Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Vem bestämmer egentligen?

Ett mycket märkligt beteende av Helsingborgs IF:s styrelse, skriver Dan Persson, och menar att avskedandet av klubbdirektören Paul Myllenberg bara tyder på en sak. Foto: TT

 

Det var överraskande att Helsingborg sparkar sin klubbdirektör Paul Myllenberg. Så överraskande att jag blev misstänksam.

Paul har, på ett i mitt tycke utmärkt sätt, agerat tydligt på temat ”Nu är det nog” efter mordet på en fotbollssupporter i samband med matchen Helsingborg-Djurgården vid starten av Allsvenskan. 

Ingen uppskattning från supporters

Det har inte uppskattats av supportergrupperna och min misstanke är att styrelsen utsatts för påverkan av supportergrupperna och att det är det egentliga skälet till att Paul Myllenberg avskedades.

Nu har 28-åringen fått tillträdesförbud av åklagaren men HIF utdelade aldrig någon arrangörsavstängning vilket innebar att 28-åringen rent tekniskt hade kunnat se en match på Olympia.

Jag vet inte varför man inte beslutade om arrangörsavstängning. I min enkla värd torde det här röra sig om det enklaste fallet av arrangörsavstängning sedan ”Terror Tommy” i Djurgården för en grå evighet sedan.

Finns det någon bättre förklaring?

En gissning är att styrelsen vek ner sig, dvs inte vågade ta ett sådant beslut då man visste att åklagaren någon tid senare ändå skulle besluta om tillträdesförbud. 

Om HIF:s styrelse har en bättre förklaring får de gärna höra av sig och berätta. 

Det jag kan konstatera är att om inte ens 28-åringen, nu dömd för vållande till annans död, inte utsätts för arrangörsavstängning är det verktyget helt verkningslöst.

En märklig tidpunkt

Efter tragedin har Paul Myllenberg varit en ensam röst som stridit för att en gång för alla få ordning på de negativa delarna av supporterkulturen. Det är nu uppenbart att han inte haft styrelsen med sig. Det är på gränsen till uppenbart att styrelsen hade föredragit den traditionella modellen, dvs att inte göra något, inte säga något och inte ändra något. 

Tidpunkten är särskilt illa vald. Hade det styrelsen påstår om ändrad inriktning varit sant hade man bytt strategi och klubbdirektör i höst, inte under säsong. 

Då det inte finns några signaler över huvud taget om oordning i ekonomi (man har ordning på en dålig ekonomi, men att skylla den dåliga ekonomin på klubbdirektören vore synnerligen orättvist), disharmoni i klubben eller liknande så är det tyvärr så trist att styrelsens agerande inte går att motivera på annat sätt än att man utsatts för påtryckningar från de som inte tycker om supporterkontraktet, bättre läktarkultur, arrangörsavstängningar och annat som numera faktiskt ingår i Svensk Elitfotbolls strategi såväl som i deras ”code of conduct”. 

Därav den inledande frågan i rubriken: ”Vem har makten i svensk fotboll, egentligen?”

Kampen om makten

 Sedan supportrarna i oväntad allians med de små förbunden som är emot all verklighetsförankring lyckades stoppa förslaget om att förbunden själva kunde besluta om 51-procentregeln, har jag sett bakomliggande maktfrågor som det centrala i allt vad supportrarna gör. 

Vårens bengalbränningar har handlat om att visa styrelserna att de inte längre har makten över sina egna arrangemang. Att läktarna inte lyssnat ens på Svenska Fotbollssupporterunionen framgick tydligt i AIK:s premiär mot Göteborg.

Jag är allvarligt bekymrad då min dröm är att svensk fotboll kan bli bättre och att enda vägen dit är ökade intäkter. Dock bedömer supportrarna att ökad kommersialisering är samma sak som minskad makt för dem och då väljer de makten före fotbollen.

Ska locka nya besökare...

I Helsingborgsfallet har jag argumenterat för att det vore samhällsekonomiskt lönsamt för kommunen att gå in och finansiera en renovering av Olympia. 

Grunderna för avskedandet av Paul Myllenberg gör att jag tvingas omvärdera den slutsatsen då det blir tveksamt om ett renoverat Olympia klarar av att rekrytera de nya grupper fotbollsbesökare som krävs för att omsättningen skall öka.

Det förutsätter nämligen ett helt annat perspektiv på vilka kunder man vill ha och det kommer supportrarna genom styrelsen att stoppa. 

Dan Persson

Nils Petersen (inte verifierad)

