Brynäs unika mångmiljonavtal

Brynäs IF är den enda hockeyklubb i SHL som har en reklamfri dress. Detta efter ett samarbete med UNICEF, Världens största barnrättsorganisation. Inom fotbollen samarbetar UNICEF bl a med Manchester United och FC Barcelona.
Foto: Pontus Lundahl / TT

 

Samarbetet blev rikskänt i samband med SM-finalen mellan HV71 och Brynäs i våras. En Brynäs-spelare hånade då HV-målvakten Linus Söderström under match för sin sjukdom, adhd samt aspbergers syndrom. Media hakade på och menade att det rimmade illa med Brynäs UNICEF-samarbetet.

Gränserna flyttades

Hela det här samarbetet mellan Brynäs och UNICEF är mycket intressant, Inte bara ur samhällsnyttan utan även som ett frö i kommande sponsorssamarbeten mellan klubbar, företag och kommuner. 

Därför tog jag ett snack med Brynäs klubbdirektör Johan Stark som för övrigt är erfaren inom svensk basket. Så han kan idrott.

– Incidenten i SM-finalen lärde oss mycket, säger Johan. Vi tog ansvar i en självkritisk anda. Vårt budskap var: Ej acceptabelt. Sedan må hockeyn ha sina traditionella ”egna lagar” vad det gäller ”trachtalks.” Men vi passerade gränsen.

– Jag har lyft frågan med kollegor i SHL. De höll med. Här finns jobb att göra.

”En bra start”

Tillbaka till Brynäs samarbete med UNICEF. Klubben skrev för tre år sedan ett 5-årsavtal med barnrättsorganisationen. Så här långt har det gett ett gott resultat! Kanske inte så känt på riksplanet. Men här gör vi ett försök att förmedla innehållet.

Samlingsnamnet ”En Bra Start” har fyra ben: Skolsamverkan, Ledarskapsakademin, Vägen in och Lek/Aktivitet.

– Dessa ben är vår ledstjärna i UNICEF-samarbetet, berättar Johan Stark. Som exempel kan jag nämna projektet lek/aktivitet. Vi öppnar upp vår Arena och bjuder in 25-talet föreningar med alla sina barn som annars kanske inte kommit in i föreningslivet.

– För barnen är allt helt gratis och de behöver inte ha med sig varken material eller kunskap. Syftet är att ge barnen något vettigt att göra under sina lov. Vi vill också ge föreningarna möjlighet att träffa barn som vill in i deras verksamhet.

– Benet ”vägen in” innebär a att vi försöker skapa praktikplatser i samarbete med arbetsförmedlingen. Gäller allt ifrån svenskar till nyanlända.

– Vi träffar runt 15 000 ungdomar årligen i samband med En Bra Start säger Johan Stark. Vi har idag tre heltidsanställda som jobbar med projektet. Snart är de fler, så kraftigt växer projektet.

Nya ingångar

Brynäs har öppnat på dörren till enallt viktigare ingrediens i sponsorsamarbete: samhällsnyttan.

Klubben har fyra stora samarbetspartners. Länsförsäkringar, Bauer, Bilbolaget och Gävle kommun. 

Johan Stark:

– Har vi en timmes möte med dessa så handlar det mest om ”En Bra Start”. Så engagerade är företagen.det handlar om vad vi tillsammans kan utveckla ytterligare etc. Det är företagens prioritering. Och inte minst angeläget för Gävle kommun.

– Vårt bokslut i samband med årsmötet den 19 juni visar en vinst för om 11 miljoner. Och notera, utan att vi har någon reklam på herrarnas dress. Men sponsorernas syn på vårt uppdrag med UNICEF är desto mer populärt och uppskattat. Så bortfallet från inkomster på matchstället kompenseras mer än väl från de större sponsorerna.

– Verksamheten innebär också en ny väg att få nya partners. Många vill bidra till samhällsnytta. Vilket vi gör just nu i allra högsta grad!

Gigantiskt projekt

Efter ett helt vuxet liv som som ledare inom hockeyn, så vet jag hur klubbarna har svårigheter att få ideell hjälp. Här har Brynäs sjösatt ett gigantiskt projekt som kräver många funktionärer. Hur får ni ihop det, Johan Stark?

– För det första. Vi erhåller inga pengar från UNICEF. Däremot garanterar vi dom minst en miljon per år under avtalstiden. Men vad dom ger oss är kompetens. Hur vi på bästa sätt kan hjälpa utsatta barn. Deras kunskap är ovärdelig för oss.

– Men som svar på frågan om ideell hjälp. Funktionärna i samband med våra hemmamatcher ställer även upp i vissa moment i En Bra Start. Många av våra sponsorers personal medverkar här. 

Lugnare för Bengtzén

Johan Stark har en intressant avslutning.

– Vår sportchef Stefan Bengtzén har fått det lugnare i samband med UNICEF-avtalet. All fokus från våra partners är numera inte enbart på det sportsliga. Nu betonas andra värden i klubben.

– SHL har de senaste åren beskyllts för att bara inriktat på business.  Att det handlar om pamparnas liga och att det handlar om att roffa åt sig. Därför är vi stolta över samarbetet med UNICEF. Det ger perspektiv och bredare värden.

 

Gunnar Svensson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Satsningen mot allsvenskan har varit dyr för Helsingborgs IF. Så dyr att klubben inte har betalat hyran för hemmaarenan Olympia sedan ett halvår. Skulden är på 1,7 miljoner kronor. HIF och staden har kommit överens om att klubben ska börja avbetala skulden i januari 2019.

Flera Premier League-klubbar fejkar sina publiksiffror avslöjar BBC, som har granskat samtliga PL-klubbar genom att jämföra klubbarnas officiella publiksiffra med den som polis och myndigheter har rapporterat.

 Som mest har en publiksiffra ”ökat” med upp till 12 000 åskådare den gångna säsongen. 

HockeyAllsvenskans 14 lag spelar i två olika divisioner – ur ekonomisk synvinkel.

 Bakom ligans jättar, som AIK, Modo och Leksand, med en beräknad omsättning upp mot 80 miljoner kronor hittar vi lag som Västervik, Vita Hästen och Tingsryd som ska klara säsongen 2018-2019 på cirka 15 miljoner kronor.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Under tiden Fifa funderar på ersättning till spelarnas klubbar till VM i Frankrike handlar ett privat företag. Bostadsutvecklaren OBOS har skrivit ett femårigt avtal med Svenska fotbaollförbundet värt 40 miljoner kronor.

 ATG har slutit ett partneravtal med TVG som är USA:s största tv-nätverk för trav- och galoppsport.. Det innebär att 45 miljoner amerikanska tv-hushåll fårmöjligheten att spela på ATG:s produkter. 

Anna Brolin, 38, känner att hon är nära gränsen för vad kroppen orkar. Under det senaste har hon synts i program efter program. TV4-ledningen har belastatat henne hårt, men nu säger hon från. Eller rättare sagt, läkaren gör det.

– Jag hoppas verkligen att jag har dragit bromsen i tid, säger Anna Brolin.

Landslagsspelare och skyttekungar säljs, men det kanske mest anmärkningsvärda klubbytet är omskrivet med mindre bokstäver och mindre pengar. Ändå är det en mycket, mycket betydelsefull spelare i. Det gäller en 36-årig dominant som är Janne Anderssons favoritspelare..