Platsen har avgörande betydelse

Platsen där ett evenemang ska arrangeras kan se väldigt olika ut beroende på vilken idrott som är aktuell. Det kan röra sig om en arena, där matcher spelas, som till exempel Båstad Tennisstadion.
Valet av Qatar som platsen för VM-fotbollen 2022 är omdiskuterat och ett exempel på hur fel det också kan bli. Med hänsyn till värmen och otillgänglighet är frågan vad som sker med fotbollsintresset. Foto: TT

 

I ett annat fall kan det vara en stad eller för den delen en region, där ett lopp avgörs, som till exempel Stockholm eller de nio milen mellan Sälen och Mora. 

I de ännu större formaten i perspektivet plats finns mästerskap som involverar hela länder, som till exempel Tour de France eller VM i fotboll.

Permanent eller tillgänglig plats

I de här exemplen på platser finns emellertid en viktig skillnad. På ett övergripande plan handlar det om två olika typer av platser med i grunden olika förutsättningar:

 Permanenta platser som alltid är hemvist för t ex ett lag eller ett evenemang

 Tillfälliga platser som skapas nya varje gång t ex vid ett mästerskap 

Stark koppling till produkten

Vid utformningen respektive utvecklingen av platsen finns det en rad faktorer som marknadsföraren har att ta hänsyn till. Det kan handla om hur lätt det är att sig till och från platsen samt vilka kostnader det innebär, hur ändamålsenlig platsen är oavsett om det gäller utövare, besökare eller samarbetspartners, olika miljöaspekter, frågor kring service och säkerhet, samt inte minst var platsen ligger geografiskt, vilket även kan ha en tydlig politisk dimension. Det handlar kort om hur totalupplevelsen ser ut. Före, under och efter.   

Gemensamt för samtliga exempel ovan är att platsen har en oerhört stark koppling till sin respektive produkt. Platsen och produkten blir i sportkonsumentens ögon mer eller mindre samma sak och utbytbara mot varandra i dagligt tal. Det kan ta sig uttryck i att istället för att säga gå på matchen mellan x och y, kan åskådaren uttrycka sig i termer av att gå på arenan z.

Detta innebär vidare att marknadsföringen av t ex ett evenemang kopplas väldigt tydligt till platsen där det äger rum. Platsens betydelse kan i sammanhanget inte underskattas. I den bästa av världar är platsen en av produktens uttalade styrkor. 

Det blir skadligt direkt

Marknadsförarens eget varumärke stärks av platsens varumärke, eftersom platsen på ett positivt sätt bidrar till den enskilde sportkonsumentens upplevelse. I ett för marknadsföraren betydligt besvärligare scenario skapar platsen negativa associationer, vilket på motsvarande vis slår negativt mot marknadsförarens varumärke. Det blir direkt skadligt, inte minst ekonomiskt, om det negativa med platsen, oavsett vad det är i det enskilda fallet, bidrar till att t ex besökare uteblir eller att samarbetspartners drar sig ur. 

Marknadsföraren blir på grund av ett olyckligt val av plats drabbad av en flykt från sitt varumärke. Skadan på varumärket kan vara av både kortsiktig och långsiktig karaktär. 

När det handlar om permanenta platser för sportkonsumtion står marknadsföraren i det negativa scenariot inför det faktum att platsen måste åtgärdas. När det handlar om tillfälliga platser handlar det om för marknadsföraren att välja platser, som dels är funktionella för sitt ändamål, och dels inte är förknippade med problematik av annan karaktär, som riskerar att slå tillbaka mot marknadsföraren.

OS och VM med problem

Två aktuella exempel på där valet av plats har inneburit ett problem för marknadsföraren är olympiska vinterspelen i Sotji samt kommande VM i ishockey i Vitryssland. Med tanke på diskussionen ovan måste båda dessa val av plats betraktas som kommersiellt svåra att hantera, bland annat på grund av den politiska laddningen. 

I stället för att deltagarländerna uteslutande på olika sätt laddar inför och ser fram emot evenemangen och dess sportsliga förutsättningar, får Internationella Olympiska Kommittén respektive Internationella Ishockeyförbundet en negativ diskussion om arrangörernas lämplighet på halsen. Med tanke på att det handlar om två länder i avsaknad av demokrati respektive bristfällig sådan borde detta inte komma som en överraskning.

En annan rättighetsinnehavare och marknadsförare som har satt sig i en minst sagt besvärlig situation är FIFA, som har bestämt att fotbolls-VM 2018 ska avgöras i Ryssland samt att nästa mästerskap 2022 förläggs till Qatar.

Av detta följer att de internationella idrottsorganisationerna med tävlingsformer som innebär att olika länder ansöker om arrangemanget borde diskutera sina urvalsprocesser ur ett kommersiellt perspektiv. 

Som vi i västvärlden uppfattar urvalsprocesserna av arrangörsländer borde dessa bli mycket tuffare och tydligare, bland annat när det handlar om demokrati och grundläggande mänskliga rättigheter. I perspektivet marknadsföring handlar det på ett övergripande plan om varumärkesvård. I de mer extrema fallen handlar det om ren anständighet. 

Anders Ericsson

Östersunds FK gör ett minusresultat på närmare 40 miljoner kronor i stället för beräknade 18,5. Anledningen är att bolagsstyrelsen plockat bort den förväntande 15 miljonerna från Cypernbolaget Puls 8 i  balansräkningen. Årsredovisningen blev klar på onsdagskvällen 

- Det är ett katastrofresultat, bekräftar klubbens vd, Lennart Ivarsson.

Idrottsparken blev Nya Parken som blev Östgötaporten som nu blir, ja vad då? Vid onsdagens årsmöte avslöjade IFK att ett företag har köpt rättigheterna till fotbollsarenan. 

-  Det är en av de största affärerna klubben någonsin gjort, säger klubbchefen Patrik Selin

Vasalopsspåren är räddade och nu står arrangörerna och cirka 30 000 åkare inför rejäla prövningar under några dagar. På fredag blir det skidåkning under synnnerligen annorlunda villkor . 

Då körs både Nattvasan 90 för fjärde året och Nattvasan 45 för andra året – en magiskt nattlig skidfärd i fäders spår! Med flera kändisar, bl a Marcus Hellner och ytterligare  tre olympiska guldmedaljörer bland drygt 2 200 anmälda .

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Han kunde inte ens drömma om vad som skulle hända. Men det är han själv som med idéer, målmedvetenhet och mycket arbete ligger bakom allt.

Andreas Ottermark är ett bevis på vad målmedvetenhet och entusiasm kan åstadkomma.

Han äger nu ett företag som 2020 beräknas omsätta 200 miljoner. Och som har en tillväxt om minst 50 miljoner per år. Jo, faktiskt, sådan framgång har ISP Sport & Marketing.

Han lever ensam i dag och på existensminimum med en skuld hos Kronofogden på 20 miljoner kronor. Hustru och barn har flyttat och han tvingades lämna hus och jobb, men har nu varit spelfri i 20 månader och ser, trots all bedrövelse, en fortsättning på livet.

På ett år omsatte han 200 miljoner hos spelbolagen, han som knappt hade köpt en trisslott tidigare… Nu berättar han allt i boken Lukas Betting. Inte minst hur lätt det är att bli spelmissbrukare.

EBU, Europeiska radio- och TV-unionen, har säkrat både en förlängning och ett nytt avtal med  Internationella skidskytteförbundet. Ett kontrakt som gäller fram till 2026, med en möjlighet för IBU och EBU att förlänga ytterligare fyra år. Det innebär att det blir fortsatt mycket skidskytte i SVT.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.