"Ett avskräckande exempel"

Det finns mycket man kan beundra Malmö för. Förvandlingen av en betongmurad arbetarstad till en modern, modig framåtriktande kommun. En skönhetsoperation utan bedövning som lägger stadens kinder mot havet, en bro till utlandet, ett pragmatiskt tänkande som fått politiker och kapitalister att samarbeta, fantastiskt välskötta parker, uppiffade torg. Och två mycket fina arenor för fotboll, ishockey och annat.

Nu framträder också ett perfekt avskräckande exempel, ishockeyklubben Malmö Redhawks, som borde vara det idealiska pilotprojektet för dem som närmare vill studera och komma med förslag på hur dagens idrottsklubbar (inte) skall konstrueras när de gamla folkrörelseidéerna skall kombineras med kompetenser som krävs för att leda ett företag i underhållningsbranschen.

Han skjuter lakejen, igen

Malmöklubbens sportchef Stefan Nyman sparkade för andra gången (han gjorde likadant i Södertälje) sin tränare Leif Strömberg trots att de skrala resultaten alldeles tydligt är en följd av hans egna tillkortakommanden.

Han fick närmast gränslösa resurser av den nye mecenaten Hugo Stenbäck, han förnyade med sexton spelare, vissa med orimliga förmåner, men resultatet har blivit ett håglöst lag, eller snarare en massa främlingslegionärer som spelar av sina kontrakt i väntan på att få fly någon annanstans.

Han ställde sig till och med i båset. Han styrde där också, på ett område som han borde överlåtit till sin tränare, så det är alldeles uppenbart att Stefan Nyman är den skyldige till fiaskot. Och så skjuter han lakejen Strömberg i båda benen.

Speciellt ishockeyn drabbas

Det tycks som att speciellt ishockeyn vimlar av okvalificerade tjänstemän som fått befogenheter långt över sin kompetens och begåvning.

Det är i och för sig ingenting nytt i just Malmö Redhawks. Tretton coacher på tio år. 104 spelare på fem år. Sportchefer och klubbdirektörer som åkt ut och in.

I grunden ligger naturligtvis felet högre upp. Det var inte bra de sista tio åren av Percy Nilssons ledartid heller. Men han var närvarande, engagerad, han kunde om inte annat skrämma fram lite jävlaranamma när energin tröt och likgiltigheten spred sig.

I ambitionernas blåögdhet

Lycksökare och maktpersoner tyr sig till dynamiska idrottsföretag där ambitionernas blåögdhet tycks utgöra den tilldragande magneten.

Klubbledningarna har inte insett att det är ett enormt kvalificerat arbete att sköta rekrytering, göra kravspecifikationer, fungera som personalchef, backa upp sina tränare, bygga för framtiden, avläsa marknaden.

Stora, viktiga jobb, svåra i vilket företag som helst, alldeles särskilt krävande i en konkurrensutsatt bransch; arenaidrotten som gått från föreningsanda till företagsstruktur.

Ett uselt ledarskap

Teatern har haft (har) likartade problem. Brinnande konstnärssjälar som också fått uppdraget att ansvara för administration och ekonomi. Det har ofta gått riktigt illa. Där kan man se ett dubbelt ledarskap växa fram med åtskilda ansvarsområden och kompletterande kompetenser.

Teaterchefen kan inte stå på scenen och tillrättavisa regissören.

Man måste ge förtroenden. Stefan Nyman ställde sig i båset som en överrock åt Leif Strömberg. Det kan se ut som en omtänksamt värmande ekipering ute i kylan, men det var raka motsatsen; ett utslag av riktigt uselt ledarskap.

Den som har tillgång till närmast obegränsade resurser, får möjlighet att köpa ihop ett lag för snabb återkomst till ishockeyns elitserie och misslyckas så totalt som Nyman har gjort, kan endast verka i en förening som har tappat kompassen. Han är tillsatt av en inkompetent styrelse.

Eller, i värsta fall, av den som bestämt sig för att pumpa in pengar.