ons, 2014-06-25 21:21

1. Styrelsen i HIF har inte vikt

Styrelsen i HIF har inte vikt ner sig på något sätt. När det gäller arrangörsavstängningar försöker HIF tillämpa en förutsägbar och rättssäker handläggning. Den aktuella händelsen har utspelat sig långt ifrån Olympia och utanför föreningens kontroll. Vi har således inte tillgång till någon egen bevisning i form av t ex bildupptagningar eller vittnesmål från publikvärdar eller ordningsvakter att grunda en bedömning på. Vi anser oss då inte kunna sätta oss över vad en allmän domstol kan komma fram till vid en straffrättslig bedömning av skuldfrågan. Nu har tingsrätten meddelat en fällande dom i aktuellt fall. Domen har emellertid ännu inte vunnit laga kraft och kan således överklagas och därmed även ändras av högre instans. Jag kan försäkra Dan Persson om att så snart en lagakraftvunnen dom föreligger i detta ärende, så kommer avstängningsfrågan att hanteras på sedvanligt sätt av HIF. Utan att föregripa den prövning som föreningen gör i varje enskilt fall så talar naturligtvis mycket för att en arrangörsavstängning kommer att ske för det fall tingsrättens dom skulle stå sig. Avslutningsvis ska också framhållas att styrelsen stått bakom samtliga de åtgärder som vidtagits efter premiärmatchen i våras, vilka har legat inom den handlingsplan som övervägts och beslutats av styrelsen och som Klubbdirektören och organisationen i övrigt har haft att förhålla sig till när beslut fattas i den dagliga verksamheten. Vårens händelser i samband med den Allsvenska premiären och efterdyningarna därav har inget som helst samband med att Paul Myllenberg nu lämnar sin post som Klubbdirektör. Nils Petersen, advokat och styrelseledamot i HIF

Dan Persson

ons, 2014-06-25 21:27

2. Tack Nils för klargörande

Tack Nils för klargörande svar på frågan om arrangörsavstängningen. Jag inser att jag föredrar Nobelstiftelsens modell där de inte bjuder in Jimmie Åkesson när de hyr en kommunal arena (stadshuset) för sitt event trots den bristande rättssäkerheten som JÅ drabbas av. Därmed inte sagt att er modell är fel.

Nisse Djuphamar (inte verifierad)

fre, 2014-06-27 07:06

3. Jag köper inte den förklaring

Jag köper inte den förklaring Helsingborg ger. Dom är lika fega som övriga klubbar ute i landet. Att ta avstånd från supporters som inte sköter sig är tydligen väldigt svårt. När nu Paul försöker genom vissa aktioner så stoppas han av ett gäng gubb djävlar som sitter i styrelsen. Han var väldigt noga med att tala om att han var advokat. Vad har det med saken att göra. Precis som du säger Dan, man kan bestämma vilka man vill bjuda in. Men då krävs det skinn på näsan och det har ingen Allsvensk styrelse. Kom inte dragandes med laga mm för det följer ni ju inte när det gäller ekonomin så det köper jag inte. #nuärdetnog

Lelle Writer (inte verifierad)

fre, 2014-06-27 09:48

4. Håller helt med dig, Dan.

Håller helt med dig, Dan. Styrelserna är helt fantastiskt flata, och fega. Jag förstår att man blir rädd om man utsätts för hot, men vill man inte agera, så kanske man inte skall sitta i en styrelse. I Djurgårdens fall, så bussar man ner tusentals unga 08-or till Skåne. Tusentals mestadels unga män med alkohol i kroppen brukar betyda bråk. En människa dör. Åtgärd ingen vad jag sett. Det minsta man kunde begära var väl att inga organisierade resor till riskmatcherna, och därmed ingen klacksektion på dessa skulle genomföras på ett tag.

Alla 24 nationer som kvalificerar sig till EM 2020 får 100 miljoner kronor från Uefa. Sveriges 2-0 mot Rumänien betyder 100 miljoner till Svenska fotbollförbundet. För VM-platsen i Ryssland fick SvFF 86 miljoner.

Att Ola Serneke är en byggherre på offensiven och står bakom en unik multihall i Göteborg där han också är på väg att uppföra en skyskrapa är känt vid det här laget.  Nu är han också på väg att liera sig med Fotbollförbundet och Järfälla kommun i syfte att göra en extrem fotbollssatsning av internationellt snitt.

En nyckelroll har förre landslagsspelaren Patrik ”Bjärred” Andersson, som numera är affärsutvecklare på Serneke Projektutveckling.

I veckan tillkännagav Svenska Spel hur kampanjen Gräsroten ger svensk idrott 50 miljoner. Men inte nog med det. Sedan 2016 har Svenska Spel bidragit med 10 000 kr per månad under fotbollssäsongen till olika samhällsinsatser i de allsvenska klubbarna via prispengar från Månadens spelare. Under 2019 har också Månadens spelare i Superettan fått skänka sina prispengar till samhällsengagerande projekt. Totalt handlar det om 300 000 kr

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsföreningen Gatans Lag fick ta emot Volvo Car Sveriges och Svenska Fotbollförbundets stipendium ”Number 10” på en miljon kronor under Fotbollsgalan – Det känns helt fantastiskt . Gatans Lag finns till för de som vill ta sig ur missbruk, hemlöshet och kriminalitet och med det här stipendiet kan vi hjälpa så många fler, säger Sofie Nehvonen, tillträdande verksamhetsansvarig.

Bandyfinalerna fortsatt i SVT

Lördag 21 mars 2020 spelas bandyns SM-finaler på Studenterna i Uppsala. Nu är det klart att det blir direktsändning i SVT, inte bara 2020 utan även ytterligare tre år framåt (2020-2023). "En svensk idrottsklassiker och vi vill satsa här, säger SVT:s sportchef Åsa Edlund Jönsson.

När Östersunds stjärna Saman Ghoddos kom hem till Östersund från utflykten till Huesca augusti fjol trodde han att han skrivit på ett papper om läkarundersökning för La Liga-nykomlingen. Papperet var istället ett övergångskontrakt. Sen började cirkusen.