Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Och naturgräset blir kvar...

Diskussionerna runt gräsets beskaffenhet har pågått sedan första dagen. Nu talar allt för att naturgräset blir kvar inne i Friends Arena. Foto: Jessica Gow, TT

 

Idag kom ett PM från Swedish arena Management. Lagardère Unlimited tar över driften från 1 januari. Avtalet är tioårigt och Thomas Perslund blir vd i det nya bolaget, dvs han lämnar det gamla bolaget som då blir vilande.

Ägarna till Friends Arena; Svenska Fotbollförbundet, Peab, Fabege, Solna Stad och Jernhusen och Lagardère Unlimited tecknar ett långsiktigt hyresavtal med fastighetsbolaget till Friends Arena, Arenabolaget i Solna.

Naturgräset blir kvar

Vad innebär då det här? Min snabba bedömning ser ut så här.

· Swedish Arena Management bär förlusten på 225-250 miljoner kronor för 2014. För Svenska Fotbollförbundet är det i runda slängar 75 miljoner i ägarbidrag om man inte hittar på något fiffigt som gör att någon av ägarna förvärvar bolaget och utnyttjar förlustavdragen. Mitt stalltips är att förbundet betalar mindre via en sådan affär.

· Choice försvinner som mat- och dryckleverantör. Enligt Peabs Erik Paulsson så är det upp till Lagardére att teckna nytt avtal på det här området.  Jag blir förvånad om det blir Choice trots fördelarna med hotellkök. Min förhoppning är att Lagardere vågar ta klivet över till egen drift av mat och dryck.

· För 2015 blir det naturgräs. Min bedömning är dessutom att de får ordning på gräsmattan och kan fortsätta med naturgräs.

· Förlusterna för arenan flyttas till fastighetsbolaget där förbundet äger 33 procent av förlusterna och 22 procent av vinsterna. Även här kommer det en affär som förändrar ägandet. Den kan komma i närtid.

Bra för alla parter

Den här förändringen är bra för samtliga, inklusive publiken. Summerar vi de två inledande verksamhetsåren så är förlusterna på förväntad nivå. Det finns inkörningskostnader och marknadsförutsättningar så det finns ingen anledning att kritisera driftorganisationen. Min bedömning är att de gjort ett bra jobb och att det inte funnits förutsättningar att nå mindre förluster.

Arenafastigheten måste få en bantad balansräkning för att kunna gå runt. En sådan affär kommer som ovan nämnts. Jag har haft rätt för många gånger för att våga spekulera i vilken hyra Lagardére kommer att betala för 2015. Facit får vi våren 2016 när fastighetsbolaget Arenabolaget i Solna släpper sin årsredovisning.

Långsiktigt skall Lagardére kunna betala 70-100 miljoner i hyra vilket då gör att arenafastigheten är värd runt 1 miljard. Imponerande belopp om det inte vore för en byggkostnad på det tredubbla.

De har erfarenheten

Lagardére kan det här med arenor. De driver och har avtal med ett 20-tal arenor, bland annat Commerzbank Arena i Frankfurt, Imtech Arena i Hamburg, Groupama Arena i Budapest, Singapore Sports Hub och Arena Castelao Fortaleza i Brasilien.

Läget framåt är dels positivt. Alliansbudgeten som inte höjer arbetsgivaravgifter för unga borde röra sig om 6-8 miljoner i positiv resultatförbättring. Negativt finns det dels tendenser på att även 2015 blir ett dåligt eventår och dels vad värre är, det finns signaler på att upplevelsekonsumtionen viker för första gången på tio år.

Lagardére har skrivit ett tio-årsavtal. De behöver ett år för att komma igång men de är säkra på att de skall kunna tjäna pengar. Det som då krävs är fler event, en publikökning med 25-30 procent som följd av detta och ett snittpris på biljett+arenakonsumtion som ökar med ca 50 kronor. Det är nåbart. Det är inte enkelt men det går att göra.

Dan Persson

Sista ordet är långt ifrån uttalat i turerna runt kommunens övertagande av Guldfågeln Arena i Kalmar. Nu har Gunnar Rydström, civilingenjör i fastighetsekonomi, lämnat in ett överklagade till Förvaltningsrätten.

Det blir det största arenaprojektet någonsin i Sverige. Politiker och tjänstemän i Göteborgs stad är nu överens om samma linje – att bevara positionen som landets främsta evenemangsstad. Och det får kosta. Dagens arenor rivs och ersätts av en jättearena för 16 000 åskådare, en mellanstor arena för 5 000 personer och tre hallar för breddidrotten.

2018 är valår och då passar Riksidrottsförbundet, RF, på att stärka samarbetet med Träffpunkt Idrott på Svenska Mässan 5-7 mars. RF:s satsning kommer att fokusera på frågor om anläggningar och folkhälsa – och generalsekreteraren Stefan Bergh hoppas på ännu fler rikspolitiker än senast.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Byggvaruhuskedjan BAUHAUS har förlängt sitt avtal till och med 2020 som titelsponsor för den svenska Diamond League/BAUHAUS-galan på Stadion. Den 10 juni kommer världsstjärnorna till Stockholm. Företaget har varit titelsponsor sedan 2015.

Motorn i den svenska hästnäringen riskerar att stanna. Det ligger nu i regeringens, främst Ardalan Shekarabis händer, att se till att en efterlängtad reform av spelpolitiken säkrar en rättvis finansiering av trav- och galoppsporternas grundläggande infrastruktur som anläggningar och tävlingskostnader samt de breda satsningar inom hästsektorn som idag finansieras via ATG.

För alla fotbollsälskare blir sommaren mycket speciell. VM spelas i Ryssland och från den 14 juni och en månad framåt cirklar mycket av tillvaron runt matcherna och alla spekulationer. SVT och TV4 laddar på varsitt håll, de delar på sändningsrättigheterna och ska återge vardera 32 matcher.

Premier League, med alla spelaraffärer och silly Season fascinerar många, inte minst fans och journalister. Men nu nu kan det bli ändring och helt andra villkor.