Malmös ishockey är van vid att den som betalar också bestämmer. I så motto har klubben länge varit odemokratisk.

Alltid med köpt makt

Redhawks har drivits med köpt makt. Gör så fortfarande.

Det kommer inte att hålla. Här behövs en revolu…form. Endast det idrottsföretag, på en liten marknad som den svenska, som förstår att kombinera idrottskunskap, gediget, långsiktigt arbete med kapitalets möjligheter, kommer att överleva.

Alltför mycket har genom åren koncentrerats på spelare och ledare. Deras utbildning och cv. Det skulle behövas grundkurser, gröna kort och kompetenslicenser också för sportchefer och klubbdirektörer. För att inte tala om styrelsefolket.

Åke Stolt

Författare och föreläsare, f d sportchef och krönikör på Sydsvenska Dagbladet.

Fakta

Krönikan publiceras också på www.skaneidrotten.se

Vågar jag? (inte verifierad)

ons, 2012-02-08 14:35

1. Hocekykatastrof

Jag skulle inte kunna sätta pricken över i:et mer perfekt än vad Stolt gör. Låt kunnigt folk sitta i styrelsen och sköta ekonomi och övrig administration. Tillsätt sedan en sportkommite bestående av tränare, scoutansvarig och ett par gamla spelare typ Näslund, Lust, Sandström, Svensson etc. Deras uppdrag var att sköta det sportsliga. Därtill ska välscoutade spelare införskaffas som har sitt bästa cv framför sig och inte bakom sig. Med de ekonomiska resurser som MR har ska inget annat än direkt upp i ES gälla om man hade förvaltat pundet riktigt.

Med Vancouver-stjärnan Elias Pettersson, 21 år, som affischnamn, och med samarbetsavtal med världens största skridskotillverkare, kanadensiska Bauer, är Sundsvallsföretaget Prosharp, en allt större aktör i hockey-världen.

Allt började hemma i garaget hemma mot Rune Eriksson i Njurunda, ingenjör och med ett varmt hockeyhjärta.

Golfen har medvind. Men det finns också förlorare. rena tragedier. 

Sollerö golfklubbs bana ligger fantastiskt inbjudande vid Siljan, men nu växer gräset okontrollerat .Maskinparken är såld och en av de stora fairwayklipparna hämtades nyligen av en köpare. Nu är det slutklippt.

Sannerligen ett annorlunda initiativ. SOK, Sveriges Olympiska Kommitté utropar "Anta en olympisk utmaning! och förklarar: "Är du sugen på att utmana dig själv och få träningstips av en olympier? Då är Olympisk Utmaning helt rätt för dig."

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Mikael Fahlander var starkt pådrivande när klubben inledde marschen mot en tillvaro i högsta serien. Då i flera roller, som sportchef, ordförande och storsponsor för Örebro hockey.   

ATG:s miniatyrhäst Vinnie har setts av miljontals tv-tittare sedan premiären 2014.

Nu får stjärnan en egen tv-serie – ”Mitt liv som Vinnie” – där tittarna får följa med hem till gården, med kompisarna i hagen och under filminspelning.

TV-profilen Rickard Olsson har fått en ett nytt uppdrag. I nio avsnitt av programmet ”Travsommar med Rickard Olsson” – som visas i ATG Live och ATG Play – ska han lära sig själv och tittarna olika moment i den svenska travsporten.

- Jag älskar hästar, men har inte kommit nära travsporten tidigare. Nu har jag fått chansen och jag tycker att det är superkul, säger den folkkäre programledaren.

Över en halv miljon insamlade på ett dygn

Brynäs vädjan till fansen för att säkra stjärnorna har gett ett ett sanslöst gensvar! På bara några timmar samlade Brynäs fans in över 628 000 kr efter klubbens vädjan om hjälp för att slutföra  stjärnvärvningarna. Insamlingen ska hjälpa SHL-klubben att finansiera värvningarna av forwarden Patrik Berglund, 32, och backen Simon Bertilsson, 29.