Rätt att investera i damfotboll

Danska damers strejk har skapat en diskussion om ersättning till de tjejer som spelar i svenska landslaget i fotboll.
Danmarks landslag inför Women's Euro 2017 semifinal mellan Danmark och Österrike. Övre raden fr.v.: Simone Boye Sorensen, Line Roddik, Sanne Troelsgaard, Nadia Nadim, Stine Larsen och Pernille Harder. Nedre raden: Line Jensen, Theresa Nielsen, Stina Lykke Petersen, Katrine Veje och Maja Kildemoes. ― Foto: AP Photo/Ermindo Armino

Danska damers strejk har skapat en diskussion om ersättning till de tjejer som spelar i svenska landslaget i fotboll.

Idag får damerna mer än herrarna, inte i absoluta tal, där ligger herrarna högt över, men som andel av det värde de genererar. Det tycker jag är bra, för damfotbollen kan utvecklas fortare och därmed är det rätt att investera i damfotboll. Då är ersättningar som är lite högre andel av värdet man skapar en väg till investering. Mer än så innebär att pengar till utvecklingen av fotbollen försvinner.

Så gör andra förbund

Damerna i fotbollslandslaget får idag mer än herrarna i Ishockey, väsentligt mer än herrar i Basket, Handboll, Bandy. Det bör vi komma ihåg i sammanhanget. Någon bristande jämställdhet finns det alltså inte. Jämför vi med herrar i små icke kommersiella sporter får de vansinnigt mycket mer.

Förbundens internationella spel med landslaget är en väsentlig del av förbundens intäkter. Intäkter som brett skall användas till att utveckla fotbollen och först i andra hand gå till spelarna och då självfallet prestationsbaserat och som en mindre del av förbundets intäkter.

Onödigt att tappa så många

Inom Damfotbollen har vi stora problem med att tjejer lägger av i för stor utsträckning i åldern 11-16, de som är födda sent på året eller utvecklas lite senare slås ut vilket gör att vi missar många talanger. Här behövs resurserna för att damfotbollen skall kunna utvecklas även kommersiellt.

Det som är bristande jämlikhet och därför skall motarbetas är när tjejerna får mindre eller sämre träningstider, lägre budget för flick och juniorlag och liknande. Här finns det anledning att förbättra jämställdheten för kommuner, förbund och klubbar och här är kravet att det skall vara 100% jämställt inget som går att dagtinga med.

När vi når miljöer där fotbollen är en del av kommersiell upplevelseindustri, spelarna har lön och pengarna kommer från sponsorer och konsumenter så får spelarna en delmängd av det värde de generar. Precis som för alla andra som har ett arbete där man får lön. Betalar man ut mer än vad de anställda generar så går man omkull.

Kan aldrig jämställas

Den här principen kan idrotten inte rucka på. Det enda som händer då är att man går i konkurs, som Tyresö damfotboll för något år sedan.

Det damlandskapet säger om de vill ha mer pengar än samma andel av vad de genererar som herrarna får är att de är emot jämställdhet som princip, de är också emot förbundets verksamhet och ansvar att utveckla fotbollen.

Kommersiell idrott skall aldrig jämställas med ideell idrott. Den ideella idrotten skall vara jämställd, styrd på värdegrund och ett föredöme i samhället Den kommersiella idrotten lever på marknadens villkor i konkurrens med alla andra aktörer på området upplevelseindustri.  Här skall ett förbund se till att tjejerna får samma andel av intäkterna som killarna får.

Damfotbollens ligaförening har tillsammans med de klubbar som ingår uppdraget att utveckla verksamheten kommersiellt. De äger tillsammans med klubbarna ansvaret för att klubbarnas omsättning ökar och då kan spelarna få mer betalt. Det är inte ett förbundsansvar.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Sista ordet är långt ifrån uttalat i turerna runt kommunens övertagande av Guldfågeln Arena i Kalmar. Nu har Gunnar Rydström, civilingenjör i fastighetsekonomi, lämnat in ett överklagade till Förvaltningsrätten.

Det blir det största arenaprojektet någonsin i Sverige. Politiker och tjänstemän i Göteborgs stad är nu överens om samma linje – att bevara positionen som landets främsta evenemangsstad. Och det får kosta. Dagens arenor rivs och ersätts av en jättearena för 16 000 åskådare, en mellanstor arena för 5 000 personer och tre hallar för breddidrotten.

2018 är valår och då passar Riksidrottsförbundet, RF, på att stärka samarbetet med Träffpunkt Idrott på Svenska Mässan 5-7 mars. RF:s satsning kommer att fokusera på frågor om anläggningar och folkhälsa – och generalsekreteraren Stefan Bergh hoppas på ännu fler rikspolitiker än senast.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Byggvaruhuskedjan BAUHAUS har förlängt sitt avtal till och med 2020 som titelsponsor för den svenska Diamond League/BAUHAUS-galan på Stadion, dvs gamla DN- Galan. Den 10 juni kommer världsstjärnorna till Stockholm. Företaget har varit titelsponsor sedan 2015.

Motorn i den svenska hästnäringen riskerar att stanna. Det ligger nu i regeringens, främst Ardalan Shekarabis händer, att se till att en efterlängtad reform av spelpolitiken säkrar en rättvis finansiering av trav- och galoppsporternas grundläggande infrastruktur som anläggningar och tävlingskostnader samt de breda satsningar inom hästsektorn som idag finansieras via ATG.

Svensk Elitbandys egen webbtv-kanal Bandyplay.se utökar samarbetet med Mittmedias Bandypuls. Förutom att alla elitseriematcher för herrarna sänds från Bandypuls plattform kommer matcher också att sändas från damernas elitserie och bandyallsvenskan.

Premier League, med alla spelaraffärer och silly Season fascinerar många, inte minst fans och journalister. Men nu nu kan det bli ändring och helt andra villkor.