Kommunerna tjänar på initiativen

När man beskriver ideella idrottsevent som dyra folkfester för skattebetalarna blir jag besviken. För genom rätt samarbeten uppstår arrangemang med oerhört positiva effekter för kommuner.
Kommunerna har så många värden att vinna via arrangemang som ofta har ideella krafter bakom, skriver Anders Selling. Foto: TT

 

Event är en tillgång för kommuner och genomgående finns en positiv grundinställning. Små stöd till ideella insatser kan skapa mångdubbel utväxling i både skattekronor och andra värden i kommunerna.

I en ledare i Bohuslänningen betraktades kritiskt den kommunala sponsringen av Motocross-VM i Uddevalla och hur eventet lyckats få mer pengar från kommunen. Det var en destruktiv vinkling för de ideella krafter som driver eventet. Ledaren borde istället påvisat hur kommunen bidrar till ett världsevent som sätter Uddevalla på kartan och lockar 10 000-tals besökare.

En misstänksamhet

Nu var skribenten inte överdrivet negativ men exemplifierar för mig en alltför utbredd misstänksamhet och rädsla för att någon skall tjäna något.

I veckan aktualiseras frågan när det framfördes argument om att kommunen borde prioritera ett kulturevent framför för ett idrottsevent. Naturligtvis är det nödvändigt att event betraktas och behandlas på lika villkor. Och att stöd de i olika former motiveras av att de betingar reella värden för kommunen, inte att de är ekonomiskt tveksamma eller för att musikkultur skulle anses viktigare än idrott.

Jag skulle vilja se att kommuner målmedvetet lär sig i stället hur man drar full nytta av rättigheterna till ett evenemang. Det är inte alls fel att man också betalar ett rättvist pris när man har evenemang på orten där oftast ideella insatser är motorn. På så sätt kan man komma ifrån bidragsdiskussionen för event som inte kan påvisa ett allmännyttigt troligen heller inte skall ha något stöd.

Vasaloppet - och uppskattning...

Men här kan jag inte låta bli att le lite för mig själv efter min tid inom Vasaloppet. Förstå mig rätt nu, det finns inget jag respekterar mer än detta klassiska evenemang och dess organisation. Men i Mora har jag hört kommentarer som att ”Vasaloppet kostar kommunen så mycket pengar” och ”vad ska alla hit och göra” och ”Vasaloppet skall bara ha och ha” och så vidare…

Och, som om inte det vore nog, i Moras varumärkesarbete ville man göra Mora till ”en regionstad för ett aktivt liv” och vill inte veta av Vasaloppet som en gemensam payoff.

Det är ju i själva verket så att om Vasaloppet vore flyttbart skulle det betinga ett pris som är oföreställbart för Mora kommun. 

Speciella villkor i Mora

Men Mora är speciellt, där flera generationer byggt ett världsevent och det bland lokalbefolkningen finns tusentals personer, inklusive kommunanställda som lagt otaliga ideella timmar. Oavsett kommentarerna ovan är uppslutningen närmast total.

Men som ort har man fortfarande inte riktigt förstått att varumärket och skidtävlingen som herrarna Anders Pers och Anders Zorn skapade är en oslipad diamant som nu snart 100 år senare skulle kunna försörja kommunen året runt.

Jag har stått på världens största idrottskonferens, Sport Accord, och pratat inför eventstäder och fått frågor som till exempel  hur många anställda Mora har för att stötta Vasaloppet, hur stor budget som krävs och vad staden årligen betalar.

Många städer ger resurser

Det här visar ytterligare att fler vill mer, inte bara i Sverige utan även ute i Europa. Många städer i andra länder är ambitiösa och aktiva för att hitta sina event. De är också  villiga att investera och skapa förutsättningar för att locka intressanta arrangemang.  Som till exempel Engadindalen i Schweiz som med små medel nu har två deltävlingar i SVT-sända Ski Classics.

Vi är egentligen galet priviligerade i vårt land där vi har ideella krafter som driver event och stadsförvaltningar som slipper betala. Därför är det tråkigt när politiker och till och med journalister inte förstår värdet och de positiva effekterna.

Ett medel för event att visa sitt värde har blivit att göra turistekonomiska mätningar men då fångar man oftast bara de primära effekterna av det som besökare spenderar under och i samband med arrangemangen.

Det finns så många värden. Kommunerna borde fråga sig om pengar och skatteintäkter är den enda drivkraften. Event kan skapa samhörighet, bygga kommunens varumärke, främja friskvård, öka attraktiviteten för platsen som bostadsort och bli en positiv kraft för näringslivet.

Viljan blir allt större

Apropå Uddevalla, det finns också goda sidor. Här har man åtminstone förstått att engagera personer med ambition. Uddevalla MTB, ett cykellopp, har tillkommit på ideell basis och via entreprenörskap och oerhört framgångsrika samarbeten med bland annat kommunen.

Med en öppen attityd och klar vilja har kommunen bidragit med marknadsföring genom Destination Uddevalla. Arrangörerna har inte fått något ekonomiskt stöd, men däremot mycket praktisk hjälp som bidrog till att det blev en mycket lyckad premiär för en tävling som nu ska bli årligt återkommande.

Jag vill sammanfatta och efterlysa två saker:

- Det första är vikten av respekt och erkännande för ideella insatser som ger värden långt större än de som många politiker, tjänstemän och ledarskribenter är kapabla till att göra. Värdesätt det, då uppmuntras både ideella krafter och kommunfolket.

- Det andra är betydelsen av en entreprenörsanda hos såväl enskilda och föreningar som hos kommunen. Då går det verkligen att ta tillvara på det som eventet skapar.

Anders Selling

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Bandyförening och SvartGul Bandy utreder just nu av Skatteverket. Det handlar om från vilket konto spelarnas och ledarnas löner har kommit. ”Jag har hela tiden tyckt att det är fel eftersom det inte är SvartGul Bandy som betalat ut lönerna utan att det är föreningen som har gjort det”, säger Ingemar Andreasson, handläggare på Skatteverket, till SVT Sport.

Åbytravet byter vd.Johan F Lundberg får lämna sin roll och ersättare blir förre vd:n Kenneth Thollström. 

– Efter flera år av tunga investeringar måste vi ta ett steg framåt och lägga ökat fokus på lönsamhet och förbättrade intäkter, säger ordföranden Fredrik Tenfält. 

SKF fortsätter som huvudpartner till Gothia Cup. Det nya avtalet sträcker sig till 2022 och parterna tittar nu på hur de kan utveckla det nära samarbetet som byggts upp under många år. Högt upp på önskelistan: en utbyggnad av SKF Arena på Heden till nästa sommar.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Som tränare hade han drömjobbet. Hans klubb fick 50 miljoner kronor från Mellby Gård för att förstärka laget. Spelare skulle handplockas och tränaren såg fantastiska möjligheter för att bygga ett lag, men i dag fick han sparken. Managern Peter Swärdh måste lämna Trelleborg. 

Svenska sporträttighetsagenturen Spring Media har inlett ett samarbete med Red Bee för att lansera Wnited /juːˈnaɪtɪd/– världens första globala streamingtjänst tillägnad damfotboll. Presentationen skedde på måndagen under Sportel Monaco. 

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.