställa kapitalet. Just nu ett minus på 19 miljoner. Möjligheterna till det avgörs delvis av Ghoddos domen. Men oavsett den går det naturligtvis inte att klara under resten av året, som knappast ger något överskott. Min bedömning är att Fotbollförbundet måste göra sin elitlicensbedömning genom ett ”corona-filter”, eller en tillfällig ”Lex corona” eftersom de flesta klubbarna kommer att ha problem.

Dessutom bör nog licensnämnden se att ÖFK gjort krafttag för att sänka kostnaderna och att det går åt rätt håll, i varje fall om inte så mycket lamslagits av pandemin.

Dessutom lär man få släppa fler spelare till så bra pris som möjligt. Stjärnskottet Jordan Attah Kadiri fick ju lämna klubben bara efter några allsvenska matcher och Hosam Aiesh och Dino Islamovic var ju en stark duo som såldes redan i fjol.

Styrelsen har egentligen sagt nej till att ta in 500 åskådare de tre sista hemmamatcherna. Eftersom platserna måste gå till säsongkorten blir det bara utgifter. Troligen ser man över om extrakostnaderna kan minskas. Då skulle vare årskortsinnehavare få se åtminstone en match under slutet av säsongen. Risken till miljonkostnader vid återkrav skulle också minskas.

 

 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.

Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.

Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering

Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.

Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.