ÖFK, från – 23 miljoner till + 461 000 kr

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Östersunds fotbollsklubb klarade sitt allsvenska kontrakt och lyckades i helgen med knapp marginal komma till kvartsfinal i Svenska cupen. Prestationer som ändå förbleknar i jämförelse med det ekonomiska lyft klubben gjort.

ÖFK har under ett år förvandlat ett kapitalunderskott på nära 22,6 miljoner till ett överskott på 461 tusen kronor. Resultatunderskottet 2019 var 55 miljoner, det senaste året redovisas ett överskott på sju miljoner.

Amir Azrafsha ler. han går in på sitt andra år som tränare i Östersunds FK och nu råder en mer positiv atmosfär i klubben.

Snabbaste anledningen till den snabba kapitalförändringen var att klubben klarade sig utan att betala reserverade 10 miljoner för Ghoddos-affären. Ett aktieägartillskott på 16 miljoner har ÖFK också gnetat ihop.  Höjningen för sändningsrättigheterna (SEF) från 11 till 20 miljoner var ett plus.  Dessutom har Coronabidragen (generellt och för personalpermitteringar) i princip kompenserat minskningen av publikintäkter. 2019 hade klubben drygt 15 miljoner för årskort och matchbiljetter, i fjol kring 5 miljoner för sålda årskort som aldrig kunde utnyttjas.

18 miljoner i spelarförsäljningar

Spelarförsäljningar gav nästan 18 miljoner mot bara en tredjedel 2019. 

Dessutom har klubben sänkt de alltför stora lönekostnaderna från 60 till 45 miljoner (från 71 till 52 anställda). Här har de senaste uppsägningarna ännu inte gett resultat, däremot nämnda tillfälliga Corona-permitteringar.

- Under mitt yrkesliv har jag inte sett en sån stor förvandling, säger vd Michael Schahine i en intervju i lokaltidningarna.

Han rekryterades under föregående år från näringslivet efter att klubben tidigare haft en tillfällig vd och att klubbens tidigare ekonom under en tid hade vd-posten, men återgick till den ursprungliga rollen.

Schahine har med hårda nypor genomfört ändringarna och då speciellt när det gäller anställda.  Ett personellt stort kansli och administration har minimerats till en handfull tjänster med en del outsourcade.  Det kommer att minskapersonalkostnaderna ytterligare.

Ghoddos-reservationen borta

Outsourcingen gäller tex sponsorverksamheten där den ansvarige tidigare ändå haft en stor del av rollen. Sponsorsidan gav i fjol 7 miljoner, 3 mindre än sista normalåret.

Det finns i alla fall några frågetecken:

Det finns mycket av fjolårets poster som blir frågetecken. 

Publiken, blir det några inkomster, eller kompensation?

Är aktiägartilskotten eller transferinvesterarbolagewt uttömda?

Spelarförsäljningarna det här året kanske stannar vid Thomas Poppler Isherwood  (till tyska Darmstadt) eftersom ett inköpsstopp (Ghoddos-domen) inte ger utrymme att avvara spelare. 

Ghoddos-reservationen som var minuspost 2019 och alltså blev en pluspost 2020 finns inte heller det här året. 

Liksom många andra klubbar kommer nog ÖFK att få jobba för att hålla sig över det ekonomiska strecket.  Men visst är det skillnad på att starta året på plus i förhållande till fjolårets ryggsäck på minus 22 miljoner.

Allt mer fri från Kindberg

Fortfarande finns en del mer långsiktiga skulder att betala, men lånet till Kindbergs bolag är betalt. Att bli ”Kindberg fri” och distansera sig från Daniel Kindbergs förestående rättegångar i tingsrätt och hovrätt har varit viktigt för klubbens nya profil. Men i sociala media dömer Kindberg ut den nya ledningen, applåderad av en starkt krympande skara 

Trots personalbantningen har klubben annonserat efter en sportchef, en post som aldrig haft en riktig permanent lösning. Den engelske målvaktstränaren har slutat och man har en lokal lösning. Biträdande tränaren Pero Kapcevik , som återvände till Friska Viljor har ersatts med Jussi Kontinen.

Resultatmässigt har säsongen börjar bättre än i fjol då klubben slogs ut i cupens gruppspel, nu blev det seger i Landskrona  (0-3), 1-1 mot Akropolis och seger (0-1) mot Mjällby. De  två sistnämnda matcherna räddade i slutminuterna. Djurgården borta är nästa match i svenska cupen. Sjätte raka allsvenska säsongen startar ÖFK på bortaplan mot Kalmar FF. 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.

Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.

Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering

Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.

Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.