Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
300 miljoner i förlust räcker inte
Enligt Stockholms stad kommer förlusterna för Tele2 Arena att bara bli 300 miljoner för fem år. Detta dock för staden som ägare av fastigheten, inte för operatören AEG. Det tror jag inte en sekund på.
Det logiska är att förlusten blir högre, min gissning (allt som förutsäger framtid skall betraktas som gissning, även Stockholms Stads förhoppningar, tror ni mig inte, kolla vad er fondförvaltare sa för fem år sedan) ligger på 100-120 miljoner per år för Tele2 Arena, dvs ca 200 miljoner i förlust för Globen Fastigheterna.
Det är inte konstigt om det blir så och Stockholms skattebetalare drabbas inte heller. Mer om det nedan.
Förluster som väntat
Förlusten ökar för att konkurrensen med Friends sänker hyresnivån som arrangören behöver betala. Det är ett faktum som inte går att göra något åt.
Förlusten ökar också för att konkurrensen med Friends gör att ingen av aktörerna får tillräckligt med event då mängden människor i upptagningsområdet inte räcker för fler.
Nu skall Tele2 Arena ha signat upp 72 event för 2014 enligt vice vd:n för Stockholms Stadshus AB (koncernmoder för Stockholms stads fastigheter). Här vet vi att Hammarby och Djurgården, inklusive cup- och träningsmatcher, är knappt 40 event. Kvar är då 32 event till vilket låter mycket.
Då hade talat om det
Det som idag finns på hemsidan är tre event. Hade det funnits ca 15 till under första halvåret borde de ha funnits på hemsidan, i synnerhet nu när man kör eget biljettsystem.
Förlusterna för Stockholm Globe arena fastigheter AB har legat på ca 70 miljoner per år. Nu försvinner förlusten för Söderstadion på kanske 10 miljoner och så tillkommer Tele2 Arena på dryga 100 miljoner, summa 160-200 miljoner i årlig förlust.
Moderbolaget Stockholm Stadshus AB som ägs av staden gör i genomsnitt en årlig vinst på 3 miljarder. Moderbolaget kommer att tjäna mer på utvecklingen av Slakthusområdet än vad förlusterna för arenabolaget kostar.
Ingen ko på isen...
Stockholm Stadshus har 81 miljarder i tillgångar och en soliditet på 60 procent. Det senare är för ett fastighetsbolag en mycket hög siffra som påvisar en försiktighetsprincip som skattebetalarna bör uppskatta.
Har du tillgångar på 81 miljarder och förluster på 200 miljoner är det för att jämföra med oss vanliga människor som att du har 3 miljoner i tillgångar netto (efter skulder) och en verksamhet som kostar dig 7000 spänn om året. Det är ingen ko på isen med andra ord.
Det är nästan så att det är bokföringstekniska överväganden som bestämmer de redovisade förlusterna i det här fallet (utan några som helst oegentligheter eller ens glidningar).
Åter, en arena hade räckt
Men syftet med investeringen i Tele2 Arena är inte att tjäna pengar på en arenafastighet, utan att skapa ett mer attraktivt Stockholm som ger goda skatteintäkter.
Om nu vän av ordning upplever att ovanstående är motstridigt mina tidigare inlägg så vill jag bara påminna om vad jag påstått;
1. Det hade räckt med en arena.
2. Är man fattig utan intäkter (i jämförelse med övriga aktörer) som fotbollsförbundet är det dumt att äga arena.
3. Arenor är förlustgivande för fastighetsägaren (som ovan) men lönsam för alla andra och totalt sett lönsam.
Mest lästa just nu
Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner den vägen till idrotten..
Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas.
Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.
I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.
Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.
ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.