Kraftsamlar för att bli ännu bättre
Partille Cup – A World Of Handball är världens största handbollsturnering. Hela evenemanget genomförs i Göteborg, en stad som också är värd för världens största fotbollsturnering och halvmaraton. Staden tar nu fram en evenemangsstrategi. Den ska lyfta fram de årligen återkommande evenemangen som verktyg för att utveckla Göteborg som en plats att inte bara besöka utan också leva, verka och bo i.
2019 lockade Partille Cup 1400 lag från 52 nationer och vårt mål är att kunna bli dubbelt så stora. För att det ska vara möjligt behöver Göteborgs Stad värdesätta årligen återkommande evenemang som vårt och även se hur de kan använda oss som ett verktyg för att nå sina mål.
Behövs i alla städer
Vi tror att alla städer behöver jobba strategiskt för att på det sättet göra evenemang mer värdefulla och för att städerna ska kunna dra nytta evenemangens fulla kraft. Göteborgs Stad tar nu fram en evenemangsstrategi som ska vara klar till sommaren.
Syftet är att skapa en gemensam bild i staden om vad evenemang tillför, hur evenemangen ska få stöd och genomföras och vilka internationella evenemang som kan värvas till Göteborg.
Vi vet att en del av strategin är att evenemangen värderas på fler sätt än utifrån turistekonomiska effekter, till exempel utifrån dess sociala impact. Partille Cup har en stor turistekonomisk effekt, men vi bidrar med mycket mer till staden. Vi ser mycket positivt på att man nu vill se till evenemangens sammanlagda avtryck.
Det inspirerar oss till att göra ännu mer, vi vill inte bara bli dubbelt så stora utan också betyda dubbelt så mycket för alla tusentals barn och ungdomar från hela världen som möts tack vare Partille Cup.
Ett stadsutvecklingsprojekt
Vi vet att årligen återkommande evenemang kommer att få en framträdande roll i den nya strategin. Och vi vill vara tydliga med vad vi hoppas vad det betyder för oss och för Göteborgs Stad.
1. Vi vill att aktörer i staden har stora evenemang som vårt i åtanke när Göteborg utvecklas. Vi påverkas av stadsutvecklingsprojekt, av hur skolor renoveras och av ändringar i kollektivtrafiken och vi vill se att våra intressen vägs in i diskussioner tidigare. I många frågor kan vi vara en givande remissinstans.
2. Vi kan göra ännu mer för att bidra till social utveckling i Göteborg. Partille Cup samlar ungdomar från hela världen och vi vill samarbeta för att göra ett ännu starkare positivt avtryck på våra deltagare.
3. Sedan vi startade 1970 har vi haft över en halv miljon deltagare. Vi är ”World of Handball” och allt utgår från hjärtat av staden. Partille Cup kan utnyttjas ännu mer för att visa upp Göteborg som en hållbar stad, öppen för världen.
Vi vill se en strategi som hjälper till att lyfta Partille Cup och andra evenemang till nya höjder och som gör att aktörer i staden stärks av de värden som vi tillför. Då kan vi fortsätta bygga på vår stolta tradition som evenemangsstad.
Mest lästa just nu
AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.
Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.
Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering
Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.
Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Skriv kommentar