Här är Djurgården allra bäst

Djurgården vinner inte allsvenskan, men tar hem ett pris som innehåller nog så mycket ära och heder.

Revisions- och rådgivningsföretaget EY har synat de allsvenska klubbarnas ekonomi för att hitta samband mellan framgångar på planen och ekonomiska förutsättningar – här var Djurgården mest framträdande av alla föreningar.

Del av omslaget av rapporten "Hur mår svensk elitfotboll?" – Foto: EY

– Såväl sportsligt som ekonomiskt har vi haft en väldigt god utveckling de senaste åren. Ett antal fantastiska spelartransfers samtidigt som vi haft kontroll på driften och presterat sportsligt och kvalificerat oss för europaspel 2018 gör att vi står väl rustade för framtiden, en framtid som ser väldigt ljus ut, säger Bosse Andersson, sportchef Djurgården Fotboll.

Lyckad scouting

Klubbarnas resultat, egna kapital och soliditet för 2016 har analyserats. Bäst resultat har Djurgården Fotboll och tilldelas EY:s utmärkelse Sports Business Stora Pris 2017 efter granskningen av klubbarnas resultat, egna kapital och soliditet för 2016.

Juryns motivering till Sports Business Services Stora Pris 2017 lyder:

– Djurgårdens IF har lyckats nå såväl sportsliga som ekonomiska framgångar. En enastående skicklighet när det gäller att scouta fram guldkorn och sätta ihop en spelartrupp kombinerat med förmågan att ”hålla i slantarna” har varit ett vinnande koncept. Djurgårdens IF är helt enkelt laget som är bra både på kontoret och fotbollsplanen, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY samt medförfattare till rapporten.

– Det är oerhört roligt att vårt långsiktiga och målmedvetna arbete har utvärderats och bedömts av experter. Detta visar att verksamheten vi bedriver är på rätt väg både sportsligt och ekonomiskt och det motiverar oss att arbeta ännu hårdare både på och vid sidan av planen säger Henrik Berggren, vd Djurgården Fotboll.

Vikten av bra administration

– Vår förhoppning är att rapporten eller det arbete vi utför ska fungera som ett beslutsunderlag i klubbarnas arbete med att utveckla sina verksamheter på ett hållbart sätt − både på kort och lång sikt. Vi tycker det är minst lika viktigt att ha ett bra sportkontor med sund och hållbar ekonomi, som prestationer på fotbollsplanen, säger Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor på EY samt medförfattare till rapporten.

14 av 16 visar bra siffror

I analysen konstateras att allsvenskan mår ganska bra ekonomiskt

Under 2016 gör hela Allsvenskan ett positivt resultat om 110 miljoner kronor sett till total omsättning. På klubbnivå gör 14 av 16 klubbar ett positivt resultat. Det bästa resultatet har Djurgårdens IF med drygt 36 miljoner kronor. Två klubbar går med underskott, BK Häcken med drygt 7 miljoner kronor och Helsingborgs IF med drygt 3 miljoner kronor.

Resultatet har minskat med 150 miljoner kronor jämfört med 2015. Då gick fem klubbar med förlust. Bäst under 2015 gick Malmö FF som hade ett resultat på 232 miljoner kronor i och med sin kvali cering till Champions League.

Allsvenskans totala nettoomsättning under 2016 uppgår till 1 541 miljoner kronor. Snittet per klubb ligger på 96 miljoner kronor. Den totala nettoomsättningen har minskat med 7 procent jämfört med 2015. Minskningen förklaras främst av Malmö FF:s extraordinära år 2015, då klubben ensam stod för 30 procent av Allsvenskans totala nettoomsättning. Om vi jämför 2016 med 2013 har nettoomsättningen ökat med 447 miljoner kronor, en ökning motsvarande 41 procent.

Andelen intäkter från tv-rättigheter har ökat till 11 procent under 2016 och andelen förväntas öka ännu mer framöver till följd av ett nytecknat tv-avtal. Ytterligare kategorier inom nettoomsättningen är publikintäkter som står för 22 procent samt reklam och sponsring som står för 27 procent av den totala nettoomsättningen.

En annan väsentlig intäktspost är spelarförsäljningar som under 2016 uppgick till 247 miljoner kronor. Vår rapport visar att klubbarna generellt sett är beroende av intäkter från spelarförsäljningar. För en långsiktigt hållbar ekonomi bör dock de totala intäkterna, exklusive spelarförsäljningar, täcka samtliga kostnader. Vi menar därför att klubbarna inte borde budgetera för intäkter i form av spelarförsäljningar, utan i stället se dem som en bonus utöver den ordinarie verksamheten.

Varje år får klubbarna i Allsvenskan en ersättning från Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) som avser prispengar och intäkter från tv-rättigheter. Denna ersättning fördelas enligt en särskild fördelningsnyckel utifrån tabellplaceringen i Allsvenskan. Som tabelletta 2016 fick Malmö FF en ersättning om 17,0 miljoner kronor, medan Falkenbergs FF som kom sist fick 9,7 miljoner kronor.

Vad gäller klubbarnas kostnader under 2016 kan vi se ett avvikande mönster jämfört med omsättningen. Kostnaderna har ökat med 5 procent jämfört med 2015. Drygt hälften av Allsvenskans kostnader – 52 procent – är personalkostnader, vilket innebär att det är klubbarnas överlägset största kostnadspost.

Sammanfattningsvis mår Allsvenskan bra totalt sett. Det totala egna kapitalet för 2016 uppgår till 827 miljoner kronor och soliditeten ligger på 35 procent. En generell rekommendation till företag inom näringslivet brukar vara att ha en soliditet runt 30 procent.

Här hittar du hela rapporten Hur mår svensk elitfotboll? (pdf)

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ja, Häcken har ju så de klarar sig tack vare de årliga miljonvinsterna från Gothia Cup, de är en återkommande kommentar från övriga fotbolls-Sverige. Oavsett vilket, nu framkommer att Klubben har sålt spelare för 145,2 miljoner sedan 2009.

Nu agerar Vasaloppets organisation och kommer till insikten om att man måste bidra till säkrare och mer miljövänligt resande till alla lopp. Med knappt tre månader kvar till Vasaloppets vintervecka 2019, som redan har över 50 000 anmälda deltagare, har buss- och tågbokningarna börjat ta fart ordentligt. 

Ett  flertal förbund och föreningar samt konsulter inom den svenska sportindustrin var på plats för att göra fler affärer, hitta nya samarbetspartners och hänga med i branschens utveckling vid den tionde branschträffen Sport & Pengar i Stockholm. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Svenska Parasportförbundet får  drygt 10 miljoner kronor från Arvsfonden för sitt projekt ParaMe, ett nytt digitalt verktyg som ska underlätta och möjliggöra mer idrottande för barn och unga med funktionsnedsättning.

Det är med stolthet som jag idag kan berätta för er att SVT utsetts till världens bästa sporttv-kanal! SVT tilldelas priset “TV SPORT EMOTION AWARD - The best Tv Sport Channel of the World” i kategorin ”Sport values of a TV programme” på sportfilmfestivalen i Milano den 17 november.

Festivalen är en av världens största och mest ansedda film- och TV-festivaler med fokus på sport,skriver Åsa Edlund, chef för SVT Sport om priset och äran.

Leksands IF har sedan en tid sökt efter en ny General Manager som skall ha det övergripande sportsliga ansvaret för föreningens herrlag, damlag och juniorlag. Nu står det klart att Thomas Johansson blir den som kommer att axla rollen som GM. I Leksand betraktas han som en drömvärvning..