Han valdes på ett år vid ett extra årsmötet, men valberedningen uppgav att styrelseledamöterna Britt Bohlin, Maria Wilén och Peter Rung ställer sina platser till förfogande.

Peter Rung kunde inte hålla tillbaka en kritik när han undrade varför gruppen av sponsorer inte hade sökt kontakt för att uppnå viss kommunikation.

Dessutom riktar ledamöterna frågor till förre ordföranden Daniel Kindberg och menar att den pågående jobbiga processen blivit lättare om han tidigt hade dragit sig tillbaka och inte uttalat sig i media.

Ewa Forsberg är ordförande i Falkarna som har 700 medlemmar. IA frågar om hon tror att Falkarna får svar på sin frågor ikväll. Hon säger:

- Vi har väntat på svar sen i våras. Så våra förhoppningar är inte stora. Vi har frågat men inte fått några svar och de svar vi fått har inte stämt. 

- ÖFK har myglat i sina svar till er?

RF är specialförbundens organisation för gemensam idrottsgemensam utveckling som specialförbunden bestämmer över genom beslut på Riksidrottsmötet. Anställda på RF skall strunta i att ha synpunkter på demokratiska beslut i SF-distrikten. Svårare än så är det inte. 

Sen är det ingen kritik av vare sig Sisu eller RF. De är totalt oskyldiga i sammanhanget och har agerat föredömligt när händelsen blev känd. Jag utgår ifrån att personen ifråga inte ens förstod att hen agerade felaktigt och jag vet att hen inte har stöd för sitt agerande.

Inte mindre än 924 personer kom till AIK Fotbollförenings årsmöte på måndagskvällen. De flesta gav sitt stöd till upprorets initiativtagare, Simon Strand. Han som på egen han skapat en alternativ styrelse.

Därmed blev Eric Ljunggren ny ordförande och Per Bystedt fick tacka för sig.

Det blir kostsamt när de håller på det här viset. Antingen sportsligt eller ekonomiskt. Klubbar tvingas betala dubbla, i vissa fall tredubbla tränarlöner och det uppstår obalans bland spelarna, röststarka kontra mindre frispråkiga efter en turbulens i föreningen.  

Status ingen garanti

I de två islagsporterna med klubba har tre tränare tvingats sluta den senaste tiden.

Hur ser ledarskapet ut, vilka ledare är det som går in och ut genom svängdörrarna inför öppen ridå? Det går att ställa många frågor.

Hur går ledarrekryteringen till? Vilka har kompetens och/eller lidelse för sitt uppdrag? Var finns de långsiktiga strategierna för att bygga en stark organisation och en sund ekonomi? Jag tycker att dessa frågor fastnar i en stor dimma.

- "Med stor respekt och ödmjukhet känner jag mig motiverad att påbörja uppdraget som tf VD, säger Christer Plars.

- Jag känner en stor ära att få ett sånt här uppdrag och det känns jättestort att få möjligheten, säger han.

En verklig trotjänare

Christer Plars är idag är styrelseledamot i LIF Ishockey AB samt LIF:s ideella förening och arbetade som marknads- och försäljningschef inom Leksands IF 2008-2010. Han har en gedigen erfarenhet och kompetens inom ledarskap, marknadsföring och försäljning.

Åke Norström, ordförande i Leksands IF ishockey AB:

Leksands IF har flera medlemmar och anhängare än de flesta övriga klubbar i Idrotts-Sverige. Därför finns det många uppfattningar om hur klubben ska skötas. Och det handlar om allt från fria åsikter till eldfängda åsikter.

Efter degraderingen ur SHL blir allt ännu mer tillspetsat och just nu blåser det friskt runt klubben.

Efter ett år som har varit fyllt med skandaler ser AIK-arna fram emot en extra bolagsstämma på tisdagskvällen. Det ska bli början något nytt, stort och mycket roligare, hoppas många.

Ekonomin allt sämre

Baksmällan från SM-guldet i fjol har nära nog stjälpt klubben. Underskottet har bara växt och senaste kvartalsrapporten visade ett minus på 5 miljoner kronor. Därefter har lönekostnader och andra fasta utgifter fortsatt att ticka medan intäkterna har varit begränsade och ekonomin har urholkats ytterligare.