Ytterligare två hoppar av
Jobbet är pressande och utsatt, ständigt och jämnt.
Senast att hoppa av är Rögles Magnus Blomsterberg som efter tre år som klubbdirektör väljer att lämna sin tjänst.
”Jag vill nu prova något nytt”, säger han till Rögles hemsida.
Hans-Göran Karlsson har slitit i åtta år, men nu får det vara nog i Brynäs.
”Det har blivit dags att lämna stafettpinnen vidare till någon annan som kan ta över med nya krafter”, är hans kommentar på klubbens hemsida.
Lockas, men...
Sportchefer och klubbdirektörer lockas till jobben, men finner att uppdraget pågår dygnet runt året runt. Det blir sällan tid till återhämtning och personerna lever ett mycket tufft liv.
De ska alltid ha svar, alltid vara tillgängliga och utstå kritik och ifrågasättanden. Det ingår så att säga i arbetsbeskrivningen.
De flesta går på egen begäran. Vissa har fått sparken och då heter det numera ”slutade min anställning på egen begäran”.
"Vill ha Stålmannen"
Idrottens Affärers krönikör, Gunnar Svensson, har eget erfarenhet bl a sex år som sportchef i Vita Hästen, ett år i Troja-Ljungby och ett år i Malmö Redhawks.
- Egentligen är uppdraget gigantiskt. Det handlar om att bygga ett lag, anställa rätt tränare, förhandla fram kontrakt, bestämma lönesättning, vara social, ta känsliga beslut, kunna hantera media, tåla stress och framförallt - producera och vinna!
- I många klubbar är sportchefen en ”budbärare” för styrelsen. Han har stort ansvar men mindre befogenheter. Eftersom styrelsen älskar att vara ”nära” representationslaget och vill ”lägga sig i” det mesta.
- Klubbarna vill alltid ha ”Stålmannen”. En människa som inte finns. Åtminstone inte till den lön som erbjuds…
Gunnar Svensson ställde frågan och svarade själv när han undrade varför 11 av 26 sportchefer hade slutat sin anställning de senaste åtta månaderna samtidigt som fyra VD:ar inom SHL/Allsvenskan också hade lämnat sina jobb.
Mest lästa just nu
Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner den vägen till idrotten..
Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas.
Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.
I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.
Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.
ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.