Kom ihåg, vi har så skilda förutsättningar

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Lagom till jul drabbas idrotten igen. Precis som förra jullovet kommer medel- och överklassens barn fira jul i lantstället eller i fjällstugan där de kan åka slalom.  Ishockeyn skulle ändå ta paus. Hos oss i Järva ser det lite annorlunda ut. De flesta firar inte jul och ungefär en procent har något sommarställe. Ännu färre har en stuga i fjällen. Som tur är kan vi ha skridsko och skidåkningen på Spånga IP igång, och klubbarna får ännu träna.

I Akropols styrelsemöte i måndags diskuterade vi hur vi skulle kunna förbereda oss för ett scenario där vi tvingas ställa in alla träningar inomhus. En intressant skiljelinje uppstod. Vi som ”bara” är styrelseledamöter men inte leder några träningar såg behovet av att träna mer tre mot tre, för att det fungerar bättre att spela i små grupper utomhus.  Det blir mer Corona-korrekt. De som stod med fötterna i verksamheten såg inte det behovet.  De vet att barnen och tränarna vill stanna inne. Det har de förstås rätt i.

Behovet av förändringar

Jag tror vi som ”bara” har strategiska roller i föreningen har lättare för att se förändringsbehov. Ju fler träningar du leder, desto mer vill du fortsätta med det som fungerar.  Vi har lättare att vara långsiktiga.

Risken för att alla hallar ska stängas ner är rätt överhängande, men två år in i pandemin vet alla att smittorisken är väldigt mycket lägre utomhus.

Då kan det vara smart att bollidrotter tar på sig mössan och flyttar ut. Kanske bara vänjer sig vid tanken. Prövar i fem minuter. Ishockeyn kan se sig om efter utomhus-rinkar.

Då blir det trovärdigt

OM vi klarar det så gör vi samtidigt idrotten hållbarare. Trenden att idrott efter idrott flyttar in är ju i direkt motsättning till alla ambitioner om ”idrott hela livet”.  Några 20 000 idrottshallar kan Sverige inte klämma fram. Förr eller senare barnen måste helt enkelt lära sig motionera utomhus.

Varför inte börja nu?

God Jul!

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.

Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.

Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering

Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.

Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.